就是在這些最危險(xiǎn)、最困苦，不是一個(gè)勝利接著一個(gè)勝利，而是一個(gè)失敗接著一個(gè)失敗的環(huán)境中，摔打出了一個(gè)林彪。

林彪不是命運(yùn)的幸運(yùn)兒。

他卓越的指揮作戰(zhàn)能力是從一個(gè)個(gè)失敗中摸爬滾打出來的。他在黃埔軍校也不是學(xué)習(xí)成績好的，當(dāng)時(shí)被編入黃埔軍校第二團(tuán)預(yù)備軍官團(tuán)，都是成績不太好的人才編為預(yù)備軍官團(tuán)。當(dāng)然，林彪這個(gè)人是個(gè)悟性很好的人，凡作戰(zhàn)吃過虧的，他沒有忘記，一筆一筆記下來，把吃虧作為他下次指揮作戰(zhàn)的基礎(chǔ)，這也是他一個(gè)非常重要的過人之處。

1936年12月，林彪曾講過一次怎樣當(dāng)好師長。可以說這是他對自己紅軍時(shí)期作戰(zhàn)指揮的一個(gè)小結(jié)，共有九條：

第一條，要勤快。他說不勤快的人辦不好事，更不能當(dāng)指揮員，凡是自己能親手干的事，一定要親自過目，親自動(dòng)手，他說指揮員切忌懶。因?yàn)閼袝?huì)帶來危險(xiǎn)，會(huì)帶來失敗。

第二條，要摸清上級意圖。林彪說，這個(gè)摸清上級意圖，和我們想的不一樣。他的意思是你只有真正摸清上級的意圖，才能充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。不是說叫你摸清上級的意圖，你就只按照上級的意圖辦。他說你只有真正摸清上級的意圖才能充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，才能打破框框，才能有大用，才能決心強(qiáng)，決心狠，敢于徹底勝利。

第三條，要調(diào)查研究，對敵情、地形、部隊(duì)要做到心中有數(shù)，他講要天天琢磨不能間斷。

第四條，他說要有一個(gè)活地圖，指揮員和參謀人員必須熟記地圖，要經(jīng)常地讀地圖，最好的辦法是把地圖掛起來，搬個(gè)凳子坐下來對著地圖看。從大的方向到活動(dòng)地區(qū)，從地形全貌到某一個(gè)地段、地形特點(diǎn)，從粗讀到細(xì)讀，最后用紅、藍(lán)鉛筆把主要山脈、河流、城鎮(zhèn)、村莊全部標(biāo)下來，邊標(biāo)邊畫，邊畫邊記。他說把戰(zhàn)場的情景、地形的情況和敵我雙方的兵力部署都裝到腦子里去，離開地圖也能指揮作戰(zhàn)。

第五條，要把各方面的問題都想夠想透，就是每一次戰(zhàn)役戰(zhàn)斗組織要讓大家提出各種可能出現(xiàn)的情況，要讓大家來找答案，而且從最壞的、最嚴(yán)重的情況方面來找答案。這樣打起仗來才不會(huì)犯大錯(cuò)。

第六條，要及時(shí)下決心。什么樣的情況下可以下決心打呢？林彪講不打無準(zhǔn)備之仗，但是任何一次戰(zhàn)斗都不可能完全具備各種條件。一旦有70%左右的把握就是很不錯(cuò)的機(jī)會(huì)了，就要堅(jiān)決地打，放手地打。以主觀努力來創(chuàng)造條件，化冒險(xiǎn)性為創(chuàng)造性，取得勝利。

第七條，要有一個(gè)很好的、很團(tuán)結(jié)的班子。領(lǐng)導(dǎo)班子思想一致，行動(dòng)才能協(xié)調(diào)合拍；如果領(lǐng)導(dǎo)班子不好，人多不但無用，反而有害。

第八條，要有一個(gè)很好的戰(zhàn)斗作風(fēng)，有好的戰(zhàn)斗作風(fēng)的部隊(duì)才能打好仗、打勝仗。好的戰(zhàn)斗作風(fēng)首先是不叫苦，搶著擔(dān)負(fù)最艱巨的任務(wù)，英勇頑強(qiáng)，不怕犧牲，猛打猛沖。

第九條，他說要重視政治，要親自做政治工作。他說部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提高要靠平時(shí)堅(jiān)強(qiáng)的黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)強(qiáng)的政治工作，連隊(duì)的支部一定要建立好，建立好支部提高全體指戰(zhàn)員的覺悟。有了堅(jiān)強(qiáng)的黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，有了堅(jiān)強(qiáng)的政治工作就會(huì)做到一呼百應(yīng)，爭先恐后，不怕犧牲。