二、對辦公室工作提三點希望
辦公室工作怎么搞?這個問題大家最有發(fā)言權(quán)。我只是從個人的體會和工作的角度提三條希望。
第一個希望:要有高度的責(zé)任感。辦公室的工作牽動全局。這就要求辦公室干部要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。辦公室工作涉及大量機(jī)密,每一份文件傳達(dá)到什么范圍,都有具體規(guī)定,決不能馬虎從事。特別是有些事情涉及政治、經(jīng)濟(jì)情報,就更要有高度的責(zé)任心,養(yǎng)成保持沉默的習(xí)慣,不得出去亂傳亂說。辦公室工作一定得細(xì)致。古人云“一字之失,一句為之蹉跎;一句之誤,通篇為之梗塞”。辦公室起草的文件,并不要求文字要多優(yōu)美,但一定要嚴(yán)謹(jǐn),這要求決不過份,因為這直接關(guān)系到工作決策問題。因此,我們還得培養(yǎng)、選調(diào)一些文秘寫作能手,使領(lǐng)導(dǎo)在遣詞造句上不用再花費腦筋,這是最起碼的要求。今后送領(lǐng)導(dǎo)看的東西,除時間緊另當(dāng)別論外,都應(yīng)該是經(jīng)過謄清的。這一道手續(xù)不要認(rèn)為是多余。一篇文稿如果七刪八改,亂到誰改最后一稿也弄不清楚,這里就有個負(fù)責(zé)任的問題。所以一定要有一套基于高度責(zé)任心和強(qiáng)烈的事業(yè)心的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)。
辦公室是一個單位的首腦機(jī)關(guān),時時處處要起表率作用。各方面工作包括待人接物、清潔衛(wèi)生、機(jī)關(guān)面貌都要注意。領(lǐng)導(dǎo)同志的秘書是辦公室成員之一,經(jīng)常傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖并代表領(lǐng)導(dǎo)處理一些事情。他們的工作如何、作風(fēng)好壞,直接反映了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的精神面貌。因此,辦公室要關(guān)心他們的政治、工作表現(xiàn)。表現(xiàn)不好的要批評教育,要讓他們經(jīng)常匯報思想,匯報工作。作為領(lǐng)導(dǎo)的秘書,只是工作的需要,并沒有政治上的特權(quán),總的來講辦公室是一部完整的機(jī)器。這部機(jī)器要有明確的責(zé)任制、嚴(yán)格的管理、科學(xué)的辦法,使辦公室干部靜有其位,動有其規(guī),各司其職,各負(fù)其責(zé),做到反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)迅速,適應(yīng)各方面的需求。
第二個希望:要高效率開展工作。辦公室每天都要處理許許多多的日常丁作事務(wù),解決上下左右、方方面面的各種矛盾和問題。這就需要我們不斷提高工作效率。否則,就不能很好地搞好“三個服務(wù)”,影響全地區(qū)丁作的大局。如何提高工作效率,我認(rèn)為必須學(xué)會運用辯證法,分清層次,認(rèn)真思考。“審大小而圖之,酌緩急而布之,連上下而通之,衡內(nèi)外而施之。”這就是說,要發(fā)揮辦公室的整體效能,權(quán)衡大事小事、急事緩事,抓大事不放,抓急事先辦;溝通上下左右,做到上情下達(dá)、內(nèi)外有別,使各項工作有條不紊地進(jìn)行。
辦公室還有一個重要工作就是發(fā)揮參謀作用,及時提出決策建議,并能把領(lǐng)導(dǎo)的決策化為具體意見。如果我們辦公室能夠綜合四面八方的情況,并進(jìn)行分析,像國外“智囊團(tuán)”那樣,經(jīng)常提出一些重大的決策建議,就能為領(lǐng)導(dǎo)迅捷進(jìn)行決策選擇提供便利。當(dāng)前,我們經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會工作上的難點、熱點問題很多,很需要加強(qiáng)調(diào)查研究,有針對性地提出分析問題以及解決問題的方法措施,提供各級領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
第三個希望:實行高水平服務(wù)。服務(wù)是辦公室的一項重要工作。首先要增強(qiáng)超前服務(wù)和事后服務(wù)意識。例如召開地、縣重要工作會議,辦公室同志要提前到位,尤其是辦公室主任、會議記錄人員、勤雜事務(wù)人員一定要先到場做好會前準(zhǔn)備工作,會議結(jié)束后還要撰寫紀(jì)要、文件,檢查落實反饋情況等。其次,服務(wù)要及時周到。做到能夠為領(lǐng)導(dǎo)釋流減荷,分憂解圍。第三,服務(wù)還要高度負(fù)責(zé),一絲不茍。例如辦公室實行24小時值班,這是個嚴(yán)格的制度,每分鐘都不能離開,不能有空檔,否則在這空檔出現(xiàn)了緊急情況或重大突發(fā)性事件就會釀成責(zé)任事故。第四,服務(wù)不僅要勤、要誠,而且要靈活。例如接待工作,就得下一番功夫。要建立一套接待制度,組織一套接待班子,還要有一套統(tǒng)一的對外宣傳材料和匯報口徑。今后可以由專人負(fù)責(zé)匯報情況,陪同參觀;伙食按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),突出地方特色,每個縣都可以搞個地方菜譜;既有特色又省錢;既不超過規(guī)定,大家又吃得滿意,了解了地方飲食文化,何樂而不為呢?地縣領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定安排出面活動,盡量減少一般性應(yīng)酬;對賓客生活服務(wù)要周到熱情,努力做到設(shè)身處地,急人所急,解人所難。
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