明確權(quán)責(zé)，陽光運(yùn)行，知用權(quán)不“獨(dú)權(quán)”

領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力來自人民、受人民的監(jiān)督，權(quán)力意味著責(zé)任、義務(wù)和奉獻(xiàn)。權(quán)力越大，責(zé)任越重、義務(wù)越多、奉獻(xiàn)越大。如果有責(zé)無權(quán)，則無法盡責(zé)；有權(quán)無責(zé)，便會濫用權(quán)力，甚至滋生腐敗。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要擺正權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系，切實(shí)為人民掌好權(quán)、用好權(quán)。對權(quán)力而言，陽光是最好的“防腐劑”，民主是有效的“防火墻”。習(xí)近平總書記指出：“在中國社會主義制度下，有事好商量，眾人的事情由眾人商量，找到全社會意愿和要求的最大公約數(shù)，是人民民主的真諦。”這是因?yàn)橐粋€人的力量和智慧是有限的，只有群策群力，才能集中智慧，取得“真經(jīng)”，少走彎路。事實(shí)證明，歷史上黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)時期是黨的民主集中制堅(jiān)持最好的時期，黨的事業(yè)遭受嚴(yán)重挫折時期也正是黨的民主集中制遭到破壞踐踏的時期。可見，嚴(yán)以用權(quán)，明確責(zé)權(quán)，最根本的方法就是堅(jiān)持民主集中制，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。組織部長必須帶頭發(fā)揚(yáng)民主，充分認(rèn)識到 “黨內(nèi)民主是黨的生命”，總攬不包攬、分工不分家、放手不撒手。要允許“不同聲音”的存在，在重大決策出臺前深入開展調(diào)查研究，注意傾聽多方意見。要允許爭論，集思廣益，做到不扣“大帽子”、不抓“小辮子”、不穿“小鞋子”，著力提高決策的科學(xué)化、民主化水平。要自覺接受來自班子內(nèi)部、廣大群眾、“兩代表一委員”及社會輿論等方面的監(jiān)督，嚴(yán)格按法規(guī)程序辦事，把民主精神貫穿于選拔任用干部的各個環(huán)節(jié)，養(yǎng)成在“放大鏡”“探照燈”“監(jiān)視器”下行使權(quán)力的習(xí)慣。

涵養(yǎng)品行，克己奉公，知用權(quán)要“為民”

做官做事，首先要做人。人的思想品德的好壞、素質(zhì)的高低決定著所做事情的性質(zhì)和效果。只有一個道德高尚、時時注意涵養(yǎng)品行、處處做到克己奉公的人，做事才能有正確的動機(jī)，才能為老百姓所歡迎，才能成為好官。做人是做官的前提，做官做事，必須為民。常言道：“心無百姓莫為官。 ”為官一任就要造福一方，手握公權(quán)力就要為民辦實(shí)事。嚴(yán)以用權(quán)，根本在為民。我們手中的一切權(quán)力都來自于人民，如果沒有人民提供的機(jī)會和平臺，個人本事再大也沒有用武之地。堅(jiān)持用權(quán)為民，為老百姓辦好事、辦實(shí)事，就能夠得到人民群眾的真心擁護(hù)。反之，將會失去黨心民心，動搖黨的執(zhí)政根基。仔細(xì)分析近幾年我國發(fā)生的群體性事件，可以看出，根源問題無不在于領(lǐng)導(dǎo)干部丟失了用權(quán)為民這個根本。當(dāng)前，組織工作面臨新情況、新問題，組織部長必須適應(yīng)時代發(fā)展的新要求，積極主動順應(yīng)人民群眾的新期待，把人民滿意作為推進(jìn)各項(xiàng)工作科學(xué)化的價值標(biāo)準(zhǔn)。要多深入基層群眾中了解干部的崗?fù)獗憩F(xiàn)，多在鄉(xiāng)語口碑中發(fā)現(xiàn)和甄別干部。要認(rèn)真落實(shí)聯(lián)系群眾制度，定期到聯(lián)系點(diǎn)走一走看一看，深入了解群眾的所需所想，及時反映群眾訴求，幫助群眾解決實(shí)際困難。要自覺做到為民用權(quán)，盡心竭力辦好群眾關(guān)心的事。著力提高人民群眾對組織工作的滿意度，切實(shí)把組織部門打造成“黨員之家、干部之家、人才之家”。

（作者系中共撫順市委常委、組織部長）