一、鄉(xiāng)村兩級服務(wù)平臺建設(shè)情況

為切實做到為群眾辦好事、讓群眾好辦事，切實打通服務(wù)群眾“最后一公里”，**鄉(xiāng)黨委主要抓了四個方面的工作，以加強領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動、督導(dǎo)檢查、完善制度為抓手，確保了“兩個代辦”政策的落實，極大地方便了群眾。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)。成立了以黨委書記任組長，鄉(xiāng)長和主管副職任副組長，其他班子成員為成員的**鄉(xiāng)兩級服務(wù)平臺建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)這項工作的組織、協(xié)調(diào)和推進。同時，20個行政村也都成立了以村支部書記任組長，村主任任副組長，其他村兩委干部為成員的村級服務(wù)平臺建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的便民服務(wù)工作格局。

2、宣傳發(fā)動。鄉(xiāng)黨委嚴(yán)格按照朱書記的講話精神，及時組織鄉(xiāng)村兩級干部以及各鄉(xiāng)直部門負(fù)責(zé)人召開專門調(diào)度會議，并下發(fā)了辦事明白紙3000余份，提高了鄉(xiāng)村兩級干部對抓好鄉(xiāng)村兩級服務(wù)平臺建設(shè)重要性地認(rèn)識，同時也將以“自愿委托、免費代辦、便民高效、群眾滿意”為原則的“兩個代辦”政策送到群眾中間。

3、督導(dǎo)檢查到位。由鄉(xiāng)紀(jì)委和主管鄉(xiāng)村兩級服務(wù)平臺建設(shè)的副職牽頭，采取定期與不定期相結(jié)合的方式，認(rèn)真對鄉(xiāng)便民服務(wù)站和村便民服務(wù)室的日志、臺帳以及干部坐班服務(wù)情況進行督導(dǎo)檢查，對不按規(guī)定坐班服務(wù)的干部及時給予批評，對多次批評仍不悔改者，由鄉(xiāng)黨委給予嚴(yán)肅處理。同時，鄉(xiāng)黨委定于每周周五對便民服務(wù)站和村便民服務(wù)室的日志、臺帳進行統(tǒng)一檢查，對不符合規(guī)定要求的，責(zé)令當(dāng)事人重新填寫規(guī)范。目前，我鄉(xiāng)的便民服務(wù)站和村便民服務(wù)室能夠正常運行。

4、完善制度。為了使我鄉(xiāng)便民服務(wù)站及各村便民服務(wù)室達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，鄉(xiāng)黨委將原便民服務(wù)站、民政、黨政事務(wù)、計劃生育、新農(nóng)保等部門全部進行了劃分，各項規(guī)章制度、辦事流程全部上墻，并且每天都至少有一名工作人員在站里坐班服務(wù)。20個村的便民服務(wù)室也全部完善了規(guī)章制度，各項制度、辦事流程也全部上墻，另外各村還制作了服務(wù)卡、名簽，采取鄉(xiāng)村干部輪流坐班服務(wù)的工作方式，每天保證至少一名干部在便民服務(wù)室為群眾開展便民服務(wù)。

二、土地確權(quán)流轉(zhuǎn)情況

到目前，我鄉(xiāng)已流轉(zhuǎn)土地6000畝。

三、存在問題

在鄉(xiāng)村兩級服務(wù)平臺建設(shè)工作中，有的個別村干部不能全天候坐班。主要是因為有的村干部平時大多數(shù)時間都在外經(jīng)商，特別是到了農(nóng)忙季節(jié)，村干部在便民服務(wù)室不能全天候坐班。