（四）“作風(fēng)方面”整改項(xiàng)目：

1.勤儉辦事的意識(shí)不濃，公務(wù)浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。具體表現(xiàn)：在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)規(guī)定、改進(jìn)作風(fēng)方面，存在認(rèn)識(shí)不清、重視不到位的現(xiàn)象。過去普遍認(rèn)為編辦是辦事機(jī)構(gòu)，不直接抓項(xiàng)目、搞經(jīng)濟(jì)，對(duì)奢靡之風(fēng)的危害缺乏足夠的警覺。厲行節(jié)約、勤儉辦事的意識(shí)不強(qiáng)，管理不精細(xì)，勤儉意識(shí)淡薄，浪費(fèi)時(shí)有發(fā)生，個(gè)別時(shí)候存在上班期間辦私事的情況。在辦公用品的使用上面，精細(xì)化利用程度不高，尤其是紙張?jiān)倮么螖?shù)低，一定程度上加大了經(jīng)費(fèi)開支。

2.存在問題的原因：全體領(lǐng)導(dǎo)、干部在思想上沒有形成長效的勤儉節(jié)約意識(shí)，從而造成一些經(jīng)費(fèi)管理中不必要的開支，辦公經(jīng)費(fèi)的浪費(fèi)現(xiàn)象未完全杜絕。

3.整改措施：健全完善《旅游局干部內(nèi)部管理制度》，并由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促落實(shí)，促使機(jī)關(guān)干部樹立節(jié)約意識(shí)，同時(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象除告知本人改進(jìn)之外，在干部例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，讓每個(gè)人都形成勤儉節(jié)約的敬畏之心，從而養(yǎng)成珍惜公共資源的良好習(xí)慣。

4.具體責(zé)任人：唐波

5.責(zé)任范圍：機(jī)關(guān)全體干部

6.整改時(shí)限：2017年2月底前

（五）“擔(dān)當(dāng)作為方面”整改項(xiàng)目：

1.在工作創(chuàng)新少，推動(dòng)力度??；抓落實(shí)的力度小，辦事效率不夠高。具體表現(xiàn)：班子成員在謀劃工作、安排部署、推動(dòng)落實(shí)方面，盯得不夠緊，說與做有時(shí)候有脫節(jié)的現(xiàn)象。個(gè)別時(shí)候安排了，說了或者發(fā)了文件，就片面地認(rèn)為工作落實(shí)了。有些遺留問題之所以未及時(shí)化解，主要問題在于盯得不緊，抓的不實(shí)。日常工作中習(xí)慣于按照上級(jí)要求做，抓落實(shí)的思路不寬、力度不大。班子成員思想觀念還不能適應(yīng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新要求，眼界放不寬，考慮處理問題就事論事，思路不寬。研究問題、推進(jìn)工作時(shí)，還存在觀望保守、因循守舊的情況，創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng);有些工作還存在只求過得去、不求過得硬，工作標(biāo)準(zhǔn)較低，不敢與高的比、同強(qiáng)的爭、跟快的賽，比學(xué)趕超、爭創(chuàng)一流的意識(shí)較欠缺。

2.存在問題的原因：班子成員在工作中群眾觀念有所淡化，缺乏向群眾學(xué)習(xí)的自覺，缺乏親民愛民的意識(shí)，考慮本單位和個(gè)人榮辱進(jìn)退多了，考慮群眾利益和全局利益少了，聯(lián)系服務(wù)基層和群眾不積極、不主動(dòng)。在工作擔(dān)當(dāng)上，主動(dòng)想事情、干事情的熱情缺乏，特別是在主動(dòng)謀事創(chuàng)業(yè)方面，存在求穩(wěn)怕亂的思想，缺少?zèng)_勁和闖勁。有時(shí)候班子成員中也還存在當(dāng)“二傳手”的問題，有些時(shí)候只想動(dòng)嘴，不愿動(dòng)手，在知和行的統(tǒng)一上，還有一定的距離。一些工作想到了，說到了，但并未真正落到實(shí)處。

3.整改措施：大力發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，對(duì)上級(jí)的決策部署，不折不扣抓好落實(shí)。一是建立健全責(zé)任機(jī)制，實(shí)行重點(diǎn)工作一把手負(fù)責(zé)制，常規(guī)工作分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，層層靠實(shí)工作責(zé)任。二是強(qiáng)化跟蹤問效，堅(jiān)持馬上辦、盯住干、干到位，帶頭參與旅游構(gòu)改革等重大事項(xiàng)。

4.具體責(zé)任人：石金民

5.責(zé)任范圍：各股室

6.整改時(shí)限：2017年2月底前。

（六）“組織生活方面”問題整改項(xiàng)目：

1.決策不科學(xué)，權(quán)力機(jī)制運(yùn)行不夠到位，班子成員之間溝通不夠，整體效能發(fā)揮不充分。具體表現(xiàn)：總體上講，各項(xiàng)工作都能有序推進(jìn)，但班子成員分工不盡合理，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、操心想事、竭力干事、認(rèn)真履職盡責(zé)、協(xié)同攻堅(jiān)克難等方面整體效能發(fā)揮不充分。在一些重要文件的辦理上，一把手親力親為的時(shí)候多，有時(shí)候存在重大事項(xiàng)主要領(lǐng)導(dǎo)拍板決定的現(xiàn)象。班子成員之間平時(shí)談心交心少，不能很好地開展批評(píng)與自我批評(píng)，目標(biāo)同向、步調(diào)一致地開展工作方面還有欠缺。

2.存在問題的原因：在政治紀(jì)律上，片面地認(rèn)為只要不犯原則性錯(cuò)誤就行了，自我要求不嚴(yán)格，表率作用發(fā)揮不充分。在民主集中制的落實(shí)上，有時(shí)決策前溝通不完全到位，決策中不能廣泛地聽取意見。造成單位的整體效率不高。

3.整改措施：堅(jiān)持民主集中制原則，強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo)觀念，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步健全完善班子科學(xué)決策、民主決策機(jī)制，防止主觀臆斷、盲目拍板。督促教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)，積極化解矛盾。立足旅游工作實(shí)際，以更寬的思路、更大的勇氣統(tǒng)籌謀劃好機(jī)旅游事業(yè)單位改革，主動(dòng)為縣委、縣政府科學(xué)決策獻(xiàn)計(jì)出力。

4.具體責(zé)任人：旅游局

5.責(zé)任范圍：班子成員

6.整改時(shí)限：2017年2月底前

（七）“落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任方面”問題整改項(xiàng)目：

1.內(nèi)部管理不嚴(yán)格，制度落實(shí)不到位。具體表現(xiàn)：用制度管人、管權(quán)、管事還不完全到位。在隊(duì)伍建設(shè)上，重工作安排，輕嚴(yán)格管理，部分工作標(biāo)準(zhǔn)不高，不能嚴(yán)格落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和一次性告知制度。面對(duì)干部職工新人多、業(yè)務(wù)工作不夠熟的現(xiàn)狀，存在交任務(wù)、壓擔(dān)子多，教方法、做指點(diǎn)少，致使一些工作落實(shí)時(shí)效性差，質(zhì)量不高。

2.存在問題的原因：在加強(qiáng)干部思想政治教育、增強(qiáng)干部事業(yè)心責(zé)任心方面缺乏有效的工作舉措，沒有形成健全的機(jī)制，工作創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的動(dòng)力不足。黨員干部直接聯(lián)系群眾制度、干部考核評(píng)價(jià)等機(jī)制都需要進(jìn)一步完善細(xì)化。

3.整改措施：一是嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制，進(jìn)一步簡化辦事程序，全面落實(shí)首問責(zé)任制、辦事承諾制和限時(shí)辦結(jié)制。嚴(yán)格規(guī)范用編申報(bào)和審批程序，不斷完善制度，壓縮辦理時(shí)限，提升服務(wù)質(zhì)量和效率。二是抓好制度建設(shè)，堅(jiān)持把建章立制工作貫穿始終，著眼長遠(yuǎn)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

4.具體責(zé)任人：石金民

5.責(zé)任范圍：全體機(jī)關(guān)干部

6.整改時(shí)限：2017年2月底前

五、保障措施

（一）提高思想認(rèn)識(shí)。旅游局領(lǐng)導(dǎo)班子2016年度民主生活會(huì)召開以后，局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，將查擺出的問題和批評(píng)意見的整改落實(shí)作為接下來的一項(xiàng)重要工作抓在手上不松勁，及時(shí)召開了領(lǐng)導(dǎo)班子研討交流，結(jié)果由綜合辦負(fù)責(zé)匯總整理，并建立起條理清晰的問題整改清單，責(zé)任到人，任務(wù)到人，促使此項(xiàng)工作有始有終見實(shí)效。

（二）靠實(shí)主體責(zé)任。以問題整改落實(shí)為基點(diǎn)，進(jìn)一步明確責(zé)任分工，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)職責(zé)，充分發(fā)揮“一把手”負(fù)責(zé)制，形成由上而下的整改工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

（三）及時(shí)跟蹤問效。在問題分類分批整改過程中，采取常規(guī)檢查、突擊檢查和隨機(jī)訪問服務(wù)對(duì)象等形式，定期或不定期對(duì)整改成效進(jìn)行檢查，對(duì)不及時(shí)整改和不遵守單位內(nèi)部制定的各項(xiàng)制度的個(gè)人，發(fā)現(xiàn)一例，批評(píng)一例，有效杜絕了問題整改落實(shí)走形式和敷衍了事的情況，打牢了整改的實(shí)際效果。

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