華為被認(rèn)為是世界上最具影響力的中國企業(yè)，任正非也被國外企業(yè)稱之為我們這個(gè)時(shí)代的成吉思汗。華為的成功體現(xiàn)了我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，對(duì)我國經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展有巨大推動(dòng)作用。

馬云對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”也抱有極大的熱情，他的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”做得風(fēng)生水起，為十幾萬商戶提供交易平臺(tái)和全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。 

另外，三只松鼠做得比較成功，它抓住光棍節(jié)的營銷機(jī)遇，一躍成為中國堅(jiān)果銷售第一商。其創(chuàng)始人章燎原根本就不懂互聯(lián)網(wǎng)，但他聘請(qǐng)了專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)做運(yùn)營，在2012年光棍節(jié)當(dāng)天就賣出了766萬元銷售額。由此可見，“雙十一”是一個(gè)非常好的創(chuàng)意。以前，我們會(huì)把元旦、春節(jié)、五一、端午、中秋、國慶等節(jié)日視為重要節(jié)日，自從對(duì)2011年11月11日光棍節(jié)進(jìn)行創(chuàng)意加工后，每年的光棍節(jié)就演變成全民狂歡的“雙十一” 活動(dòng)。這就說明了創(chuàng)意在創(chuàng)造商業(yè)機(jī)會(huì)、商業(yè)價(jià)值方面具有非常重要的意義。

百度創(chuàng)始人李彥宏、阿里研究院院長高紅冰也多次談到“互聯(lián)網(wǎng)+”的重要意義?？梢钥吹?，他們對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”有著自己的看法，另言之，是“互聯(lián)網(wǎng)+”促使業(yè)界思維發(fā)生了巨大變化。互聯(lián)網(wǎng)催生了商業(yè)新生態(tài)，以新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)為更多創(chuàng)業(yè)者提供了發(fā)展條件。 

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，科技和產(chǎn)業(yè)的融合是非常重要的一個(gè)方面，總結(jié)來說，就是科技的硬實(shí)力和我們文化藝術(shù)的軟實(shí)力融合為一體，構(gòu)成了中國式巧實(shí)力。“巧實(shí)力”一詞最早由美國人提出，希拉里也提到很多次。在這里，我認(rèn)為巧實(shí)力就是把以科技為主的硬實(shí)力與文化藝術(shù)的軟實(shí)力高度融合，推動(dòng)未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而互聯(lián)網(wǎng)也正是在此基礎(chǔ)上迅速顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，獲得巨大發(fā)展。馬化騰說，互聯(lián)網(wǎng)在跨界進(jìn)入其他領(lǐng)域的時(shí)候，思考的都是如何打破原來傳統(tǒng)行業(yè)的利益分配鏈條，把獲取利益最多的一方干掉，這樣才能重新洗牌。李克強(qiáng)總理也特別強(qiáng)調(diào)，無論是“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)”，他們是相互支撐的，我們可以把互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)主體，加上各種傳統(tǒng)行業(yè)，也可以把傳統(tǒng)行業(yè)為主體，加上互聯(lián)網(wǎng)的渠道、發(fā)展模式等，這些都需要進(jìn)一步的創(chuàng)造和探索。 

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)青年菜君和餓了么的迅猛發(fā)展帶給我們很大啟示。只要抓住最關(guān)鍵的那一點(diǎn)，整個(gè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)就會(huì)發(fā)生很大的變化。雕爺牛腩、皇太極雖然不算最成功的案例，但他們的每一個(gè)創(chuàng)意都會(huì)產(chǎn)生一定的效應(yīng)。比如，雕爺牛腩在初創(chuàng)時(shí)花費(fèi)500萬到香港去買10個(gè)菜品的秘方，并以此為噱頭進(jìn)行宣傳推廣，產(chǎn)生了很大的廣告效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了它既定收益目標(biāo)。先不論菜品好不好吃，有多少人喜歡，它首先給大家?guī)硪环N新潮、高大上、文藝小清新的感覺，讓大家都想去吃一吃，這就是一種成功。 

（三）“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式的探索創(chuàng)新 

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”六大商業(yè)模式

就整體發(fā)展來說，新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)不斷誕生，各個(gè)企業(yè)對(duì)新商業(yè)模式的運(yùn)用也越來越清晰，下面就介紹一下“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)運(yùn)營模式。 

第一，工具+社群+商業(yè)模式。所謂工具+社群，就是以互聯(lián)網(wǎng)為工具進(jìn)行社群運(yùn)營，剛才提到的微店網(wǎng)用的就是這種商業(yè)模式。而社群是什么？簡(jiǎn)單來說，微信群就是一個(gè)社群，它無處不在，且根據(jù)群體的不同需求組建而成。比如“羅輯思維”，一個(gè)做文化推廣成名的自媒體，現(xiàn)在卻靠在微店賣東西來發(fā)展運(yùn)營，雖然獲得巨大收益，但遭到大家的質(zhì)疑。對(duì)此，羅振宇說，我就是以微信群幾十萬粉絲為基礎(chǔ)，通過開展線上線下活動(dòng)和O2O模式來做商業(yè)化運(yùn)營。就此看來，做好社群就能鎖定商業(yè)運(yùn)營的對(duì)象。總體來講，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的一種主要商業(yè)模式就是工具+社群+電商，而電商往往以微商的形式出現(xiàn)。