習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上,專門強調(diào)要做好新時代年輕干部工作,大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,“建設(shè)一支忠實貫徹新時代中國特色社會主義思想、符合新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、數(shù)量充足、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍”。這是黨和國家事業(yè)發(fā)展的百年大計。
當(dāng)下,提到年輕干部,一些人認為他們“嘴上沒毛,辦事不牢”,也有一些人抱著他們以后機會還多等心態(tài),不敢大膽任用。
由此看來,提拔年輕干部需要破除以往慣性思維,樹立新觀念:
破除論資排輩的思維和做法
人民論壇問卷調(diào)查中心近日的調(diào)查顯示,論資排輩現(xiàn)象,是很多年輕人覺得前景迷茫的一個原因。
有多名資歷尚淺的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部說,因為年輕、學(xué)歷高、會電腦等,承擔(dān)了很多工作和雜事,自認平時比起不少“老人”算得上“能者多勞”,但一旦有晉升機會,便遇到“熬年頭”“論資排輩”的考慮,這讓他們感到“迷茫”“滄桑”。
從制度層面看,我國目前已經(jīng)實施了相對規(guī)范的離休、退休制度,對干部離休、退休的條件作出了明確規(guī)定。但是,對于領(lǐng)導(dǎo)干部達到一定年齡之后不再擔(dān)任實職領(lǐng)導(dǎo)干部的年齡并無統(tǒng)一規(guī)定,導(dǎo)致許多領(lǐng)導(dǎo)干部一直到離休、退休年齡才從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來,長期占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職位,導(dǎo)致年輕干部無法得到順利升遷,對年輕領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)帶來諸多阻礙。
要沖破傳統(tǒng)阻力——
首先,要確立“誰有本事誰來”、“誰有潛力誰干”、“誰先成才誰上”的觀念,敢為事業(yè)用人才。
其次,要打破“按部就班”。對年輕干部,除了“德才兼?zhèn)?、以德為?rdquo;這一標(biāo)準(zhǔn)不能破,其他條條框框都要敢于打破,在職級層次、任職年限、學(xué)歷等方面“不拘一格”,做到量才使用,當(dāng)用則用、用得其所。
同時,要探索采取“升級不升職”等職務(wù)和職級相結(jié)合的辦法,使年輕干部冒尖有甜頭、干好有奔頭。
最后,要打破“能上不能下”的問題。對年輕干部尤其是破格提拔的優(yōu)秀年輕干部,要動態(tài)管理、跟蹤考察,建立優(yōu)勝劣汰機制,切實解決“能上不能下、能升不能降、能進不能出”的老問題。
在實際工作中,既需要經(jīng)驗豐富的“老人”帶路,也少不了充滿活力的“新人”擔(dān)當(dāng)。在干部的選拔、培養(yǎng)中,統(tǒng)籌兼顧、合理任用各年齡段的基層干部尤為必要。片面追求干部隊伍年輕化,或是一味論資排輩,不僅不利于有效開展各項工作,也會打擊干部的積極性。
破除任人唯親的思維和做法
在年輕干部的培養(yǎng)選拔方面,有一些不良傾向需要警惕:
比如,在有的地方,給地方和部門領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)過秘書的年輕干部提任比例太大,成了“利益均沾”;少數(shù)年輕干部“火箭式”提拔,經(jīng)查有些都與領(lǐng)導(dǎo)干部沾親帶故。
中共中央黨校教授辛鳴分析,這實際涉及一個更深層次的問題:在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作的干部,領(lǐng)導(dǎo)了解熟悉,但群眾不熟悉;在基層工作的干部,領(lǐng)導(dǎo)不見得全了解,但基層的黨員群眾卻看得真真切切、清清楚楚。這就要求,在干部的選拔任用中,不能以領(lǐng)導(dǎo)意志為唯一準(zhǔn)繩,而要加大群眾公認這個標(biāo)準(zhǔn)的力度。
中共中央黨校教授張希賢認為,“有的年輕干部的提拔靠關(guān)系、有背景、走門子,這樣的例子確有存在,其根子還是不正之風(fēng)。選拔年輕干部不是選拔個別人,而是選拔一批人、一代人。不正之風(fēng)必須堅決打擊。”
破除逢提必疑的思維和做法
近年來常提的“80后”、“90后”、最年輕的處級干部或廳級干部等等,聽起來好像都有一種對年輕人不是很放心的感覺,當(dāng)然與年輕人年紀小、資歷淺、經(jīng)驗不足有一定的關(guān)系,但也有一些人是存有“妒忌心理”,或認為存在什么“貓膩”之事,所以往往“常疑之”,特別是對年輕干部。
用“放大鏡”看待年輕干部,極其容易產(chǎn)生“逢提必疑”現(xiàn)象。公眾并不是質(zhì)疑年輕干部的年齡,而是質(zhì)疑年輕干部年紀輕輕就能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的原因。他們是有真才實學(xué)么?是德才兼?zhèn)涿??是否有后臺?是否有背景?
“逢提必疑”有打擊一大片之嫌,總認為所有的年輕人不應(yīng)該擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或認為年紀輕輕就能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位肯定存在不正常的舉動,哪怕相關(guān)組織部門負責(zé)同志出來說話了,說選拔年輕干部都是符合干部任免程序的,也有人會質(zhì)疑。
這種不夠信任、不夠放心的心態(tài),對年輕人開展工作不利,讓他們總有一種縛手縛腳的感覺,往往讓他們心理有種顧慮,從某種程度上說也造成了人才的浪費;如果長期如此,也不利于黨和國家事業(yè)的發(fā)展與中華民族的復(fù)興,危害甚大。
正所謂,疑人不用,用人不疑。對“根正苗紅”的年輕干部要用發(fā)展戰(zhàn)略的眼光培養(yǎng)和使用好,畢竟歷史的車輪是向前行的,“少年強則國強”,大眾也應(yīng)多給些年輕人鼓勵。
當(dāng)前年輕干部培養(yǎng)選拔總體上是公平公正、健康有序的。要用發(fā)展的、辯證的眼光看待年輕干部破格提拔,要看主流、看長遠、看本質(zhì),多一些寬容、多一些理性、多一些支持,絕不能以偏概全、一葉障目,更不能盲目放大、全盤否定。
(據(jù)“人民論壇網(wǎng)”微信公眾號)
已有0人發(fā)表了評論