中國兵工集團(tuán)某黨支部

黨小組考核有了硬指標(biāo)

本報記者  孟祥夫

走進(jìn)生產(chǎn)車間，地面干凈、設(shè)備整潔，黨員胸前都掛著黨員標(biāo)識牌，形成了流動的“一抹紅”。近年來，中國兵器工業(yè)集團(tuán)下屬的北方車輛集團(tuán)有限公司工具液壓分廠黨支部不斷壓實黨建責(zé)任，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。特別是“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展以來，在開展“黨組織強(qiáng)基工程”活動的基礎(chǔ)上，廣大黨員在“做”上見真章，取得了扎扎實實的成效，擦亮了黨建這面國企的“金字招牌”。

該分廠黨支部下設(shè)4個黨小組，共有43名黨員。為把黨建責(zé)任落到實處，由黨小組組長兼任生產(chǎn)班組組長，并劃分黨員責(zé)任區(qū)，制定了《黨員責(zé)任區(qū)檢查標(biāo)準(zhǔn)》，有效地把黨建工作融入生產(chǎn)管理過程。“在責(zé)任區(qū)，如果出現(xiàn)現(xiàn)場管理、環(huán)境衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等方面的問題，就追究相關(guān)責(zé)任人和黨員的責(zé)任，以強(qiáng)化黨員的使命感和責(zé)任感，倒逼責(zé)任落實。”工具液壓分廠黨支部書記、廠長李健說。

堅持黨建與中心工作“同計劃、同部署、同檢查、同考核”，廠黨支部努力做到黨建與企業(yè)發(fā)展“同頻共振”。為此，支部制定了《黨小組工作考核評價一覽表》，明確黨建工作、安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、精益管理等方面的考核要求和具體分值，并強(qiáng)化結(jié)果運用，將考核結(jié)果與當(dāng)月工資薪酬直接掛鉤。此外，黨員在職務(wù)調(diào)整時也要參考其平日考核情況，充分發(fā)揮黨建考核的“指揮棒”作用。

眼下，分廠黨支部正積極推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化建設(shè)。據(jù)李健介紹，支部不折不扣地落實“三會一課”等“規(guī)定動作”，還廣泛開展“微黨課”活動。黨小組長結(jié)合自身及組里情況，現(xiàn)身說法，既答疑解惑，也解讀政策精神。“‘微黨課’上，身邊人講身邊事，形式活、接地氣，理論聯(lián)系實際，大伙兒紛紛點贊。”第一黨小組組長劉陽說。