有戰(zhàn)爭就有數據。數千年來，戰(zhàn)爭與數據相伴而行，數中有術，術中有數。孫臏減灶大敗龐涓于馬陵道，美軍分析海量信息發(fā)現拉登藏身之處，無不需要大量精確的計算。

粟裕大將有一句名言：打仗就是算數學。他強調，在制定作戰(zhàn)方案時，必須進行精確的計算。要用心在敵我兵力對比、地形條件、解決戰(zhàn)斗所需時間等因素方面，加以精確計算和權衡。

黃橋戰(zhàn)役中，在出擊時機的選擇上，粟裕進行了精確計算：翁達旅采取一路縱隊行進，兩人之間的距離平均為1.5米，全旅3000多人的隊形是長達四五公里的長蛇陣；從高橋到黃橋約有7.5公里，當敵軍先頭部隊到達黃橋以北2.5公里處時，其后尾部隊也就過了高橋，完全進入我軍伏擊地段。我軍此時出擊，正好將翁達旅攔腰斬斷。戰(zhàn)局的發(fā)展果如粟裕所料，我軍將翁達旅一舉殲滅，取得黃橋戰(zhàn)役的決定性勝利。

傳統(tǒng)戰(zhàn)爭中數據規(guī)模有限，數據對制勝的作用是零散的、輔助的。未來戰(zhàn)場，作戰(zhàn)優(yōu)勢集中表現為信息優(yōu)勢，信息優(yōu)勢則高度依賴于數據優(yōu)勢，沒有偵察預警數據就找不到目標、辨不清敵我，沒有通用共享的基礎數據就下不了指令、搞不了協(xié)同，沒有精準的目標數據就打不準、毀不了目標，善用數據成為新的制勝要點，誰掌握了“數據主權”，擁有戰(zhàn)場數據優(yōu)勢，就更有把握立于不敗之地。

如今，我軍各種智能化、數字化裝備陸續(xù)列裝。但有了信息系統(tǒng)和信息化武器裝備，掌握了操作使用技能還遠遠不夠，需要不斷提升開發(fā)數據、掌控數據、運用數據的能力。長期以來，我軍官兵不太注重對數據的計算運用，作戰(zhàn)問題研究主觀定性判斷多、客觀定量分析少，“用數據說話”的意識較差。部隊在日常戰(zhàn)備管理、大項演訓活動中，作戰(zhàn)數據采集不夠精、不夠全、不夠新，數據研用不經常、不廣泛、不深入等問題不同程度存在。數據建設如果條塊分割、自成體系，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準，通用性不強，數據資源將難以共享，無法實施有效聯(lián)合。

信息化戰(zhàn)爭，必須高度重視數據的戰(zhàn)略價值，改進經驗式、粗放式的決策習慣，樹立數據支撐、數據制勝理念，讓用數據說話、靠數據決策逐漸成為官兵的自覺行動。增強數據采集意識，把數據采集和積累作為一項基礎性、經常性工作，注重組織各類數據搜集和整理存儲，讓緊貼實戰(zhàn)檢驗得到的數據進入作戰(zhàn)方案。

數據只有不斷流動和充分共享，才有生命力。應結合各戰(zhàn)略方向作戰(zhàn)任務和保障需求，著眼突破各軍兵種數據“獨立門戶、自建自用”的體制障礙和技術瓶頸，按照與信息系統(tǒng)相統(tǒng)一的數據格式和接口標準，融合集成目前分散獨立的諸多數據庫應用軟件，實現各軍兵種應用系統(tǒng)的互聯(lián)互通和數據庫間的融合共享，確保現有數據和實時動態(tài)數據能夠在體系內按需流動和使用。

流水不腐，戶樞不蠹。過時的數據，作用不大。應增強數據保鮮意識，定期組織數據更新，確保數據的保鮮度、實用性和可靠性。對手換了，裝備升級了，都要跟進研究、更新數據。只有在對數據的保鮮中做到知己知彼、應對有數，才能確保未來戰(zhàn)場贏在數據上、勝在精確上。