今年48歲的劉乾坤是益陽市大通湖區(qū)北洲子鎮(zhèn)北勝村的村黨總支書記，這個年富力強、土生土長的湖區(qū)農民書記，也是改革開放后與湖區(qū)農村共成長的代表，見證著時代的變遷、湖區(qū)農村百變的生活。

1988年，在改革開放的潮打浪拍中，農場開始實行家庭承包制，18歲的劉乾坤成為了生產隊里唯一的拖拉機學徒，跟著師傅學開拖拉機、維修農機具。隨著改革開放步伐的加大，初生牛犢不怕虎的劉乾坤，1990年，在開拖拉機之余，自己承包了30畝多田土面積，率先打破農場多年來的傳統(tǒng)糧棉油蔗的種植模式，在承包田田內大面積種植市場需求大、價格優(yōu)的西瓜等經濟作物，他因此成為了該村第一吃螃蟹的人，當年劉家添置了全村第一臺14寸黑白電視機和天仙牌電風扇。

1998年，中國開始刮起第一波“北上廣深熱”風，不少農村年輕人放棄了面朝黃土背朝天的農村生活，搭上了北上南下的務工第一班車。28歲的劉乾坤卻背道而馳，選擇留在生他養(yǎng)他的農村，并做了一個讓家人都反對的決定——到村組擔任電排管理人員，負責全村農田灌溉，這樣的苦差事，對他來說，卻是樂在其中。農田灌溉精準與否，決定了一個村莊一年的收成，電排管理人員起著舉足輕重的作用。為了掌握好農田灌溉技術，劉乾坤每天都穿梭在田間。時代變遷，涌現(xiàn)的弄潮人皆是主動努力付出的有心人。2001年，大通湖區(qū)開始實行水稻機械化耕種，需要一批有機械化操作經驗的工人，擁有拖拉機技能的劉乾坤成功被聘用，并開始熟悉東方紅拖拉機、豐收牌收割機…… 等一系列相關水稻機械化耕種器具。2004年，水稻機械化耕種在大通湖區(qū)全面推開，由于技術過硬，擅長學習，劉乾坤成為十里八鄉(xiāng)的農業(yè)機械行家。2005年，劉家成為了全村第一批同時擁有彩電、電話、冰箱、空調的人家。

2008年，農村土地承包經營權流轉市場，賦予了農民更加充分而有保障的經營權。38歲的劉乾坤由于表現(xiàn)突出，被村民推薦為北勝村村支書。上任的第一天，劉乾坤并沒有直接去辦公室，而是來到滿是泥濘的村道，來回穿梭在田野，不停地叩問自己——如何才能改變“全鎮(zhèn)最落后村”的現(xiàn)狀，將自己的致富路鋪至全村......“要想富，先修路”，當時全村沒有一條水泥路，不論是農作物運輸還是村民出行，都是“雨天一身泥，晴天一身灰”。2008年，8月，劉乾坤經多方籌措湊齊了5萬元，修建了該村第一條水泥路。同時，帶領村委成員多方奔走，采取“走出去、引進來”戰(zhàn)略。2008年11月，臺商陶世禮來到大通湖，物色現(xiàn)代生態(tài)農莊建設選址，當時，大通湖區(qū)共推薦了四個村支書向陶老板進行現(xiàn)場介紹，其中就包括北勝村村支書劉乾坤。面對機會，劉乾坤從不會讓其溜走，經過一個月的調查研究，同時結合臺商的需求與本村實際，他和村支兩委成員一起撰寫了一本近十頁的方案。現(xiàn)場介紹會上，陶老板的現(xiàn)代農莊選址定在了北勝村。

2009年3月7日，劉乾坤代表北勝村在廣州虎門與臺商 陶總簽訂了 總投入超過2億的合同，該村也成為了大通湖區(qū)首批引資超億的村。有了企業(yè)，有了資金，村域經濟隨即被盤活，2700畝土地流轉，農民在獲得企業(yè)高流轉費的同時，還能成為企業(yè)員工，生活水平步步攀升，農村生產生活環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。

在劉乾坤的帶領下，2015年，北勝村從2008年人均收入每年不到3000元一躍跨至每年17000元，增長了近6倍。北勝村被評為了“湖南省美麗示范村”。

2018年，國家農業(yè)部一號文件，明確提出要堅持農業(yè)農村優(yōu)先發(fā)展，堅持質量興農，綠色興農，加快推進農業(yè)由增長導向轉向體質導向，加快推進農業(yè)農村現(xiàn)代化。48歲的劉乾坤，面對新時代“三農”的“新問卷”，他充滿信心，目前村域內8200畝土地，流轉率達到了85%，最高的流轉費用達到了700元/畝，在流轉土地企業(yè)選擇上，劉乾坤嚴格按照“新問卷”提問作答：千畝優(yōu)質稻基地、生態(tài)稻蝦種養(yǎng)、百畝觀賞藥物種植基地，對于新時代這堂考試，他比誰都要認真。