朱厚倫:領(lǐng)導(dǎo)工作的十個辯證法

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朱厚倫:領(lǐng)導(dǎo)工作的十個辯證法

摘要:一名領(lǐng)導(dǎo)干部“為官一任、造福一方,保一方平安,富一方百姓”,必須有較高的的認識世界、改造世界的能力。人的能力從哪里來?從學(xué)習(xí)實踐中來,學(xué)思踐悟、知行合一。

習(xí)近平總書記指出,黨的領(lǐng)導(dǎo)干部“要努力把馬克思主義哲學(xué)作為自己的看家本領(lǐng),不斷接受馬克思主義哲學(xué)智慧的滋養(yǎng)”。領(lǐng)導(dǎo)干部的工作是一個光榮職業(yè),也是一個高危職業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)干部處在改革發(fā)展的前沿陣地、維穩(wěn)處突的風(fēng)口浪尖、監(jiān)督檢查的探照燈下,是一個集思想、工作、生活多種因素于一身的矛盾綜合體,也是一個集義與利、權(quán)與責、榮與辱、進與退于一體的綜合體,唯有學(xué)會“彈鋼琴”,運用好唯物辯證法,實現(xiàn)多種思維和角色的自由轉(zhuǎn)換,才能靈活應(yīng)對,游刃有余,激情奮進,全身而退。

在學(xué)與干的辯證統(tǒng)一中提升能力。“學(xué)”與“干”的辯證關(guān)系,在馬克思主義哲學(xué)中體現(xiàn)的是認識與實踐的關(guān)系,認識必須與實踐相結(jié)合,到實踐中去提升,最終得到實踐的檢驗。一名領(lǐng)導(dǎo)干部“為官一任、造福一方,保一方平安,富一方百姓”,必須有較高的的認識世界、改造世界的能力。人的能力從哪里來?從學(xué)習(xí)實踐中來,學(xué)思踐悟、知行合一。學(xué)習(xí)須勤于思考,要讀原著、學(xué)原文、悟原理。要重視實踐,在干中學(xué)、學(xué)中干,只有做到了學(xué)思結(jié)合、知行統(tǒng)一,才能明道——樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,尊道而為;才能取勢——明大勢、揚優(yōu)勢、去劣勢,順勢而為;才能優(yōu)術(shù)——善謀術(shù)、知領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、懂技術(shù),循術(shù)而為。

在大和小的辯證統(tǒng)一中釋放張力。“大”和“小”的辯證法,就是要用馬克思主義普遍的、聯(lián)系的、發(fā)展的觀點去看問題。領(lǐng)導(dǎo)干部心中既要有“大我”,更要有“小我”,還要實現(xiàn)“大我”與“小我”的自由轉(zhuǎn)換。要置“小”于“大”,胸懷全局,善于在全局工作中去尋找自己的職能和定位,圍繞中心、服務(wù)大局,以為謀位;要以“小”見“大”,一葉知秋、見微知著,善于在細小的變化中預(yù)知大趨勢、大變化,做到知變于未遂,防患于未然;要從“小”到“大”,明白“宰相必起于州郡,猛將必發(fā)于卒伍”的道理,腳踏實地,從“芝麻小官”做起,從“綠豆小事”干起,多蹲蹲苗、澆澆水、施施肥;要抓“大”放“小”,總攬全局、協(xié)調(diào)各方,突出重點、綜合施策,發(fā)揮“四兩撥千斤”的作用;要尊“大”重“小”,不以官大而壓人,不以官小而諂媚,不以官遷而嬗變。

在長與短的辯證統(tǒng)一中堅守定力。事物的發(fā)生發(fā)展,有其趨勢的必然性、過程的長期性和途徑的多樣性。領(lǐng)導(dǎo)干部,要樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,既不能違背規(guī)律、急功近利、盲干蠻干,也不能消極等待、碌碌無為、坐以待斃。要破除“速勝論”,摒棄“無為論”,防止能干不干、為官不為。立足當前、著眼長遠,“小題大做”,虛功實做,以“跳起來摘桃子”的精神,穩(wěn)中求進、凝神競進,實現(xiàn)經(jīng)濟社會的科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

在放與收的辯證統(tǒng)一中凝成合力。唯物史觀講究社會結(jié)構(gòu)思維,研究社會要素及要素之間的順序、關(guān)系、比例、結(jié)構(gòu)對社會發(fā)展的影響,要素結(jié)構(gòu)的合理可以使運轉(zhuǎn)順暢、效果優(yōu)化。領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中把握好“放”與“收”的辯證關(guān)系,可以實現(xiàn)權(quán)力分配、資源配置、工作安排和人際關(guān)系的要素結(jié)構(gòu)優(yōu)化,形成“1+1+1>3”的工作合力和乘數(shù)效應(yīng)。在原則問題上要收,要堅持民主集中制,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責相結(jié)合,集體研究決定重大事項。堅持分層管理、分級負責,做到人人肩上有重擔、個個肩上有責任,責權(quán)利相統(tǒng)一,把自然人變成社會人,把社會人變成組織人,把領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部變成權(quán)力共同體、責任共同體。在權(quán)力運行中要學(xué)會放,下放權(quán)力、加強監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù),權(quán)力下放、重心下移、資源下沉,不斷實現(xiàn)權(quán)力資源的優(yōu)化組合和整合提高,做到收放自如、調(diào)控適度。

在當與讓的辯證統(tǒng)一中體現(xiàn)魄力。“當”和“讓”的辯證關(guān)系體現(xiàn)了馬克思主義哲學(xué)的矛盾論和重點論。“為官避事平生恥”,“兵來將擋,水來土掩”是為官之常律。在急難險重面前,領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的作用,體現(xiàn)其能力、魄力和擔當。但在榮譽、利益、禮節(jié)方面,領(lǐng)導(dǎo)干部又要體現(xiàn)胸懷、氣度和姿態(tài)。要愿擔當、敢擔當、能擔當、會擔當。要擔事,想干事、會干事、干成事、不出事。要擔責,做到有權(quán)必有責、有責必擔當、失責必追究。要擔難,知難而上、迎難而進、面難而攻。要擔險,棋下險著,劍走偏鋒,善用“加減乘除法”,巧用“推拿相撲術(shù)”,用改革的辦法解決前進道路上的各種困難和問題。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要選擇“當”,更要選擇“讓”,“藺相如讓廉頗”;紅軍將軍將生的希望留給戰(zhàn)友;華羅庚將最珍貴的榮譽讓給學(xué)生陳景潤……新時期的領(lǐng)導(dǎo)干部要承繼古圣先賢的美德,在榮譽和利益面前讓平臺、讓機會、重禮節(jié),形成一種“禮讓三先”、謙遜和諧的社會風(fēng)氣。

在破與立的辯證統(tǒng)一中激發(fā)活力。“破”與“立”體現(xiàn)的是馬克思主義揚棄的思想方法,要處理好繼承與創(chuàng)新的辯證關(guān)系。經(jīng)驗彌足珍貴,創(chuàng)新價值更高,時間無止境,創(chuàng)新也永無止境。馬克思揚棄黑格爾哲學(xué),克服其唯心主義,拯救出其辯證法的合理內(nèi)核;揚棄費爾巴哈哲學(xué),克服其機械性、形而上學(xué)和唯心史觀,繼承其唯物主義的合理成份。共產(chǎn)黨人的當代歷史使命,就是要繼承創(chuàng)新中華民族的優(yōu)秀文化,推進中華民族的偉大復(fù)興。領(lǐng)導(dǎo)干部要運用好否定之否定規(guī)律,把握好破與立、繼承與創(chuàng)新的尺度,既不能因循守舊、停滯不前,又不能超越歷史和現(xiàn)實,建空中樓閣、海市蜃樓。在破立之間,首先要肯定,繼承過去的光榮傳統(tǒng)、經(jīng)驗做法和未盡事業(yè),堅定前行。其次要否定,敢于解放思想,開創(chuàng)性工作。再次要否定之否定,敢于突破和超越自我,不夜郎自大,不封閉僵化,以他山之石,攻他山之玉,善于借勢借力借資源發(fā)展壯大自己。

責任編輯:王妗校對:董潔最后修改:
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