今年48歲的劉乾坤是益陽(yáng)市大通湖區(qū)北洲子鎮(zhèn)北勝村的村黨總支書(shū)記，這個(gè)年富力強(qiáng)、土生土長(zhǎng)的湖區(qū)農(nóng)民書(shū)記，也是改革開(kāi)放后與湖區(qū)農(nóng)村共成長(zhǎng)的代表，見(jiàn)證著時(shí)代的變遷、湖區(qū)農(nóng)村百變的生活。

1988年，在改革開(kāi)放的潮打浪拍中，農(nóng)場(chǎng)開(kāi)始實(shí)行家庭承包制，18歲的劉乾坤成為了生產(chǎn)隊(duì)里唯一的拖拉機(jī)學(xué)徒，跟著師傅學(xué)開(kāi)拖拉機(jī)、維修農(nóng)機(jī)具。隨著改革開(kāi)放步伐的加大，初生牛犢不怕虎的劉乾坤，1990年，在開(kāi)拖拉機(jī)之余，自己承包了30畝多田土面積，率先打破農(nóng)場(chǎng)多年來(lái)的傳統(tǒng)糧棉油蔗的種植模式，在承包田田內(nèi)大面積種植市場(chǎng)需求大、價(jià)格優(yōu)的西瓜等經(jīng)濟(jì)作物，他因此成為了該村第一吃螃蟹的人，當(dāng)年劉家添置了全村第一臺(tái)14寸黑白電視機(jī)和天仙牌電風(fēng)扇。

1998年，中國(guó)開(kāi)始刮起第一波“北上廣深熱”風(fēng)，不少農(nóng)村年輕人放棄了面朝黃土背朝天的農(nóng)村生活，搭上了北上南下的務(wù)工第一班車(chē)。28歲的劉乾坤卻背道而馳，選擇留在生他養(yǎng)他的農(nóng)村，并做了一個(gè)讓家人都反對(duì)的決定——到村組擔(dān)任電排管理人員，負(fù)責(zé)全村農(nóng)田灌溉，這樣的苦差事，對(duì)他來(lái)說(shuō)，卻是樂(lè)在其中。農(nóng)田灌溉精準(zhǔn)與否，決定了一個(gè)村莊一年的收成，電排管理人員起著舉足輕重的作用。為了掌握好農(nóng)田灌溉技術(shù)，劉乾坤每天都穿梭在田間。時(shí)代變遷，涌現(xiàn)的弄潮人皆是主動(dòng)努力付出的有心人。2001年，大通湖區(qū)開(kāi)始實(shí)行水稻機(jī)械化耕種，需要一批有機(jī)械化操作經(jīng)驗(yàn)的工人，擁有拖拉機(jī)技能的劉乾坤成功被聘用，并開(kāi)始熟悉東方紅拖拉機(jī)、豐收牌收割機(jī)…… 等一系列相關(guān)水稻機(jī)械化耕種器具。2004年，水稻機(jī)械化耕種在大通湖區(qū)全面推開(kāi)，由于技術(shù)過(guò)硬，擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，劉乾坤成為十里八鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)機(jī)械行家。2005年，劉家成為了全村第一批同時(shí)擁有彩電、電話、冰箱、空調(diào)的人家。

2008年，農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)市場(chǎng)，賦予了農(nóng)民更加充分而有保障的經(jīng)營(yíng)權(quán)。38歲的劉乾坤由于表現(xiàn)突出，被村民推薦為北勝村村支書(shū)。上任的第一天，劉乾坤并沒(méi)有直接去辦公室，而是來(lái)到滿是泥濘的村道，來(lái)回穿梭在田野，不停地叩問(wèn)自己——如何才能改變“全鎮(zhèn)最落后村”的現(xiàn)狀，將自己的致富路鋪至全村......“要想富，先修路”，當(dāng)時(shí)全村沒(méi)有一條水泥路，不論是農(nóng)作物運(yùn)輸還是村民出行，都是“雨天一身泥，晴天一身灰”。2008年，8月，劉乾坤經(jīng)多方籌措湊齊了5萬(wàn)元，修建了該村第一條水泥路。同時(shí)，帶領(lǐng)村委成員多方奔走，采取“走出去、引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略。2008年11月，臺(tái)商陶世禮來(lái)到大通湖，物色現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)莊建設(shè)選址，當(dāng)時(shí)，大通湖區(qū)共推薦了四個(gè)村支書(shū)向陶老板進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)介紹，其中就包括北勝村村支書(shū)劉乾坤。面對(duì)機(jī)會(huì)，劉乾坤從不會(huì)讓其溜走，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的調(diào)查研究，同時(shí)結(jié)合臺(tái)商的需求與本村實(shí)際，他和村支兩委成員一起撰寫(xiě)了一本近十頁(yè)的方案?，F(xiàn)場(chǎng)介紹會(huì)上，陶老板的現(xiàn)代農(nóng)莊選址定在了北勝村。

2009年3月7日，劉乾坤代表北勝村在廣州虎門(mén)與臺(tái)商 陶總簽訂了 總投入超過(guò)2億的合同，該村也成為了大通湖區(qū)首批引資超億的村。有了企業(yè)，有了資金，村域經(jīng)濟(jì)隨即被盤(pán)活，2700畝土地流轉(zhuǎn)，農(nóng)民在獲得企業(yè)高流轉(zhuǎn)費(fèi)的同時(shí)，還能成為企業(yè)員工，生活水平步步攀升，農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。

在劉乾坤的帶領(lǐng)下，2015年，北勝村從2008年人均收入每年不到3000元一躍跨至每年17000元，增長(zhǎng)了近6倍。北勝村被評(píng)為了“湖南省美麗示范村”。

2018年，國(guó)家農(nóng)業(yè)部一號(hào)文件，明確提出要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，堅(jiān)持質(zhì)量興農(nóng)，綠色興農(nóng)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)由增長(zhǎng)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向體質(zhì)導(dǎo)向，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。48歲的劉乾坤，面對(duì)新時(shí)代“三農(nóng)”的“新問(wèn)卷”，他充滿信心，目前村域內(nèi)8200畝土地，流轉(zhuǎn)率達(dá)到了85%，最高的流轉(zhuǎn)費(fèi)用達(dá)到了700元/畝，在流轉(zhuǎn)土地企業(yè)選擇上，劉乾坤嚴(yán)格按照“新問(wèn)卷”提問(wèn)作答：千畝優(yōu)質(zhì)稻基地、生態(tài)稻蝦種養(yǎng)、百畝觀賞藥物種植基地，對(duì)于新時(shí)代這堂考試，他比誰(shuí)都要認(rèn)真。