近日，一位貧困村的“第一書記”向筆者吐苦水：組織對我們的工作非常重視，相關配套政策層層疊加、級級細化，這本是好事兒，卻也帶來了一輪輪的檢查。為了對接不同層級的不同要求，僅資料就備了好幾個檔案盒，我這“第一書記”快成了“第一迎檢書記”。這種現(xiàn)象值得關注。

在一些地方，不同部門對基層工作的檢查多有重合，甚至出現(xiàn)過載苗頭，比如一個簡單簽到，都要分手機APP簽到和簽到冊簽到兩種。而且，不少工作檢查淪為資料檢查，不僅增加了基層的工作負擔，還會激發(fā)不良風氣。有個別基層干部專攻于此，實際工作做得不多，但與其沾邊的制度、方案、臺賬等通通備好，在檢查時往往得到褒獎。

當“重視”不在點上，就會成為負擔。管好干部是手段，用活干部才是根本。“第一書記”，理當實干第一。