綠色產(chǎn)業(yè) 推開全球化大門

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綠色產(chǎn)業(yè) 推開全球化大門

摘要:借助國(guó)際化戰(zhàn)略,永清環(huán)保不僅實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng),還一步步推開業(yè)務(wù)全球化的大門,不斷做大國(guó)際綠色經(jīng)濟(jì)“蛋糕”。

因?yàn)橐黄鹂鐕?guó)收購(gòu),湖南永清環(huán)保集團(tuán)為國(guó)際同行矚目。2015年,永清環(huán)保收購(gòu)美國(guó)IST公司,業(yè)界稱之“中國(guó)上市環(huán)保公司2015年完成的海外并購(gòu)第一例”。永清環(huán)保借此次收購(gòu)一舉掌握IST公司51%的股權(quán),成為控股股東。

收購(gòu)美國(guó)IST公司,只是永清環(huán)保提速國(guó)際化布局的第一步。2016年10月24日,永清環(huán)保董事長(zhǎng)劉正軍在加拿大與MC2公司的主要股東簽訂股權(quán)收購(gòu)意向書,擬收購(gòu)該公司51%的股權(quán)。

走好“海外路”,永清并不止于收購(gòu),更在于引進(jìn)消化吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù),像IST的土壤、地下水等多領(lǐng)域修復(fù)技術(shù)體系和MC2的土壤及地下水熱修復(fù)技術(shù)等。吸收、消化后,永清環(huán)保把先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化為先進(jìn)生產(chǎn)力。引進(jìn)MC2領(lǐng)先技術(shù)后,永清環(huán)保計(jì)劃在瀏陽(yáng)經(jīng)開區(qū)征地建廠,并把產(chǎn)能擴(kuò)大至MC2公司現(xiàn)有產(chǎn)能的10倍,從而搶占國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),提高永清在全球行業(yè)的話語權(quán)。

通過直接收購(gòu)、與海外企業(yè)合資創(chuàng)辦公司等多種方式,永清環(huán)保不僅保持著行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),在治水、治氣、治土等重點(diǎn)方向的產(chǎn)業(yè)鏈也更加完整。永清環(huán)保與Liq Tech成立合資公司后,歐洲先進(jìn)水處理技術(shù)和產(chǎn)品將加快進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng);永清環(huán)保搶先布局國(guó)內(nèi)高端無機(jī)膜市場(chǎng),并在飲用水、中水回用等領(lǐng)域推廣碳化硅膜技術(shù)應(yīng)用。

借助國(guó)際化戰(zhàn)略,永清環(huán)保不僅實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng),還一步步推開業(yè)務(wù)全球化的大門,不斷做大國(guó)際綠色經(jīng)濟(jì)“蛋糕”。

責(zé)任編輯:王梓辰校對(duì):總編室最后修改:
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