郭智強(qiáng):用“五觀察五看”提升干部考察工作水平(3)

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郭智強(qiáng):用“五觀察五看”提升干部考察工作水平(3)

完善制度,健全保障機(jī)制

干部考察工作的政策性、紀(jì)律性很強(qiáng),必須結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真總結(jié),深入研究,努力形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、有效管用、簡(jiǎn)便易行的干部考察制度機(jī)制。重點(diǎn)圍繞“選出好干部”這個(gè)根本目標(biāo)建立落實(shí)三項(xiàng)制度。

健全完善日常管理制度。圍繞干部平時(shí)德能勤績(jī)廉等方面的表現(xiàn),制定完善工作臺(tái)賬,形成完備的考察記錄,進(jìn)一步充實(shí)干部成長(zhǎng)的檔案資料,避免“一次考察定任用”可能帶來(lái)的影響。及時(shí)掌握干部在遵紀(jì)守法、信訪維穩(wěn)、政法綜治、環(huán)境保護(hù)、民生保障、群眾信訪舉報(bào)等領(lǐng)域出現(xiàn)的“負(fù)面信息”,為黨組織做好干部選任提供準(zhǔn)確、全面、詳實(shí)的依據(jù),堅(jiān)決防止因考察工作不到位導(dǎo)致用人失察、“帶病提拔”等問(wèn)題的發(fā)生。

健全完善協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)制度。加強(qiáng)與紀(jì)檢機(jī)關(guān)、法檢兩院以及組織、政法、統(tǒng)戰(zhàn)、公安、信訪、審計(jì)等部門的聯(lián)席溝通,主動(dòng)征求相關(guān)部門對(duì)被考察干部的意見(jiàn)和建議,并由考察責(zé)任部門綜合考察對(duì)象在崗位匹配度、工作適任度、班子融合度、組織信任度、群眾滿意度等方面的情況作出具體評(píng)價(jià),特別要堅(jiān)持從事業(yè)需要、工作需要出發(fā),認(rèn)真分析不同崗位的具體特點(diǎn)、工作要求和任職條件,該用什么人就用什么人,什么人合適就用什么人,做到人崗相適、人事相宜,實(shí)現(xiàn)考察工作水平整體提升。

健全完善責(zé)任追究制度。堅(jiān)持把干部考察工作作為履行管黨治黨主體責(zé)任的重要內(nèi)容,把壓力分解傳導(dǎo)給各級(jí)黨組織書(shū)記和組織部門負(fù)責(zé)人,自覺(jué)做到對(duì)干部考察工作重大問(wèn)題及時(shí)研究,對(duì)具體考察細(xì)節(jié)和程序把關(guān)定向,牢牢掌握工作主動(dòng)權(quán)。按照“誰(shuí)考察誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格考察工作責(zé)任,對(duì)違反組織人事紀(jì)律的實(shí)行“零容忍”,加大責(zé)任追究力度,既查處當(dāng)事人,又追究責(zé)任人,一查到底、問(wèn)責(zé)到人,努力為干部考察工作營(yíng)造良好的政治生態(tài)。同時(shí),要把干部考察工作融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,通過(guò)考察激發(fā)干部活力,推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)干部考察與推進(jìn)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”,努力為推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

責(zé)任編輯:蔡暢校對(duì):楊雪最后修改:
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