五、領導干部接訪下訪(標準分10分，自評分10分)

1、接訪安排。印發(fā)文件，制定接訪安排表，并及時公開、上報。每天安排兩名黨政班子成員輪流接訪，主要領導每月接訪兩次以上。接訪情況由信訪專干詳細記錄接談情況，并安排相關單位及時處理。每月30日前公開黨政班子成員接訪安排并上報。(標準分6分，自評分6分)

2、落實領導包案。制定下發(fā)了《**鎮(zhèn)關于建立重大信訪問題領導報案處置跟蹤處訪制度的通知》，嚴格按“五個一”要求落實領導包案。主要領導負總責，分管領導及聯(lián)系村干部具體負責。(標準分2分，自評分2分)

3、帶案下訪。認真研究部署領導干部帶案下訪活動，制定了《**鎮(zhèn)集中開展領導干部帶案下訪活動實施方案》，規(guī)定領導班子成員帶案下訪不少于2次，同時以領導干部帶案下訪為載體，通過下移重心，前移關口，集中時間，集中力量化解案情復雜、群眾反映強烈的信訪問題，全力維護社會穩(wěn)定。(標準分2分，自評分2分)

六、綜治維穩(wěn)信訪工作中心建設(標準分10分，自評分10分)

1、有機構。**鎮(zhèn)多方整合資源，建立綜治維穩(wěn)信訪工作中心，職責明確。制定并印發(fā)了《**鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪工作中心建設的實施意見》，掛牌成立了“**鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪工作中心”；實行集中辦公，明確專人擔任“中心”負責人，抽調了相關工作人員到中心任職，服務中心職責明確并上墻。各村（居）成立了維穩(wěn)信訪工作站，有專職工作人員，相關設備配備齊全，各項制度均已上墻。(標準分3分，自評分3分)

2、有人員。**鎮(zhèn)維穩(wěn)信訪工作中心配備5名專職工作人員。(標準分1分，自評分1分)

3、有場所。**鎮(zhèn)維穩(wěn)信訪工作中心160平方米，內設矛盾糾紛調解、來訪接待等功能區(qū)。(標準分1分，自評分1分)

4、有設施。有必需的辦公桌椅、電話、電腦、打印機及檔案柜，配備治安巡邏、應急處置必須的器材，購買了觸摸一體機等辦公設施。(標準分2分，自評分2分)

5、有制度。建立健全了各項工作制度，并將工作制度上墻，有中心值班日志，接訪登記簿等。(標準分2分，自評分2分)

6、工作經費保障。中心工作經費納入鎮(zhèn)本級財政預算，每年在10萬元以上，專、兼職人員享受信訪津貼。(標準分1分，自評分1分)

七、創(chuàng)建“無越級上訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動(標準分15分，自評分15分)

1、創(chuàng)建“無越級上訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動相關工作。制定了《**鎮(zhèn)創(chuàng)建“無越級上訪單位”活動方案》，成立了活動領導組，明確了工作責任，制定了具體工作措施。(標準分5分，自評分5分)

2、矛盾糾紛排查及重大矛盾隱患預警。每周開展一次矛盾糾紛排查，對排查出的矛盾及時妥善處理；重大隱患及時預警并落實領導包案。(標準分3分，自評分3分)

3、重點人群有效包保，實現人穩(wěn)當地。對越戰(zhàn)老兵、老民師、企業(yè)軍轉干部等重點群體和個人進行排查，落實領導包案制度，制定有效包保措施。(標準分3分，自評分3分)

4、每周對重點信訪問題回頭看。嚴格落實信訪問題回頭看工作制度，確保重點信訪問題得到有效解決。(標準分2分，自評分2分)

5、嚴格實行“責任倒查”制度。制定了《**鎮(zhèn)信訪工作責任追究倒查制度》，對越級上訪的查明原因，分清責任，實行“責任倒查”。(標準分2分，自評分2分)

八、基礎工作(標準分分10分，自評10分)

1、信訪代理。制定《**鎮(zhèn)信訪代理工作實施方案》，認真開展信訪代理工作。(標準分1分，自評分1分)

2、風險評估。重大決策實施前，均進行風險評估。(標準分1分，自評分1分)

3、信息預警及應急處置。認真落實敏感時期“零報告”和重要訪情預警上報制度。(標準分4分，自評分4分)

4、信訪維穩(wěn)應急隊伍建設及接訪勸返工作。建立了應急隊伍，在接到受訪單位通知后，我鎮(zhèn)能快速反映，及時到場接訪勸返。(標準分2分，自評分2分)

5、信訪調研、宣傳。我鎮(zhèn)積極開展信訪調研工作，及時上報信訪信息。(標準分2分，自評分2分)

九、加分因素

我鎮(zhèn)全年無重復訪、無越級訪、無集體訪、無信訪老戶的“四無鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。（標準分5分，自評分5分）

綜上，我鎮(zhèn)**年度信訪穩(wěn)定自查自評得分為：155分。