近日,一位貧困村的“第一書記”向筆者吐苦水:組織對我們的工作非常重視,相關配套政策層層疊加、級級細化,這本是好事兒,卻也帶來了一輪輪的檢查。為了對接不同層級的不同要求,僅資料就備了好幾個檔案盒,我這“第一書記”快成了“第一迎檢書記”。這種現(xiàn)象值得關注。
在一些地方,不同部門對基層工作的檢查多有重合,甚至出現(xiàn)過載苗頭,比如一個簡單簽到,都要分手機APP簽到和簽到冊簽到兩種。而且,不少工作檢查淪為資料檢查,不僅增加了基層的工作負擔,還會激發(fā)不良風氣。有個別基層干部專攻于此,實際工作做得不多,但與其沾邊的制度、方案、臺賬等通通備好,在檢查時往往得到褒獎。
當“重視”不在點上,就會成為負擔。管好干部是手段,用活干部才是根本。“第一書記”,理當實干第一。
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