吳田:探索高校智庫(kù)公共形象塑造之路

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吳田:探索高校智庫(kù)公共形象塑造之路

無(wú)論是在戰(zhàn)略機(jī)遇期,還是在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間的發(fā)展過(guò)程中,高校智庫(kù)的形象定位都應(yīng)當(dāng)是“專業(yè)、精美、前沿”。

在首批25家高端智庫(kù)試點(diǎn)單位中,共有6家高校類智庫(kù),雖然與其他6家依托于部委和科研機(jī)構(gòu)的智庫(kù)并稱為專業(yè)性智庫(kù),但其特殊性不容置疑。作為高端智庫(kù)的重要組成部分,能否抓住機(jī)遇,在已有的智庫(kù)實(shí)體基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),關(guān)乎高校智庫(kù)在未來(lái)智庫(kù)體系中的地位和分量。但是,不同于綜合性智庫(kù)本身具有級(jí)別高和直報(bào)中央的便利,在影響決策中舉足輕重;也不同于社會(huì)和企業(yè)智庫(kù)能夠靈活地借助多元渠道、開展各種活動(dòng),提升社會(huì)影響力和知名度;高校智庫(kù)應(yīng)主動(dòng)探索適合自身的發(fā)展模式。目前來(lái)看,恰當(dāng)、有效地借助輿論傳播,塑造良好的公共形象,取得在對(duì)上和對(duì)下影響力中的平衡,應(yīng)成為高校智庫(kù)建設(shè)中不容忽視的重要方面。基于6家高校智庫(kù)的實(shí)際情況和已有共性,其公共形象塑造工作可以從長(zhǎng)效溝通、集聚優(yōu)勢(shì)、跨越式發(fā)展三個(gè)方面順次展開。

構(gòu)建長(zhǎng)效溝通機(jī)制

智庫(kù)影響力的提升離不開媒體、公眾、政府與智庫(kù)的多元互動(dòng)和通力合作,其中成效最快的無(wú)疑是與媒體的合作。高校智庫(kù)在未來(lái)打造中國(guó)特色新型智庫(kù)的過(guò)程中,首先要做的就是與三方面主體的有效溝通工作。

一是應(yīng)充分借助主流媒體和自媒體平臺(tái),外力宣傳與自身推廣相結(jié)合。在信息化、網(wǎng)絡(luò)化飛速發(fā)展的今天,與媒體的合作具體包括以下兩個(gè)方面。

其一,挑選有實(shí)力的主流媒體伙伴,建立長(zhǎng)效溝通合作機(jī)制。高校智庫(kù)可以基于自身的研究領(lǐng)域,依據(jù)雙方意愿有選擇性地聯(lián)系幾家國(guó)內(nèi)影響力大、受眾面廣的主流媒體和新媒體平臺(tái)建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,甚至可以給予其中有條件、有實(shí)力的媒體以獨(dú)家合作的特優(yōu)條件。對(duì)于獨(dú)家的機(jī)會(huì)應(yīng)當(dāng)秉持開放且公平的競(jìng)爭(zhēng)原則,具體期限視之后的合作效果適度延長(zhǎng)。待機(jī)制穩(wěn)定之后,可以定期召開媒體見(jiàn)面溝通會(huì)。

其二,充分依托自媒體平臺(tái),建立高校智庫(kù)自身的宣傳網(wǎng)絡(luò)體系。建立智庫(kù)的官方網(wǎng)站、官方微博和微信公眾號(hào)目前已經(jīng)成為智庫(kù)建設(shè)的必選路徑;而如何依托已有的和新建立的平臺(tái)進(jìn)一步擴(kuò)大受眾面是接下來(lái)努力的方向。學(xué)生和校友資源無(wú)疑是高校智庫(kù)的一筆寶藏,鼓勵(lì)在校學(xué)生和校友積極關(guān)注和推廣,甚至不定期開展線上線下的交流活動(dòng)都是有效宣傳途徑。青年學(xué)生接觸和學(xué)習(xí)新事物的能力強(qiáng)、速度快,借助相關(guān)學(xué)生力量開發(fā)智庫(kù)客戶端,開展線上直播等活動(dòng)都是可能的途徑。此外,高校智庫(kù)也應(yīng)當(dāng)積極實(shí)現(xiàn)向海外的自媒體推廣,依靠領(lǐng)英(Linkedin)等社交媒體提升海外知名度是最為快捷和可行的方法之一。

二是借助先進(jìn)技術(shù)手段,選擇公眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的研究成果展現(xiàn)方式。公眾的作用最主要體現(xiàn)在輿論傳播方面,樹立良好的公眾形象和口碑是實(shí)現(xiàn)與公眾良性互動(dòng)的基礎(chǔ)。其中智庫(kù)的觀點(diǎn)和思想在宣傳推廣過(guò)程中所使用的“語(yǔ)言風(fēng)格”是一個(gè)關(guān)鍵要素。用簡(jiǎn)單易懂的語(yǔ)言解釋與百姓生活息息相關(guān)的問(wèn)題才能得到大眾的青睞;而挑選一些貼近民生的觀點(diǎn),通過(guò)多媒體技術(shù)將其形象化、動(dòng)畫化早已成為海外智庫(kù)和咨詢公司的慣用方法。這些工作的實(shí)現(xiàn)一方面需要智庫(kù)自身的努力,另一方面也需要媒體的支持和配合。

三是立足自身專業(yè)定位,為政府提供高質(zhì)量、高水平的智庫(kù)產(chǎn)品。政府是智庫(kù)最重要的溝通和服務(wù)對(duì)象,與其他類型的智庫(kù)相比,高校智庫(kù)的研究能力是其絕對(duì)優(yōu)勢(shì);與此同時(shí),高校智庫(kù)往往是明星學(xué)者云集之地,他們常常成為政府尋策問(wèn)計(jì)的對(duì)象。在未來(lái)的發(fā)展中應(yīng)進(jìn)一步發(fā)揮這些優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)學(xué)科優(yōu)勢(shì)定位,充分體現(xiàn)出自身的研究專長(zhǎng),保證研究成果的質(zhì)量和水平。

打造集聚優(yōu)勢(shì)

在未來(lái)的智庫(kù)影響力建設(shè)中,高校智庫(kù)經(jīng)過(guò)一到兩年搭建起穩(wěn)定、系統(tǒng)的溝通和宣傳平臺(tái)之后,在公共形象塑造方面的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)是集聚優(yōu)勢(shì)、整合資源,建立起以智庫(kù)為中心的,帶動(dòng)所在高校整體的,全方位、多角度,從研究到發(fā)布的全過(guò)程合作網(wǎng)絡(luò)體系。具體措施可以細(xì)分為以下兩個(gè)方面。

一是加強(qiáng)智庫(kù)的協(xié)同作戰(zhàn)能力。與國(guó)內(nèi)智庫(kù)的合作方面,應(yīng)集聚相關(guān)領(lǐng)域?qū)W術(shù)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì),與高水平的研究機(jī)構(gòu)簽署聯(lián)合研究協(xié)議。無(wú)論是科研院所,還是黨政機(jī)關(guān),都擁有許多高水平的研究機(jī)構(gòu)和研究平臺(tái)。高校智庫(kù)可以充分利用其具有號(hào)召力的“名校”形象和靈活開放的“新智庫(kù)”發(fā)展平臺(tái),整合多專業(yè)、多行業(yè)、多領(lǐng)域資源,尋求學(xué)科局限的新突破,實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展的新模式,積極提升高校智庫(kù)在智庫(kù)領(lǐng)域中的影響力。

與海外智庫(kù)的合作方面,應(yīng)整合全球性智庫(kù)和論壇的資源,提升在國(guó)際舞臺(tái)上的影響力和話語(yǔ)權(quán)。新型智庫(kù)的形象塑造注定不能只局限于國(guó)內(nèi),而應(yīng)當(dāng)面向全球。加強(qiáng)與海外智庫(kù)的合作,首先應(yīng)當(dāng)追蹤關(guān)注它們的研究動(dòng)態(tài),積極參與海外有影響力的頂尖智庫(kù)組織的全球論壇、國(guó)際會(huì)議等,在國(guó)際舞臺(tái)上發(fā)聲。其次,與海外智庫(kù)、高校和政府的研究中心等建立合作關(guān)系,例如合作開展課題研究、舉辦學(xué)術(shù)會(huì)議、互換訪問(wèn)學(xué)者等;尤其是借勢(shì)于那些已經(jīng)在中國(guó)本土開展業(yè)務(wù)的研究機(jī)構(gòu),例如對(duì)智庫(kù)建設(shè)一直高度關(guān)注的賓大沃頓中國(guó)中心(PennWhartonChinaCenter),久負(fù)盛名的布魯金斯學(xué)會(huì)(BrookingsInstitution)、卡內(nèi)基國(guó)際和平研究院(CarnegieEndowmentforInternationalPeace)等。再次,高校智庫(kù)基于其機(jī)制上的優(yōu)勢(shì)可以聘請(qǐng)外籍研究人員;還可以借助已有的平臺(tái)舉辦多領(lǐng)域的國(guó)際論壇,條件許可的情況下可以建立年會(huì)機(jī)制,例如每年召開一次“全球高校智庫(kù)高峰論壇”,代表中國(guó)頂尖的智庫(kù)機(jī)構(gòu)形成品牌,以提升自身乃至中國(guó)智庫(kù)整體的國(guó)際影響力。

二是打造智庫(kù)的特色產(chǎn)品品牌。依托于已有的內(nèi)刊,編寫智庫(kù)年鑒,創(chuàng)辦期刊,逐步建立新聞發(fā)言人制度。產(chǎn)品無(wú)疑是形象塑造的重要依托,智庫(kù)的產(chǎn)品特色在于其思想性,能否受到政府和公眾的認(rèn)可,并最終轉(zhuǎn)化為國(guó)家政策還要得力于研究人員的能力素質(zhì),但在產(chǎn)品的推廣和品牌宣傳方面,智庫(kù)本身仍可以主動(dòng)做一些努力。第一,最容易實(shí)現(xiàn)的便是每年編寫智庫(kù)年鑒,將一年來(lái)的大事件和學(xué)者觀點(diǎn)進(jìn)行整理、匯總成集;并制作成電子版和紙版在線上線下發(fā)布和推廣;其中線上產(chǎn)品可以加入動(dòng)畫、特效,使其更具有可讀性和吸引力。第二,條件成熟后,智庫(kù)可以創(chuàng)立自己的智庫(kù)建設(shè)主題刊物,可以是報(bào)紙也可以是雜志,歡迎各界關(guān)注智庫(kù)建設(shè)和發(fā)展的人士投稿,為中國(guó)特色新型智庫(kù)建設(shè)建言獻(xiàn)策。刊物的創(chuàng)辦也有利于增強(qiáng)智庫(kù)宣傳的自主性和靈活性,且可以幫助青年學(xué)者提升知名度和影響力。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,當(dāng)刊物成型且具有一定影響力之后,可以推出中英文雙語(yǔ)版。第三,新智庫(kù)發(fā)展步入正軌之后??梢灾鸩浇⑿侣劙l(fā)言人制度,使智庫(kù)更多地以整體的形象面對(duì)媒體和公眾,而不再讓大家的印象僅僅停留在明星學(xué)者身上或者學(xué)校本身的知名度上。

實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展

經(jīng)過(guò)三到五年戰(zhàn)略機(jī)遇期的發(fā)展,到2020年,高校智庫(kù)隊(duì)伍一方面應(yīng)當(dāng)響應(yīng)中央號(hào)召,爭(zhēng)取成功實(shí)現(xiàn)向中國(guó)特色新型智庫(kù)的轉(zhuǎn)型升級(jí);另一方面也應(yīng)爭(zhēng)取突破自我,實(shí)現(xiàn)跨越式的成長(zhǎng)和發(fā)展。其中公共形象塑造是實(shí)現(xiàn)跨越式成長(zhǎng)的重要組成部分。無(wú)論是在戰(zhàn)略機(jī)遇期,還是在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間的發(fā)展過(guò)程中,高校智庫(kù)的形象定位都應(yīng)當(dāng)是“專業(yè)、精美、前沿”。

專業(yè):專業(yè)性是智庫(kù)建設(shè)之本,多學(xué)科借鑒和融合的前提是不能偏離自身的學(xué)科優(yōu)勢(shì)。各高校智庫(kù)需長(zhǎng)期堅(jiān)持且不斷提升其研究領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)自身的專業(yè)定位;不要過(guò)分追求向其他研究領(lǐng)域的拓展,而是做好自己,努力成為國(guó)內(nèi)同領(lǐng)域智庫(kù)中的魁首。

精美:杰出的智庫(kù)應(yīng)當(dāng)是“小而精,小而美”的,而不應(yīng)是“大而全”的。這一概念一方面與“專業(yè)性”的要求交相呼應(yīng),要求智庫(kù)的成果保證高質(zhì)量、高水平,每一份產(chǎn)出都是精品;另一方面也是指整個(gè)智庫(kù)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn),每一位成員都應(yīng)當(dāng)是精心配制、缺一不可的,成員之間需實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同、默契配合。

前沿:智庫(kù)的研究成果具有時(shí)效性,因此能否敏感地捕捉到現(xiàn)實(shí)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的前沿問(wèn)題,能否緊密地跟隨學(xué)術(shù)領(lǐng)域的前沿研究方法和視角,都是關(guān)乎一個(gè)智庫(kù)的影響力和領(lǐng)導(dǎo)力高低水平的關(guān)鍵因素。

以上這三方面形象的打造都離不開智庫(kù)全體成員的共同努力和協(xié)調(diào)配合,跨越式發(fā)展的實(shí)現(xiàn)需要在目標(biāo)確定之后,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮主觀能動(dòng)性。對(duì)于高校智庫(kù)而言,在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中公共形象的塑造必將是一個(gè)持久而常新的研究課題,值得一代又一代智庫(kù)人不斷探索。

(作者單位:中國(guó)社會(huì)科學(xué)評(píng)價(jià)中心)

責(zé)任編輯:佘小莉校對(duì):郭浩最后修改:
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