繼國家食藥監(jiān)總局發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步完善食品藥品追溯體系的意見(征求意見稿)》后，阿里健康近日正式宣布，決定建設(shè)開放的、市場(chǎng)化的第三方追溯平臺(tái)，繼續(xù)利用其在追溯體系建設(shè)領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力，與監(jiān)管部門、藥品企業(yè)、行業(yè)組織、第三方技術(shù)服務(wù)商以及公眾一起，構(gòu)建一個(gè)杜防假藥的追溯生態(tài)系統(tǒng)。（5月11日法制日?qǐng)?bào)）

眼下，山東疫苗事件、1.7萬罐假冒奶粉事件余音繞梁，即使監(jiān)管碼的“流程瑕疵”曾被大藥店拿出來說事，但，在歷史的大勢(shì)所趨上，食藥追溯體系建設(shè)，是誰也阻擋不了的滾滾潮流。

阿里當(dāng)然不是慈善家，砸進(jìn)去近億元改造升級(jí)藥品電子監(jiān)管網(wǎng)，固然有“在商言商”的意思，但既然有了這個(gè)平臺(tái)，且當(dāng)事人“愿意向行業(yè)各界和消費(fèi)者輸出我們的技術(shù)和數(shù)據(jù)能力”，那么，早日共建一個(gè)全民參與、有跡可循的第三方追溯體系，把“過河”的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提升，恐怕好過繼續(xù)假裝“摸石頭”。

有一點(diǎn)是肯定的：對(duì)于食藥領(lǐng)域來說，一千一萬句“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”，不如讓價(jià)格與質(zhì)量等流程陽光而透明。

理論上說，食藥追溯不僅是技術(shù)平臺(tái)，更應(yīng)該是服務(wù)于公共利益的制度生態(tài)：一方面，它可以將追溯碼窗口化，打通企業(yè)與公眾信息鏈路，為企業(yè)提供會(huì)員管理、患者教育、互動(dòng)營銷等定制增值服務(wù)；另一方面，直面公眾對(duì)食藥安全的不淡定與疑慮，可以將藥品查詢接口對(duì)接于手機(jī)淘寶、微信等日常社交或商業(yè)APP，讓市民可以像查詢天氣預(yù)報(bào)一樣追溯食藥產(chǎn)品的鏈條與流程。如此一來，平臺(tái)有用戶粘性、進(jìn)而產(chǎn)生流量效應(yīng)。企業(yè)與用戶無縫對(duì)接、按需生產(chǎn)經(jīng)營，而對(duì)于公眾來說，亦能真正享受到信息透明帶來的便利與福音。

來有龍，去有脈，食藥安全才能如“自帶360°無死角隨車影像”的汽車一樣，不會(huì)被作奸犯科者所“碰瓷”。根據(jù)食藥監(jiān)總局的《關(guān)于進(jìn)一步完善食品藥品追溯體系的意見(征求意見稿)》，“國家建立追溯制度，企業(yè)建立追溯體系。”無論是條形碼還是二維碼，無論是阿里平臺(tái)還是藥企平臺(tái)，“掃碼追溯”已成為板上釘釘?shù)墓沧R(shí)。在這件事上，“政府主導(dǎo)、企業(yè)自律、市場(chǎng)自治”是基本方向。從農(nóng)田到餐桌，從藥材基地到社區(qū)診所，無縫對(duì)接食藥領(lǐng)域的角角落落，人命關(guān)天的產(chǎn)品與服務(wù)，才能真正時(shí)刻在監(jiān)管者眼皮底下而不敢、不能、不想疏忽。

事實(shí)上，這些年，除了國家層面2008年的藥品電子監(jiān)管碼，2013年8月啟動(dòng)藥品流通監(jiān)管西部12省藥店終端試點(diǎn)項(xiàng)目等，不少地方部門也相繼推出了食藥追溯的“自選動(dòng)作”。如果能在統(tǒng)一平臺(tái)上整合碎片化資源，對(duì)于公共管理與服務(wù)來說，也是效率之選。而聯(lián)想到時(shí)下藥品流通環(huán)節(jié)的價(jià)格亂象，除了質(zhì)量可以納入追溯體系，如果將藥價(jià)也納入其間，各種“加成”分肥的潛規(guī)則，或許都能因此而拔出蘿卜帶出泥，透明藥價(jià)的愿景也更為可期。此外，有了追溯體系，于此為基礎(chǔ)而建立起約談機(jī)制、“紅黑名單”機(jī)制等，職能部門對(duì)食藥企業(yè)的監(jiān)管或者會(huì)更能“長(zhǎng)出牙齒”。

阿里的平臺(tái)也好，別家的框架也罷，對(duì)于公眾來說，只希望追溯體系能如天氣預(yù)報(bào)一樣便捷親近——沒事兒查個(gè)放心，有事兒追溯責(zé)任。