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熊召政:張居正與萬歷新政(5)

摘要:熊召政先生從事文學(xué)創(chuàng)作三十余年,沉迷于國學(xué)及中國歷史的研究二十余年,有著深厚的文史底蘊。他耗費十年心血完成的四卷本長篇歷史小說——《張居正》獲得了我國第六屆茅盾文學(xué)獎的第一名和第十屆全國“五個一工程獎”。本文從三個維度展開:一是關(guān)于改革的背景,二是關(guān)于改革的進程,三是關(guān)于改革的啟示。究竟我們將從張居正的萬歷新政中汲取到哪些政治營養(yǎng)?增長哪些改革的智慧?借鑒哪些管理的藝術(shù)?本文將為您解答。

張居正的整頓標(biāo)準(zhǔn)是,貪官不能用,瀆職官員不能用,這些人都是肯定要罷免的。他又加一條,庸官也不能用。不求有功但求無過,這也是壞官。因為朝廷的官員是一個蘿卜一個坑,多一個庸官就擠掉了一個干事兒的人進來。他就按這樣一個標(biāo)準(zhǔn)整頓,三個月后裁了三千多名官員。

有一次我到一個地方演講,有聽眾質(zhì)問說張居正是一個大奸臣,你今天怎么歌頌他?我就很奇怪,會后我和他交談,我明白了,他的祖上就是那一次被免職的工部的一個右侍郎,回到老家以后,給他的子孫留了一個家訓(xùn)就是世世代代記住張居正是奸臣。通過這件事,我認(rèn)識到改革家是要付出成本的。一個國家,一個執(zhí)政團體為改革要付出成本,一個主持改革的政治家更要付出成本。這個成本不僅是此時此地,更是千秋萬代。所以,改革之初,張居正就說過“知我罪我,在所不計”這樣的話。京察完成后,騰了一些位置出來了。第二步是要舉薦干部,把一些有能力、有事業(yè)心的人才選拔到重要崗位上。萬歷皇帝下旨讓每一個省級干部向朝廷推薦三個人才。后來吏部匯總起來,被推薦的人得票最高的是海瑞。吏部尚書就跑來問張居正:“海瑞這個人你看怎么用他?”張居正回答說:“我說這個人不能用。”

對海瑞這個人,大家都不陌生。他是有名的清官。但歷史中的他與文學(xué)作品中的他,還是稍稍有一點出入。嘉靖四十四年,他上萬言書指責(zé)皇帝而被打入死牢。正是張居正為徐階出主意平反冤假錯案,把海瑞從牢里放出來。然后還給他升官,放到南直隸當(dāng)巡撫。南直隸府建蘇州,管轄的地方是國家糧賦重地。明朝財政三分之一的收入來自于這個地方。結(jié)果海瑞在那里當(dāng)了三年的一把手,地方的財政收入少了一半,國庫的稅銀收不起來。海瑞是一個理想主義者,簡單的殺富濟貧,他不抓生產(chǎn)。國民經(jīng)濟,GDP的增長,都跟他沒關(guān)系。他就是抓廉政。這樣一來把國家的財稅重地搞的一團糟。他一個班子的人都紛紛要求調(diào)動,不愿意跟他共事。海瑞搞得很孤立、很被動,便很憤怒地給皇上寫一封信,要求辭職。當(dāng)時的首輔是高拱,他盡管和徐階有矛盾,也覺得海先生做事兒有點胡鬧,就同意讓他退休,回海南老家養(yǎng)老。海瑞收到詔令以后,又咒罵滿朝廷全是女人,沒有一個君子。這些都證明海瑞這個人好走極端。

張居正對海瑞這個人當(dāng)然很清楚,他對吏部尚書說:“海先生是一個好人,個人清廉,而且有氣節(jié),這都是好的,但是我現(xiàn)在要選用能臣為朝廷做事兒,是要選好官而不是選好人。好人就是大節(jié)不虧,不貪不懶,做事有規(guī)矩。好官不一樣,上要讓皇帝放心,下要讓老百姓得實惠,上下通氣才叫好官。如果你搞得國家的財政收入大大降低,老百姓的生活也不能提高,兩頭都不踏實,這就不是好官。如其這樣,倒不如讓海瑞在家做好人。我們要為朝廷選好官,好官就是兩個標(biāo)準(zhǔn),上讓朝廷放心,下讓老百姓歡呼??偸亲尷习傩諝g呼,朝廷不放心,也不是好官。只讓朝廷放心,老百姓不喜歡,執(zhí)政基礎(chǔ)沒有了,皇帝的恩澤到不了這片土地,也不是好官。”張居正這席話很有見地,可見這個職業(yè)政治家看問題的方式有他的獨到之處。

張居正最終沒有起用海瑞,他的標(biāo)準(zhǔn)就是是重用循吏,慎用親流。循吏是什么意思呢?用小平同志的話解釋再恰當(dāng)不過了,就是不管白貓黑貓逮住老鼠就是好貓。

由此,我想到清代的龔自珍面對滿清末年的危局很感慨寫詩:“我勸天公重抖擻,不拘一格降人才。”文人論政的思維方式在這首詩可以看出來。政治家不這么看問題。張居正在人才問題上講過兩句話。第一句話是:“世有非常之人,然后可做非常之事。”第二句話是:“天生一世之才,必足一世之用。”他的意思是人才不假外求,一個時代必有一個時代的人才。用好了這個時代的人才,就能夠創(chuàng)造這個時代的輝煌。龔自珍希望讓老天爺重新降天才下來,這是文人的人才觀。像張居正這樣的政治家,他所做的是:我勸天公重抖擻,不拘一格用人才。

你能把人才用起來,而且不拘一格,這就了不起。中國的知識分子有一個傳統(tǒng):“士為知己者死,女為悅己者榮。”人才并不一定全是君子,有的時候人才也是小人。君子是心中大而無私,天下為公;小人是為國家做事時,也要考慮自己的利益。真正會用人的人是君子也要求,小人也要用。我們今天老是看電視劇說這個人是一個奴才,我說奴才是最好的人才,“奴”是忠誠,“才”指能力。對國家不忠誠,有能力更壞事。對領(lǐng)導(dǎo),對國家很忠誠,沒有才華,你根本擔(dān)不起重任。所以品學(xué)兼優(yōu)才是奴才。

僅以道德取人會妨礙執(zhí)政者的用人思路。中國古代知識分子就是孔孟之道里說的立德,立功,立言。把立德為之一。立德者為圣人,立功者為君子,立言者為賢人。

如果國家的重要部門全是想立德的人,要那么多圣人,國家就亂套了。國家要的是大量的立功的人。想立功的人就是循吏,想立言的人多半是清流。張居正懂得這一點,所以抓住了用人的牛鼻子。牛鼻子抓住了,一盤棋都活了。改革的團隊建立了,改革的推進速度就快。京察之后,張居正開始向所有的貴族利益集團開刀,改革的原因就是對社會利益集團的重新地位,打破舊的平衡點尋找新的平衡點。既要考慮到各個集團的心理承受力,也考慮到國家不至于付出更多的改革成本。

責(zé)任編輯:潘攀校對:葉其英最后修改:
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