規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

一是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。有效識(shí)別投資過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，從國(guó)際環(huán)境、東道國(guó)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)政治自然環(huán)境等，了解整個(gè)投資環(huán)境的變化條件和表現(xiàn)，把握風(fēng)險(xiǎn)形態(tài)。中國(guó)企業(yè)應(yīng)該在投資前對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，做出正確判斷，以尋求合理的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)結(jié)構(gòu)。例如，在進(jìn)入一個(gè)國(guó)家市場(chǎng)前，可以通過(guò)聘請(qǐng)國(guó)際和目標(biāo)市場(chǎng)專業(yè)咨詢顧問(wèn)包括律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、行業(yè)咨詢公司等，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)容量、財(cái)政政策進(jìn)行專業(yè)分析。

二是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。利用已有的數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率，在進(jìn)行投資前對(duì)整個(gè)項(xiàng)目做可行性分析，對(duì)影響項(xiàng)目進(jìn)展的各個(gè)因素逐一深入分析，預(yù)測(cè)出可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，充分溝通，合理分擔(dān)。中國(guó)企業(yè)在選擇對(duì)外投資地點(diǎn)時(shí)，須考慮自然條件的歷史和現(xiàn)狀，規(guī)避可能發(fā)生自然災(zāi)害的地區(qū)。對(duì)于政局不穩(wěn)定的國(guó)家，盡可能選擇已經(jīng)與中國(guó)簽訂雙邊投資條約的國(guó)家。在“走出去”之前需要廣泛咨詢各級(jí)政府、出口信用保險(xiǎn)公司、國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的接受程度，是否符合國(guó)家“走出去”相關(guān)支持政策、政治以及經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是否可覆蓋、是否可以獲得保險(xiǎn)公司和金融機(jī)構(gòu)融資支持等。對(duì)于合作伙伴的選擇，同樣需要進(jìn)行市場(chǎng)和財(cái)務(wù)方面的分析，選擇有實(shí)力的合作伙伴。

三是建立風(fēng)險(xiǎn)管理及應(yīng)對(duì)隊(duì)伍。企業(yè)管理者應(yīng)充分重視企業(yè)的管理制度和組織形式的合理性。企業(yè)應(yīng)該建立一支高水平、多專業(yè)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，從各個(gè)方面來(lái)預(yù)防項(xiàng)目中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本，把關(guān)質(zhì)量和安全問(wèn)題。建立風(fēng)險(xiǎn)管理及應(yīng)對(duì)隊(duì)伍，及時(shí)針對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)管控措施，形成風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。比如，在中興能源“一帶一路”的成功案例中，就設(shè)計(jì)了一個(gè)全方位的“保險(xiǎn)包”，包括了運(yùn)輸保險(xiǎn)、建安險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、海外投資險(xiǎn)（承保戰(zhàn)爭(zhēng)及政治暴亂、匯兌限制、征收等風(fēng)險(xiǎn)）、運(yùn)營(yíng)能效保險(xiǎn)（承保運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)）等。

（作者系中興能源有限公司副總裁）