問題導(dǎo)向是鍛造堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的基本路徑(3)

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問題導(dǎo)向是鍛造堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的基本路徑(3)

摘要:領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任就是解決問題。有沒有解決問題的責(zé)任擔(dān)當(dāng),是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的最好檢驗(yàn);堅(jiān)持問題導(dǎo)向,既是考量領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾獦?biāo)準(zhǔn),也是在推進(jìn)黨和國家各項(xiàng)工作中鍛造堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的基本路徑。

在借鑒“他山之石”中鍛造。難題具有一定的代表性,此地有,彼地也會(huì)有。在自己這里是難題,在別人那里或許已經(jīng)得到了解決;別人摔了跟頭、跌了跤子,可以幫你警醒、警惕起來。“善學(xué)者智,善學(xué)者強(qiáng),善學(xué)者勝。”虛心學(xué)習(xí)借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn),可以少走彎路,提高處理難題的效率;善于從別人的不成功中汲取教訓(xùn),可以防止重蹈覆轍,提高規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。“他山之石,可以攻玉。”崗位的責(zé)任擔(dān)當(dāng)所決定,領(lǐng)導(dǎo)干部必須成為善于借鑒他人的有心人,做到學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn),善于“站在巨人肩膀上”超越;借鑒失敗教訓(xùn),善于“未雨綢繆”規(guī)避。從本質(zhì)上講,這既是一種堅(jiān)持問題導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)智慧,也是一種發(fā)現(xiàn)和解決問題的政治敏銳。

巴菲特有句廣為流傳的名言:在別人瘋狂時(shí)我冷靜,在別人冷靜時(shí)我瘋狂。這句話引用在強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持問題導(dǎo)向上,同樣適用。“瘋狂”與“冷靜”,都是一種問題意識(shí)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,沒有問題意識(shí),是一個(gè)很可怕的問題。沒有問題,就是問題;沒有危機(jī),是最大的危機(jī)。只有堅(jiān)持把化解矛盾、破解難題作為履職盡責(zé)的第一要?jiǎng)?wù),頭腦中始終裝著問題,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,堅(jiān)持守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé),不斷解決問題,才能不斷增長本領(lǐng),鍛造成為堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),并在攻克一個(gè)又一個(gè)問題堡壘中,不斷創(chuàng)造無愧于領(lǐng)導(dǎo)使命的業(yè)績。

(作者于永軍:原濟(jì)南軍區(qū)司令部直屬工作部副部長、陸軍大校、教授)

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