說話和風(fēng)細(xì)雨、做事干練利落，這是全國人大代表余梅給人的第一印象。擔(dān)任珠山區(qū)新村街道梨樹園社區(qū)黨支部書記以來，她堅(jiān)持以“黨建+”統(tǒng)攬社區(qū)各項(xiàng)工作，書寫著一名基層黨務(wù)工作者的樸素人生。

她還榮獲“江西省勞動(dòng)模范實(shí)干典型”等稱號(hào)，梨樹園社區(qū)也被評(píng)為第一屆、第二屆全國和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)，全國學(xué)習(xí)型家庭示范社區(qū)，全省創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織等。

“基層宣講員”講出“大名堂”

作為一名社區(qū)黨支部書記，余梅始終把宣傳黨的路線、方針和政策，培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀擺在重要位置。她在社區(qū)開設(shè)“小巷講堂”，把黨的聲音和主張傳播到社區(qū)的千家萬戶。

據(jù)了解，“小巷講堂”以社區(qū)居民為主要對(duì)象，通過書記帶頭親自講、黨員模范現(xiàn)身講、社區(qū)群眾互動(dòng)講等形式，改變了以往傳統(tǒng)理論宣講單向乏味、“大水漫灌”的窠臼，用通俗易懂的群眾語言講好大道理、講出“大名堂”。社區(qū)“小巷講堂”開講以來，先后圍繞“學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神”等主題，宣講30余場(chǎng)次，現(xiàn)場(chǎng)聽眾達(dá)2000余人次。

作為社區(qū)“小巷講堂”的“1號(hào)宣講員”，余梅常說“要給人半桶水，起碼自己要有一桶水”。她對(duì)理論學(xué)習(xí)的癡迷勁，同事們沒有一個(gè)不佩服的。

“四會(huì)議事”議出“和諧風(fēng)”

梨樹園社區(qū)自1998年開發(fā)建設(shè)以來，由于配套設(shè)施不完善，物業(yè)服務(wù)不到位，臟亂差現(xiàn)象比較突出，居民意見很大。一些居民因此多年不交物業(yè)費(fèi)，物業(yè)公司因缺少經(jīng)費(fèi)更難服務(wù)到位，社區(qū)物業(yè)管理陷入惡性循環(huán)。

面對(duì)問題，余梅沒有退縮，她告訴記者，百姓的事情要由百姓自己商量著辦，要破解社區(qū)管理的難題，就必須拓展基層群眾自治的有效載體，打造基層群眾民主協(xié)商的新平臺(tái)。于是，余梅滿懷熱情入戶走訪，街頭巷尾找人拉話，發(fā)連心卡、了解民意、聽取意見。漸漸的，社區(qū)居民發(fā)現(xiàn)這個(gè)“沒話找話”的社區(qū)干部挺實(shí)在，逐漸接受了她，主動(dòng)為社區(qū)建設(shè)建言獻(xiàn)策。

在社區(qū)黨員干部和居民的全力支持下，余梅整合社區(qū)支部委員會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)支部委員會(huì)、志愿者協(xié)會(huì)等四方資源和力量，探索建立了社區(qū)民主協(xié)商“四會(huì)議事”制度。通過定期商議、多方聯(lián)動(dòng)、形成合力，各個(gè)主體共同參與社區(qū)的管理和服務(wù)，形成了以黨組織為核心，多元主體參與的新型社區(qū)治理格局，困擾社區(qū)多年的小區(qū)物業(yè)管理難題也得到了有效解決。