丁俊發(fā):推動供應鏈的創(chuàng)新與變革(2)

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丁俊發(fā):推動供應鏈的創(chuàng)新與變革(2)

現狀分析與發(fā)展建議

為推動中國供應鏈的發(fā)展,我們這些年作出了不少努力和探索。

從2009年的《物流業(yè)調整和振興規(guī)劃》到2014年的《物流業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃(2014-2020年)》,都關注到了供應鏈發(fā)展的重要性。分析中國供應鏈推進現狀,所取得的成效與存在的問題有以下幾個方面:一是供應鏈管理從市場的角度得到了較快發(fā)展,但在不同地區(qū)、不同行業(yè)的發(fā)展極不平衡,優(yōu)秀案例大部分集中在沿海。二是供應鏈金融成為產融結合一大亮點,但市場化運作仍不規(guī)范。三是供應鏈的理論研究與應用研究取得階段性成果,但尚未形成合力,研究成果轉化率很低??梢哉f,中國供應鏈的實踐走在了理論的前面,缺少頂層設計、理論指導、行業(yè)規(guī)范、實戰(zhàn)性人才等成為中國供應鏈發(fā)展的軟肋。

針對現實問題,進一步推動中國供應鏈創(chuàng)新與變革,還有不少工作要做。比如,應重點研究提出國家產業(yè)供應鏈戰(zhàn)略,創(chuàng)造實體經濟新的競爭優(yōu)勢。又如,應圍繞重點指標展開針對性研究,找出中國全球供應鏈績效指數中的薄弱環(huán)節(jié),提出強有力的措施,提高核心競爭力,力爭從物流大國邁向物流強國。再如,應開展關鍵技術研究,圍繞物聯(lián)網應用技術、供應鏈運作模型、供應鏈績效模型、供應鏈可視化、供應鏈風險控制、供應鏈金融、綠色供應鏈、協(xié)同供應鏈、逆向供應鏈、物流機器人等實現重點突破,同時加快供應鏈人才培養(yǎng)。此外,還應在提高各級領導干部、企業(yè)家的供應鏈管理意識等方面加大力度。

(作者系中國物流與采購聯(lián)合會原常務副會長)

責任編輯:蔡暢校對:劉佳星最后修改:
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