“如今，代村集體產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值26億元、純收入1.1億元、村民人均純收入高達(dá)6.5萬(wàn)元，成為產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的‘模范村’。”因?yàn)檫@份答卷，山東省蘭陵縣代村社區(qū)黨委書記、村委會(huì)主任王傳喜成了鄉(xiāng)村治理領(lǐng)域的“紅人”。

他放棄安穩(wěn)的小日子，投身到當(dāng)時(shí)貧窮落后、矛盾重重的代村治理中；他啃硬骨頭，從最難攻克的人、地、錢著手，理順集體債務(wù)與資產(chǎn)，為村集體發(fā)展積蓄力量；他將市場(chǎng)嗅覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)帶到鄉(xiāng)村治理中，流轉(zhuǎn)土地建農(nóng)業(yè)示范園，投資建設(shè)大市場(chǎng)，變革農(nóng)村靠山吃山、靠水吃水的原始生產(chǎn)方式，為村子的可持續(xù)發(fā)展積蓄了新動(dòng)能；他將發(fā)展的紅利通過(guò)社會(huì)保障政策反哺給村民，不僅解決了村民的后顧之憂，讓村民的荷包鼓起來(lái)，更讓村民臉上的笑容綻放開(kāi)來(lái)。

代村展現(xiàn)給世人的不僅是讓人耳目一新的面貌，更是19年如一日的實(shí)干精神。中央農(nóng)村工作會(huì)議提出，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，要按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，從代村的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，這些要求已經(jīng)逐漸融入到了村民的生活中。

究其原因，不外乎有一個(gè)好的帶隊(duì)人，了解村民的實(shí)際需求，制定科學(xué)的解決方法，并持之以恒地落實(shí)，王傳喜的做法給廣大基層干部提供了一個(gè)可供參照的鄉(xiāng)村治理樣本。

農(nóng)村需要什么樣的基層干部？需要具有“四個(gè)意識(shí)”、有過(guò)硬依法執(zhí)政能力的基層干部。他們要在任何時(shí)候都能保持頭腦清醒，在依法執(zhí)政的過(guò)程中做到公平公正合理。

農(nóng)村還需要有敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)和前瞻性眼光的基層干部。“發(fā)展才是硬道理”，將農(nóng)村建設(shè)納入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境中，充分發(fā)掘和利用自身資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，才能帶領(lǐng)鄉(xiāng)村走可持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的道路。

農(nóng)村更需要全心全意為人民服務(wù)的實(shí)干家?；鶎痈刹渴亲畛Ｅc老百姓打交道的人，對(duì)農(nóng)村最熟悉，對(duì)農(nóng)民的需求最了解，只有把人民放心上，持之以恒地察民情、履職責(zé)、解難題、促發(fā)展，才能聚攏人心，積聚力量，推動(dòng)農(nóng)村的全面發(fā)展。

“中國(guó)要強(qiáng)，農(nóng)業(yè)必須強(qiáng)；中國(guó)要美，農(nóng)村必須美；中國(guó)要富，農(nóng)民必須富。”三農(nóng)問(wèn)題是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的根本性問(wèn)題，基層干部給力，鄉(xiāng)村振興就能早日變成現(xiàn)實(shí)。