對(duì)策建議

試點(diǎn)“科技成果轉(zhuǎn)化信托投資基金”。需要說(shuō)明的是，“科技成果轉(zhuǎn)化信托投資基金”與現(xiàn)有的“科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金”并不相同，后者在實(shí)際操作過(guò)程中容易淪為某些人的“唐僧肉”和“提款機(jī)”。“科技成果轉(zhuǎn)化信托投資基金”可由政府發(fā)起，在全球范圍內(nèi)招商引資，基金成立后交由職業(yè)經(jīng)理人運(yùn)作，主要通過(guò)科技創(chuàng)新服務(wù)企業(yè)的董事會(huì)發(fā)揮股東的作用，以股權(quán)投資方式來(lái)投資和管理科技創(chuàng)新服務(wù)中介，按市場(chǎng)方式?jīng)Q定對(duì)其投資、并購(gòu)、撤資或拋售。

組建“大型科技成果轉(zhuǎn)化公司”?？萍汲晒D(zhuǎn)化猶如“大浪淘沙”，當(dāng)前的突出問(wèn)題是缺少“大浪”，即缺少大型、市場(chǎng)化、專業(yè)化的科技創(chuàng)新服務(wù)中介。一些科研院所反映，在其科技成果轉(zhuǎn)化的招投標(biāo)過(guò)程中，有實(shí)力的科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)太少，以至于投標(biāo)數(shù)量常常達(dá)不到最低要求?？梢园哑婆f和立新結(jié)合起來(lái)，把去產(chǎn)能和補(bǔ)短板結(jié)合起來(lái)，把國(guó)有企業(yè)改革和科技成果轉(zhuǎn)化結(jié)合起來(lái)，在國(guó)資國(guó)企中組建若干家“大型科技成果轉(zhuǎn)化公司”，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

培育“科技成果轉(zhuǎn)化中端生態(tài)系統(tǒng)”。在組建大型科技成果轉(zhuǎn)化公司的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)著手加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化鏈條中端的梯隊(duì)建設(shè)。將是否建立健全專業(yè)化技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu)作為高校院所的考核指標(biāo)之一。在此基礎(chǔ)上，逐步提高這些技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu)在人、財(cái)、物等方面的獨(dú)立性，克服因隸屬關(guān)系所形成的一些積弊，推動(dòng)其實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)作，充分參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際合作交流，積極爭(zhēng)取“科技成果轉(zhuǎn)化信托投資基金”等的股權(quán)投資，不斷“做大做強(qiáng)”。