習近平總書記在全國組織工作會議上指出，實現(xiàn)中華民族偉大復興，關鍵在黨，關鍵在人，關鍵在培養(yǎng)造就一代又一代可靠接班人。千秋基業(yè)，人才為本。建設一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍，是黨和國家事業(yè)發(fā)展的百年大計。百年謀篇，細處著手，需要全方位、深層次、精準化做好年輕干部的培育、選拔、使用、管理工作。

    堅持高素質(zhì)、專業(yè)化，完善能力培養(yǎng)體系。黨的十九大報告提出建設高素質(zhì)、專業(yè)化的干部隊伍。讓年輕干部成為高素質(zhì)的代言人、專業(yè)化的排頭兵要做好以下“三個培養(yǎng)”。一要加強源頭培養(yǎng)。“問渠那得清如許，為有源頭活水來”。只有不斷優(yōu)化年輕干部成長路徑，注重在基層一線和困難艱苦地區(qū)培養(yǎng)鍛煉，才能讓年輕干部在實踐中砥礪品質(zhì)、增長才干。要教育和引導年輕干部加強黨性修養(yǎng)、筑牢信仰之基；嚴守紀律基礎、夯實廉政之基；健全知識體系、強化能力之基。二要注重跟蹤培養(yǎng)。“路遙知馬力，日久見人心”。順應年輕干部成長規(guī)律，突出精準化、實效性，圍繞貫徹落實新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展、打好三大攻堅戰(zhàn)等重大戰(zhàn)略部署，幫助年輕干部彌補知識弱項、能力短板、經(jīng)驗盲區(qū)，全面提高適應新時代、實現(xiàn)新目標、落實新部署的能力。三要強化全程培養(yǎng)。“宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍”。加強年輕干部全工作周期的專業(yè)知識培訓，提高學習本領、政治領導本領、改革創(chuàng)新本領、科學發(fā)展本領、依法執(zhí)政本領、群眾工作本領、狠抓落實本領、駕馭風險本領。注重專業(yè)精神培養(yǎng)，引導年輕干部堅持理論聯(lián)系實際，干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行。

堅持德為先、人唯賢，完善選拔任用體系。“為政之要，莫先于用人”。建立以德為先、任人唯賢、人事相宜的年輕干部選拔任用體系，要做到以下“三個堅持”。一要堅持好干部標準，把好政治關。把對黨忠誠作為選拔優(yōu)秀年輕干部的第一標準，把政治素養(yǎng)作為首要標尺。對政治不合格的“一票否決”，列出政治標準負面清單，劃出紅線，真正選拔出一批牢固樹立“四個意識”、堅定踐行“四個自信”，堅定不移聽黨話、跟黨走的優(yōu)秀年輕好干部。二要堅持五湖四海，任人唯賢、廣納賢才。培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部要放眼各條戰(zhàn)線、各個領域，注意培養(yǎng)有專業(yè)背景的復合型年輕干部。從有利于黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的高度，打破制度壁壘，選派優(yōu)秀年輕干部擔任領導職務，營造“用一賢人則群賢畢至，見賢思齊則蔚然成風”的良好氛圍。三要堅持事業(yè)為上，以事?lián)袢?、人崗相適。知人善任、人盡其才是關鍵。堅持優(yōu)者上、庸者下、劣者汰，注重從精神狀態(tài)、作風狀況深度考察，既看日常工作擔當，又看大事要事難事中的表現(xiàn)，大力選拔敢于負責、敢于擔當、善于作為、實績突出的年輕干部。

堅持重實干、重實績，完善容錯糾錯體系。“一只手持劍向前開辟道路，另一只手還要拿盾防衛(wèi)身后”。這是習近平總書記在《知之深愛之切》中的一段話。試想，年輕干部身上背著包袱，手中拿著盾牌，心想如何防身，怎能全力沖刺？完善容錯糾錯體系要做到“三個明辨”。一是明辨“為公”還是“為私”，把為推動發(fā)展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區(qū)分開來。結(jié)合動機態(tài)度、客觀條件、程序方法、后果影響以及挽回損失等情況，對年輕干部的失誤錯誤進行綜合分析，該容錯的大膽容錯。二是明辨“無心”還是“有意”，把年輕干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試中出現(xiàn)的失誤錯誤，同明知故犯的違法違紀行為區(qū)分開來。準確把握政策界限，防止混淆問題性質(zhì)、拿容錯當“保護傘”，搞紀律“松綁”，確保容錯在紀律紅線、法律底線內(nèi)進行。三是明辨“無禁”還是“嚴禁”，把尚無明確限制的探索性試驗中的失誤錯誤，同明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區(qū)分開來。堅持有錯必糾、有過必改，對失誤錯誤及時補救，幫助年輕干部汲取教訓、改進提高，放下包袱、輕裝上陣。

堅持嚴管理、厚關愛，完善正向激勵體系。好干部是選出來的，也是管出來的。激發(fā)年輕干部隊伍的生機活力，要把握好以下“三個度”。一是嚴管有“長度”。對有潛力的優(yōu)秀年輕干部，要放在艱苦崗位、重要崗位磨煉，壓實重擔。建立管思想、管工作、管作風、管紀律的從嚴管理體系，加強對年輕干部的全方位管理，管住關鍵事、管到關鍵處、管在關鍵時。二是考核有“精度”。建立針對年輕干部的日?？己恕⒎诸惪己?、近距離考核模式，體現(xiàn)差異化要求，探索新型考核手段，讓年輕干部認同考核、圍繞考核、關注考核，調(diào)動和保護好各區(qū)域，各戰(zhàn)線年輕干部的積極性和創(chuàng)造性。三是關愛有“溫度”。對年輕干部要在政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷，增強年輕干部的榮譽感、歸屬感、獲得感。完善談心談話制度，開放式征集、懇談式傾聽，及時為年輕干部釋疑解惑、加油鼓勁。豐富年輕干部的文體生活，提供更多富有時代氣息的文娛活動，讓他們安心、安身、安業(yè)，更好的履職奉獻。

“中國夢是歷史的、現(xiàn)實的，也是未來的。中華民族偉大復興的中國夢終將在一代代青年的接力奮斗中變?yōu)楝F(xiàn)實。”新時代，黨和國家高度重視年輕干部隊伍建設，以育才為基、以選才為要、以用才為重，以愛才為本，為年輕干部接續(xù)奮斗鋪路架橋，乘著新時代的浩蕩東風，年輕干部也必將在新征程的磅礴偉業(yè)中茁壯成長。

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