工地停工半年多，延伸到人行道的外圍腳手架破裂生銹，長期無人維護，周邊居民每每經(jīng)過都提心吊膽，一連投訴到建管站、城管部門，都遭部門“撇清責(zé)任”，終于找到負責(zé)單位——安監(jiān)部門，卻遲遲得不到回復(fù)，得到了回復(fù)又看不到問題有任何改善。媒體近期曝光的這一則案例，讀來頗讓人感慨。

百姓之事無小事，更何況是有著安全隱患的施工現(xiàn)場管理。面對群眾的反映，相關(guān)部門撇清責(zé)任時“門兒清”，解決問題卻“沒動靜”，依然“老樣子”辦事，而不懂得“動腦筋”破題。看似職責(zé)劃分得“有理”，實則是給懶政作風(fēng)找“歪理”。

為什么一個事情，多個部門聽上去都有責(zé)任，但落實起來一個也不見效果，一個重要原因是主動性不夠。工作要科學(xué)務(wù)實，不能干喊口號，搞形式主義。如果遇到問題，各個部門都能守好責(zé)任田，第一時間想辦法解決好職責(zé)范圍內(nèi)的事情，就會產(chǎn)生“1+1>2”的效應(yīng)，反之就是無人問津的局面。執(zhí)行力體現(xiàn)的是“馬上就辦”的工作作風(fēng)，這就要求黨員干部在工作中注重實干，敢于擔(dān)當(dāng)負責(zé)，敢于突破創(chuàng)新，用實實在在的行動換取百姓的滿意。