據(jù)媒體調(diào)查,今年春節(jié)期間,O2O服務幾乎全行業(yè)處于“半癱瘓”狀態(tài)。在O2O業(yè)務普及率非常高的一線城市,打車軟件費率大幅增加卻叫不到車,外賣平臺集體“打烊”,沒有暫停服務的商家則以提高起送費變相停業(yè)。讓制造業(yè)、傳統(tǒng)服務業(yè)等行業(yè)受困的“用工荒”,也是依托互聯(lián)網(wǎng)模式的創(chuàng)業(yè)者們需要解答的課題。
近年來,O2O行業(yè)不斷創(chuàng)新,其平臺屬性使服務的提供者和需求方高效對接,發(fā)展勢頭迅猛。但假期“斷檔”的行業(yè)狀態(tài)表明,搭建平臺并不必然走向成功。O2O行業(yè)“用工荒”,也是當前互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新全業(yè)態(tài)遭遇“寒冬”的縮影。
最先到來的是已經(jīng)被業(yè)界認真討論的“資本的寒冬”。以北京中關村創(chuàng)業(yè)大街為例,因為行業(yè)泡沫、資金鏈斷裂,數(shù)十家創(chuàng)業(yè)公司停電歇業(yè);在深圳,知名創(chuàng)業(yè)孵化器“車庫”倒閉,不少創(chuàng)客空間深陷同質(zhì)化、惡性競爭的危險。新東方董事長俞敏洪在其內(nèi)部年會上曾表示:“2016年中國的創(chuàng)業(yè)會經(jīng)歷一次寒冬,會有60%到70%的創(chuàng)業(yè)公司死亡。”此話并非危言聳聽。
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”成為國家戰(zhàn)略并逐步落地實施,O2O行業(yè)正在與實體經(jīng)濟進行深度融合,并開始進入實質(zhì)性的發(fā)展階段,對經(jīng)濟社會和人們生活的影響也不斷加深。一時間,在線服務商此起彼伏,市場當中許多不健康因素在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的這股熱潮下隱蔽著。一方面,經(jīng)過多年拷貝式發(fā)展,眾多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目堆積出O2O式的虛假繁榮。另一方面,行業(yè)雷同模式迫使企業(yè)單純靠燒錢、砸流量獲取用戶。而一味追求行業(yè)老大位置以爭取更多資源,則造成了不少惡性競爭,導致資源浪費。當經(jīng)濟形勢向好時,融資便捷、需求暢通,市場缺陷尚可以得到規(guī)避,但當市場擴容遭遇瓶頸,資本謹慎、需求萎縮,各種不健康因素就會紛紛暴露。
雖然一度被看作國內(nèi)市場創(chuàng)新的靈丹妙藥和經(jīng)濟發(fā)展新引擎,但互聯(lián)網(wǎng)模式并非創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成功的保證。如果沒有符合市場真實需求的項目,不在專業(yè)技能方面提高核心競爭力,不轉變服務思維,僅靠燒錢、拉人,既難以開拓市場,也無法贏得長久的用戶群。資本方和管理方也應該認識到,風投互聯(lián)網(wǎng)時代存在的巨大泡沫,必須在接下來的實業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代徹底擠出。正如一些學者指出的,只有適應生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關系才是人類社會的需求,也只有真正對社會產(chǎn)生價值的項目或商業(yè)模式,才是值得關注、扶持和投入的。
“風來了,豬都會飛起來。”這是互聯(lián)網(wǎng)時代的一句名言。但風停了呢?只要是豬,不管貼多少“互聯(lián)網(wǎng)+”的條子,結局也是“摔下來死得更快”。
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