《莊子·雜篇》曾記載過一個(gè)故事，大意是：戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，學(xué)者楊朱去從老子學(xué)道，路上旅社主人歡迎他，客人都給他讓座；可等學(xué)成歸來，旅客卻都不再讓座，而是與他“爭(zhēng)席”。“讓座”是我國(guó)傳統(tǒng)的一種禮儀，事實(shí)上，人們與楊朱爭(zhēng)坐，并不是對(duì)他不尊，而是楊朱能營(yíng)造和諧自然的融洽氛圍，讓人與人之間的隔閡化為無形，這對(duì)黨員干部來說，也是一種借鑒。

記得一位朋友曾回憶，他在單位組織的慶功宴上所經(jīng)歷的一件尷尬事。初入單位工作，他對(duì)所謂的“官場(chǎng)禮儀”并不太熟悉，他第一個(gè)進(jìn)入包廂，為了不擋后來的人入座，便習(xí)慣性地坐在最里面也是面朝大門的位置。同事進(jìn)門后，紛紛說他“不識(shí)禮數(shù)”，他也因此受到了領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。

的確，在部分單位中，有一些不成文的飯局規(guī)則，即“尚左尊東”、“面朝大門”為尊，敬酒先敬領(lǐng)導(dǎo)，主菜得等領(lǐng)導(dǎo)嘗后，下屬才可夾菜。原本是上下級(jí)之間進(jìn)行感情聯(lián)系的慶功飯局，竟成了職務(wù)攀比之會(huì)，如此不融洽的交流，有多少人會(huì)樂意參加呢？其實(shí)，類似的“官場(chǎng)禮儀”不僅限于飯局。打球的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)帶球，下屬不可搶球；開會(huì)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)提包，下屬必須接過；發(fā)放福利的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)若在，得到的禮品必須是最好的，等等。原本正常的內(nèi)部來往，因?yàn)椴B(tài)的“禮儀”細(xì)節(jié)，而顯得烏煙瘴氣，長(zhǎng)此以往，腐敗還會(huì)遠(yuǎn)嗎？

也許有人會(huì)說，官場(chǎng)中的很多禮儀細(xì)節(jié)，是中華民族由古至今的傳統(tǒng)，是中華文化“博大精深”的表現(xiàn)，不應(yīng)該反對(duì)?？墒聦?shí)上，黨員干部之間的“繁文縟節(jié)”，已背離了傳統(tǒng)“禮”的本質(zhì)。對(duì)于“禮”，古代《禮記》有云：“禮，不逾節(jié)，不侵侮，不好狎。修身踐言，謂之善行。行修言道，禮之質(zhì)也。”禮的本質(zhì)，在于確定好人與人之間的關(guān)系，在于束縛自己的言行，而不是下級(jí)對(duì)上級(jí)、后輩對(duì)前輩、客人對(duì)主人的刻意尊崇。而黨員干部之間，融洽自然、不拘小節(jié)的關(guān)系，也是中國(guó)傳統(tǒng)禮儀所提倡的。

黨員與黨員之間的禮儀，基于共同的理想信念，體現(xiàn)的是“德不孤，必有鄰”的尊重與支持，而不是“人前人，人后鬼”的虛偽與矯作。禮儀所包含的尊敬，應(yīng)該是真誠(chéng)、實(shí)在而又謙虛的，它不摻雜任何職務(wù)、權(quán)力、工作范圍上的因素。而那些飽含職位高低的“敬意”，也必然對(duì)單位工作造成諸多負(fù)面影響。假設(shè)，今日的下屬在生活中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)出無限的“敬意”，當(dāng)下屬成為領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)成為下屬，過去“敬意”也就成了破壞內(nèi)部關(guān)系的芒刺。

從不少官員的落馬經(jīng)歷中，我們不難發(fā)現(xiàn)，他們中不少人墮落的伊始，不是從收受物質(zhì)禮品開始，而是從享受精神禮節(jié)開始。有人喜歡紙醉金迷的金錢往來，有人喜歡人前人后的簇?fù)?。一些貪官污吏之所以?duì)下屬產(chǎn)生超脫黨員情誼的“好感”，也是從下屬“識(shí)大體”開始的。大多數(shù)人都希望別人尊敬自己，但前提是自己也能抱以同等的敬意，且這份敬意不應(yīng)該以任何不道德的條件回報(bào)。

黨員干部之間的關(guān)系，不是家長(zhǎng)與晚輩之間的關(guān)系，陳舊的禮儀觀念不應(yīng)滲透進(jìn)單位內(nèi)部。而那些看似想當(dāng)然的尊敬之禮，骨子里卻是阿諛奉承、吹吹拍拍的官僚之風(fēng)。黨員干部之間的關(guān)系，應(yīng)該是清清爽爽、干干凈凈的，職務(wù)之間的上下級(jí)禮儀為的僅僅是便于工作，在工作之外的場(chǎng)合便無存在的必要。

糾正無用禮節(jié)的關(guān)鍵，在于領(lǐng)導(dǎo)干部是否能放下姿態(tài)。若領(lǐng)導(dǎo)干部能用真誠(chéng)、謙虛、自然的態(tài)度與下屬交流；若領(lǐng)導(dǎo)干部能主動(dòng)發(fā)覺和看清，工作生活中的“繁文縟節(jié)”；若領(lǐng)導(dǎo)干部能以身作則，以不卑不亢、穩(wěn)妥得當(dāng)?shù)淖藨B(tài)面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，想必這些無用禮數(shù)也必然消失殆盡。我們黨，一向注重走群眾路線，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部能親切、和善、平等地對(duì)待下屬，群眾看了也會(huì)主動(dòng)靠過來，組織和群眾的關(guān)系也不會(huì)差。

試想，什么時(shí)候，下屬敢和領(lǐng)導(dǎo)搶最舒服的座位，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)因?yàn)橄聦俚?ldquo;無禮”而感到憤怒，那這個(gè)單位必然是和諧而又融洽的。而這種美好的氛圍，也是強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，改正不良風(fēng)氣，塑造清正形象的重要力量。

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（作者單位：南部戰(zhàn)區(qū)陸軍某部）

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