江宇:黨管國(guó)企 有理有據(jù)(3)

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江宇:黨管國(guó)企 有理有據(jù)(3)

三、黨管國(guó)企最重要的是賦予國(guó)有企業(yè)精神和靈魂

我們說(shuō)國(guó)有企業(yè)重要,并不意味著現(xiàn)在的國(guó)有企業(yè)已經(jīng)盡善盡美了。相反,當(dāng)前我國(guó)的國(guó)有企業(yè)還存在不容忽視的問(wèn)題,而要解決這些問(wèn)題,最重要的是要加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。

國(guó)有企業(yè)首先是企業(yè),同時(shí)也是承擔(dān)特殊使命、特殊目標(biāo)的企業(yè)。經(jīng)過(guò)多年改革,我國(guó)的國(guó)有企業(yè)已經(jīng)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相融合,這是巨大的成就。但僅僅做到這一點(diǎn)還不夠。任何一個(gè)企業(yè)要做強(qiáng)做大、基業(yè)長(zhǎng)青,不可能僅僅憑借追逐利潤(rùn),也不是只需對(duì)股東負(fù)責(zé),而是要有更高的理想信念和價(jià)值追求。黨管國(guó)有企業(yè)就是要在更高層次上發(fā)揮黨的政治核心作用,適應(yīng)國(guó)有企業(yè)承擔(dān)新使命的需要,為國(guó)有企業(yè)明確方向和道路、賦予精神和靈魂,讓國(guó)有企業(yè)真正成為我們黨贏得具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭(zhēng)勝利的重要力量,成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向世界、走向未來(lái)的引領(lǐng)者,成為新發(fā)展理念、新發(fā)展道路的創(chuàng)造者和踐行者,成為中華民族偉大復(fù)興的排頭兵和先鋒隊(duì)。

黨管國(guó)有企業(yè),首先是要解決國(guó)有企業(yè)的理想信念和發(fā)展方向問(wèn)題。國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人不能簡(jiǎn)單等同于一般的企業(yè)家。國(guó)有企業(yè)的干部,首先是共產(chǎn)黨員,應(yīng)當(dāng)是忠誠(chéng)的社會(huì)主義和愛國(guó)主義戰(zhàn)士,擁有超出一般企業(yè)家的更高覺悟和境界,在維護(hù)中華民族核心利益和中國(guó)人民根本利益的戰(zhàn)場(chǎng)上沖鋒陷陣,而不僅僅是追求個(gè)人待遇和事業(yè)成功。國(guó)有企業(yè)的職工,也不是一般的雇傭勞動(dòng)者,而是要以主人翁的精神把國(guó)有企業(yè)辦好,在實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)、國(guó)有企業(yè)強(qiáng)國(guó)夢(mèng)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。只有這樣,國(guó)有企業(yè)才能吸引大批志同道合的優(yōu)秀人才,面對(duì)挑戰(zhàn)無(wú)往而不勝。當(dāng)年,之所以“三灣改編”成為人民軍隊(duì)的轉(zhuǎn)折點(diǎn),就是因?yàn)橥ㄟ^(guò)黨的領(lǐng)導(dǎo),在思想上解決了“為誰(shuí)當(dāng)兵、為誰(shuí)打仗”的問(wèn)題,我軍和舊軍隊(duì)最大的區(qū)別,不在于條令、戰(zhàn)術(shù)上,而在于其理想信念和政治路線,這是其強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的來(lái)源。國(guó)有企業(yè)和其他企業(yè)最大的區(qū)別,也不在于具體管理上,而在于發(fā)展的目標(biāo)和方向,應(yīng)該成為有理想、有擔(dān)當(dāng)、有情懷的企業(yè)。1999年,中國(guó)重汽陷入困境,嚴(yán)重虧損,骨干流失,瀕臨破產(chǎn),一批黨員干部堅(jiān)定理想信念,懷著“要造中國(guó)自己的重型卡車”的理念,守住家底,二次創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在已經(jīng)是中國(guó)最大、世界第二的重型卡車生產(chǎn)企業(yè)。如果所有的國(guó)有企業(yè)都有了這種精神,還怕辦不好嗎?

黨的制度和文化本身是提升國(guó)有企業(yè)管理水平的重要資源,也是我國(guó)特有的政治優(yōu)勢(shì)。全心全意為人民服務(wù)、民主集中制、批評(píng)和自我批評(píng)、思想政治工作、官兵一致等制度和作風(fēng),不僅是黨永葆生機(jī)的保障,也同先進(jìn)企業(yè)管理的理念相契合,被我國(guó)很多企業(yè)用在日常管理中,取得良好效果。甚至一大批優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)也受到積極影響。華為董事長(zhǎng)任正非曾說(shuō)過(guò),華為的文化某種意義上講就是共產(chǎn)黨文化。國(guó)有企業(yè)離黨最近,就更有條件把黨的制度和文化融入到企業(yè)文化之中,營(yíng)造風(fēng)清氣正、充滿活力和戰(zhàn)斗力的企業(yè)。

黨管國(guó)企,還是全心全意依靠工人階級(jí)的途徑。一段時(shí)間以來(lái),我們“企業(yè)家精神”說(shuō)得多了,“主人翁意識(shí)”說(shuō)得少了,要扭轉(zhuǎn)這種情況。辦企業(yè)既要靠企業(yè)家,也要全心全意依靠工人階級(jí)。西方國(guó)家進(jìn)入新科技革命時(shí)代后,也注意通過(guò)擴(kuò)大職工民主、縮小分配差距、營(yíng)造平等文化等辦法,提高效率和職工認(rèn)同感。我國(guó)部分企業(yè)過(guò)度依賴低成本勞動(dòng)力,造成分配差距過(guò)大,引發(fā)社會(huì)矛盾。要建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,就必須提高工人階級(jí)的地位,讓他們有尊嚴(yán)地勞動(dòng),發(fā)揮主人翁精神,激發(fā)創(chuàng)新的積極性。國(guó)有企業(yè)黨組織支持職工代表大會(huì)和群眾組織發(fā)揮作用,在重大決策、涉及職工切身利益的問(wèn)題上聽取職工意見,能夠體現(xiàn)工人階級(jí)的主體地位,是國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。黨的領(lǐng)導(dǎo),本質(zhì)上是工人階級(jí)管理企業(yè)。

總之,當(dāng)前一些國(guó)有企業(yè)存在的戰(zhàn)略不清晰、腐敗、低效、官僚主義等問(wèn)題,并不是黨管國(guó)企帶來(lái)的,恰恰是黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化的后果。一段時(shí)間以來(lái),把“提高效率”、“增強(qiáng)活力”、“廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)立起來(lái),一些國(guó)有企業(yè)成為了獨(dú)立王國(guó)。實(shí)踐證明,沒有黨的思想和政治領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)就容易迷失方向,沒有嚴(yán)格的黨內(nèi)監(jiān)督和群眾路線,現(xiàn)代企業(yè)制度就沒有靈魂、容易流于形式??梢姡h領(lǐng)導(dǎo)國(guó)有企業(yè)既是一個(gè)重大的政治原則,也是國(guó)有企業(yè)樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)、加強(qiáng)管理、激勵(lì)創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)需要。

責(zé)任編輯:蔡暢校對(duì):劉佳星最后修改:
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