二、存在的主要問題及原因

一是抓基層黨建的精力相對不夠到位。我把大量的精力用于招商引資和項目建設(shè)方面，致使黨建工作的精力不夠集中，不能將黨建活動與日常工作緊密結(jié)合，總覺得由主管領(lǐng)導(dǎo)和組織干事負(fù)責(zé)，沒有真正樹立黨建工作“第一責(zé)任人”的職責(zé)，對全辦黨建工作缺乏系統(tǒng)深入地研究。

二是執(zhí)行考核機制方面監(jiān)督不力。在執(zhí)行考核制度上雷聲大、雨點小，對個別干部違規(guī)違紀(jì)問題不能夠及時提醒糾正，批評時留面子、給機會，導(dǎo)致一些制度形同虛設(shè)，工作落實不到位，給人感覺干好干壞一個樣，不利于工作的常態(tài)化開展。沒有履行好“班長”的職責(zé)，采取了聽之任之的態(tài)度。

三是黨員管理教育不到位。黨員教育管理存在老一套，教育管理工作“老辦法不靈、新辦法不明、好辦法難尋”，感到束手無策，管理思想存在畏難情緒。班子成員與一般黨員缺乏經(jīng)常性地思想交流，對黨員的工作、學(xué)習(xí)、生活關(guān)心不夠，掌握情況不全面、不細(xì)致。如：支部黨員組織生活會上，多以老年退休黨員為主，但老黨員們大都體弱多病，參加學(xué)習(xí)、活動力不從心；年輕黨員大多都忙于生產(chǎn)，參會率低，組織對其情況無法掌握透徹，導(dǎo)致溝通交流不夠。

四是經(jīng)費保障不到位。各村的經(jīng)費除去村干部工資外所剩無幾，很難保障村級正常運轉(zhuǎn)。村黨支部即使想組織黨員開展一些活動，都愁經(jīng)費緊張，久而久之，許多想法、思路都“落空”了，甚至最后都懶得想了，致使基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力下降，黨員干部干事熱情消減，群眾意見增多。

反思以上問題存在的原因，一是缺乏主觀能動性?？傉J(rèn)為抓黨建工作沒有抓經(jīng)濟建設(shè)出成績，在思想上、行動上沒有引起重視，對基層黨建工作僅限于安排部署，沒有認(rèn)真地去落實督促。二是創(chuàng)新意識淡化。認(rèn)為黨建工作繁瑣，要搞好一項工作戰(zhàn)線較長，認(rèn)為多一事不如少一事，忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，創(chuàng)新工作方法和手段方面有所欠缺。三是思想不夠解放。工作中求穩(wěn)怕亂，受思維模式禁錮，在開展工作中，有時“左顧右盼”，總與其它兄弟鎮(zhèn)(辦)相比較，認(rèn)為只要完成上級交辦工作就行，沒有充分解放思想，向更高的工作目標(biāo)、更高的要求去努力。

三、下一步的努力方向

一是強化主體責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行管黨職責(zé)。牢固樹立“第一責(zé)任人”的意識，作為辦事處一把手，要按照“圍繞黨建抓經(jīng)濟，抓好黨建促發(fā)展”的思路，真正把黨建工作抓細(xì)抓實，做到親自安排、親自過問。對黨建工作不重視、不到位的，嚴(yán)肅問責(zé)，對問題嚴(yán)重的，及時調(diào)整。對不作為或慢作為的嚴(yán)肅批評，限期整改。逐步完善好黨建考核、干部管理考核等工作機制。

二是切實提高制度執(zhí)行力，增強班子凝聚力。“一把手”要胸懷全局、作風(fēng)民主，多謀善斷、團結(jié)協(xié)作，當(dāng)“班長”不當(dāng)家長，不搞“一言堂”，建立健全貫徹落實民主集中制的各項制度，用制度管人管事。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，實行民主決策、科學(xué)決策、依法決策，提高決策水平。堅持“三會一課”制度，健全和落實談心談話制度，完善民主監(jiān)督機制，自覺開展批評和自我批評，弘揚正氣，增強班子的凝聚力。

三是抓隊伍建設(shè)，增強黨員干部擔(dān)當(dāng)意識。嚴(yán)抓黨員干部隊伍建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，了解民情，做群眾的貼心人，不斷加強基層黨組織的服務(wù)意識。以“五個一”為標(biāo)準(zhǔn)，鞏固好黨的群眾路線教育實踐活動成果，不斷提升基層黨員干部服務(wù)群眾的能力，以村“兩委”換屆為契機，配齊配強村“兩委”班子，著力打造一支敢干事、能干事、會干事、干成事的基層干部隊伍。