【啟示與思考】

“能上能下”讓能者上，不能者下，符合現(xiàn)代組織科學管理原則?，F(xiàn)代組織，科學合理的考核機制，有效的考核機制，可以提高個體的工作效率，從而實現(xiàn)組織的目標。對政府部門行政人員的考核，通過全方位的360度考核，讓干部“能上能下”更能激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)。

此次考核系《實施辦法》的首次運用。實施履職盡責管理，旨在用鮮明的事業(yè)導向和實績導向，引導各級干部立足崗位認真履責、競進提質奮發(fā)有為，營造個人埋頭干事、業(yè)績?nèi)罕姽J、進步組織關心的良好氛圍。中央關于“能上能下”的《規(guī)定》和湖北關于“履職盡責”的《實施辦法》的接連出臺，在廣大干部群眾中一時引起廣泛高度關注，但長期以來的為官者的“能上不能下”，讓很多人對于《實施辦法》的落實情況仍處于半信半疑地觀望之中。

“讓有為者有位，讓無為者無位”。“能上真下”表明了湖北省在“從嚴治黨”上的極大決心，在“干部管理”上的極大用心。“上得來，下得去”的干部隊伍健康狀態(tài)，必將激蕩起十三五湖北前進的力量。

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