編者按：習(xí)主席強(qiáng)調(diào)指出，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)，基礎(chǔ)在基層，活力也在基層。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要把工作重心放在基層，形成抓基層的強(qiáng)大合力。強(qiáng)大合力從何而來(lái)？我們感到，一個(gè)重要切入點(diǎn)就是抓好基層干部隊(duì)伍建設(shè)?；鶎痈刹吭谕苿?dòng)強(qiáng)軍目標(biāo)在基層落地生根中肩負(fù)重要職責(zé)，是決定基層建設(shè)質(zhì)量高低的重要因素。

抓建基層，要在激發(fā)干部活力

■曹紅波

軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的基礎(chǔ)在基層。面對(duì)政治建軍、改革強(qiáng)軍、依法治軍的使命召喚，主動(dòng)回應(yīng)基層干部所思所想所盼，引導(dǎo)他們想干事、會(huì)干事、干成事，是當(dāng)前需要高度關(guān)注、認(rèn)真破解的現(xiàn)實(shí)課題。

伴隨網(wǎng)絡(luò)成長(zhǎng)起來(lái)的“新生代”干部，習(xí)慣于多渠道接受信息、多維度分析判斷，其價(jià)值訴求容易受到多元多變思潮的影響。特別是當(dāng)前意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域博弈激蕩，良莠摻雜的海量信息如洪水漫灌，一旦引導(dǎo)不夠、甄別不力，就難免出現(xiàn)認(rèn)識(shí)上的困惑、思想上的搖擺、心態(tài)上的波動(dòng)。對(duì)此，就要牢牢把住思想“總開(kāi)關(guān)”，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)理論武裝，以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代接受特點(diǎn)的方法手段，讓黨的創(chuàng)新理論生動(dòng)起來(lái)、親近起來(lái)，打牢基層干部思想根基，不斷堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信和文化自信。針對(duì)個(gè)體思想具有動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)，要反復(fù)搞好正面灌輸，持續(xù)推動(dòng)傳統(tǒng)回歸，不寄望一次教育就解決所有問(wèn)題，而是跟進(jìn)做好一人一事思想工作，有針對(duì)性地解疑釋惑。抓經(jīng)常性教育，要引領(lǐng)基層干部“敬畏信仰、敬畏組織、敬畏紀(jì)律、敬畏群眾、敬畏責(zé)任”，對(duì)照好干部標(biāo)準(zhǔn)，不斷強(qiáng)化扎根基層、敬業(yè)奉獻(xiàn)的價(jià)值觀念。

習(xí)主席強(qiáng)調(diào)指出，要扭住厲行法治抓基層，把依法治軍作為基層建設(shè)的基本方式確立起來(lái)。從當(dāng)前基層干部情況看，一方面，他們具有崇尚民主法治的時(shí)代特征，是推進(jìn)依法治軍的積極因素；另一方面，他們又學(xué)法知法不足、遇事找法不足、依法抓建不足。所以，要著力培育基層干部的法治思維，注重營(yíng)造良好的法治文化氛圍，引導(dǎo)基層干部形成與法治精神、法治信仰相適應(yīng)的理念意識(shí)、生活方式與行為習(xí)慣；要堅(jiān)持按綱抓建，加大綱要培訓(xùn)、定期輪崗和精準(zhǔn)幫帶力度，走開(kāi)基層墩苗、任務(wù)錘煉和院校培訓(xùn)等培養(yǎng)路徑，努力讓基層干部成為按綱抓建的明白人、實(shí)干家；要依法規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)，探索規(guī)范操作流程，健全落實(shí)制度機(jī)制，著力提高各級(jí)依法抓建水平，使基層干部的依法治軍能力與民主法治意識(shí)相合拍。

感人心者，莫先乎情。渴望被尊重、被認(rèn)同、被關(guān)懷，是人的普遍心理訴求。在基層干部中，有的對(duì)成長(zhǎng)進(jìn)步十分關(guān)注，面對(duì)遇到的發(fā)展瓶頸、崗位轉(zhuǎn)換等現(xiàn)實(shí)情況，自身工作動(dòng)力往往會(huì)受到影響；還有的對(duì)幫困解難期望值高，工作生活中遇到的種種壓力，一定程度上困擾牽扯著他們的精力。解決這些問(wèn)題，既涉及到政策，也關(guān)系到方法，重要切入點(diǎn)是增進(jìn)感情。領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)如果把基層干部像親人那樣看待和關(guān)愛(ài)，真心實(shí)意給予幫助，許多問(wèn)題就能迎刃而解，就能使這些基層干部安心本職，迸發(fā)出激情和活力。所以，領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)必須端正服務(wù)基層的根本態(tài)度，真正把基層干部的需求記在心上，多看他們的優(yōu)點(diǎn)、多體諒他們的難處，對(duì)遇到實(shí)際困難較多、遭遇挫折的同志要格外關(guān)注、給予關(guān)心；作決策要注重維護(hù)基層權(quán)益，部署安排工作考慮基層實(shí)際承受能力。特別是要樹(shù)立鮮明用人導(dǎo)向，大力宣揚(yáng)先進(jìn)典型，讓正能量充盈軍營(yíng)，讓基層干部信賴組織、依靠組織。真正和基層干部“零距離”，多幫帶、同吃苦，真正把關(guān)心關(guān)愛(ài)落到心坎上，不斷激發(fā)基層干部愛(ài)崗敬業(yè)、安心盡職的動(dòng)力。

（作者單位：武警江蘇省總隊(duì)）