就是在這些最危險、最困苦，不是一個勝利接著一個勝利，而是一個失敗接著一個失敗的環(huán)境中，摔打出了一個林彪。

林彪不是命運的幸運兒。

他卓越的指揮作戰(zhàn)能力是從一個個失敗中摸爬滾打出來的。他在黃埔軍校也不是學習成績好的，當時被編入黃埔軍校第二團預備軍官團，都是成績不太好的人才編為預備軍官團。當然，林彪這個人是個悟性很好的人，凡作戰(zhàn)吃過虧的，他沒有忘記，一筆一筆記下來，把吃虧作為他下次指揮作戰(zhàn)的基礎，這也是他一個非常重要的過人之處。

1936年12月，林彪曾講過一次怎樣當好師長?？梢哉f這是他對自己紅軍時期作戰(zhàn)指揮的一個小結，共有九條：

第一條，要勤快。他說不勤快的人辦不好事，更不能當指揮員，凡是自己能親手干的事，一定要親自過目，親自動手，他說指揮員切忌懶。因為懶會帶來危險，會帶來失敗。

第二條，要摸清上級意圖。林彪說，這個摸清上級意圖，和我們想的不一樣。他的意思是你只有真正摸清上級的意圖，才能充分發(fā)揮自己的主觀能動性。不是說叫你摸清上級的意圖，你就只按照上級的意圖辦。他說你只有真正摸清上級的意圖才能充分發(fā)揮自己的主觀能動性，才能打破框框，才能有大用，才能決心強，決心狠，敢于徹底勝利。

第三條，要調查研究，對敵情、地形、部隊要做到心中有數，他講要天天琢磨不能間斷。

第四條，他說要有一個活地圖，指揮員和參謀人員必須熟記地圖，要經常地讀地圖，最好的辦法是把地圖掛起來，搬個凳子坐下來對著地圖看。從大的方向到活動地區(qū)，從地形全貌到某一個地段、地形特點，從粗讀到細讀，最后用紅、藍鉛筆把主要山脈、河流、城鎮(zhèn)、村莊全部標下來，邊標邊畫，邊畫邊記。他說把戰(zhàn)場的情景、地形的情況和敵我雙方的兵力部署都裝到腦子里去，離開地圖也能指揮作戰(zhàn)。

第五條，要把各方面的問題都想夠想透，就是每一次戰(zhàn)役戰(zhàn)斗組織要讓大家提出各種可能出現的情況，要讓大家來找答案，而且從最壞的、最嚴重的情況方面來找答案。這樣打起仗來才不會犯大錯。

第六條，要及時下決心。什么樣的情況下可以下決心打呢？林彪講不打無準備之仗，但是任何一次戰(zhàn)斗都不可能完全具備各種條件。一旦有70%左右的把握就是很不錯的機會了，就要堅決地打，放手地打。以主觀努力來創(chuàng)造條件，化冒險性為創(chuàng)造性，取得勝利。

第七條，要有一個很好的、很團結的班子。領導班子思想一致，行動才能協(xié)調合拍；如果領導班子不好，人多不但無用，反而有害。

第八條，要有一個很好的戰(zhàn)斗作風，有好的戰(zhàn)斗作風的部隊才能打好仗、打勝仗。好的戰(zhàn)斗作風首先是不叫苦，搶著擔負最艱巨的任務，英勇頑強，不怕犧牲，猛打猛沖。

第九條，他說要重視政治，要親自做政治工作。他說部隊戰(zhàn)斗力的提高要靠平時堅強的黨的領導，堅強的政治工作，連隊的支部一定要建立好，建立好支部提高全體指戰(zhàn)員的覺悟。有了堅強的黨支部的領導，有了堅強的政治工作就會做到一呼百應，爭先恐后，不怕犧牲。