“余梅工作室”排解“群眾難”

社區(qū)居民有困難誰來幫？“四會議事”協(xié)商的結果由誰來監(jiān)督落實？社區(qū)往往“想做受限制”，駐區(qū)單位“能做沒平臺”。余梅思考再三，覺得還是要發(fā)揮黨支部的核心作用和黨支部書記的帶頭作用。她決定以“共建”形式整合轄區(qū)單位資源，開展“網格化管理、組團式服務”，推進社區(qū)“小黨建”向區(qū)域化“大黨建”轉變。

想用別人的資源為社區(qū)辦事，說起來容易，做起來難。她不辭辛勞，“磨破了嘴、跑斷了腿”，傾注了全部的心血，忍受了數不清的委屈。最終，她用真誠換來駐區(qū)單位和黨員群眾的理解和支持。她依托社區(qū)黨支部建立了“余梅工作室”，以社區(qū)黨員為主體，統(tǒng)籌駐區(qū)單位黨組織和社會愛心公益團體組成服務團隊，為居民排憂解難。在余梅的帶領下，“余梅工作室”由己及人，共發(fā)展身邊的“余梅”136名，其中黨員86名，共計開展3500多次助人活動或居民服務，先后解決涉及居民用電、用水、用氣等17項“老大難”問題，以及160多件居民身邊的民生問題。

除此之外，余梅和社區(qū)黨員干部一道，在社會各界的支持下，新建了面積達1000余平方米的社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心；對37.6萬平方米的小區(qū)路燈網進行了重新規(guī)劃，鋪設了專線，安裝了197盞LED節(jié)能路燈，方便了小區(qū)居民夜間出行；建設了全國唯一一座以陶瓷文化為載體的廉政教育公園——德馨園；籌建了300多平方米的社區(qū)菜市場……一個個群眾身邊看得見、摸得著的變化像涓涓細流匯聚成幸福社區(qū)的“溫馨港灣”。