2.5天小短假 不淪為福利還需制度發(fā)力

2.5天休假模式，在今年一提出，就引起了社會(huì)的熱議。但凡一個(gè)改革意見的提出，必定會(huì)帶來正反雙方的意見。支持方鼓勵(lì)推行“2.5天小長(zhǎng)假”，有助于豐富假日體系，滿足短途旅游需求。兩天半的小長(zhǎng)假靈活多元，只要企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，是有操作性的，既可以讓離家近的人常回家看看，又能刺激周邊旅游消費(fèi)。反對(duì)方也有理由，這還不是又是變相的政府福利？無緣無故縮短工作時(shí)間，給一周多放上半天假。不過，網(wǎng)友們大可放心，看到國(guó)家旅游局的解釋，相信我們也無異議，所謂2.5天休假模式，只是將周五下午上班時(shí)間分配到平時(shí)工作中去，此項(xiàng)政策依然是遵循每周工作40小時(shí)要求。

“鼓勵(lì)”意味著不是強(qiáng)制，“有條件的地方和單位”也表示不是全國(guó)統(tǒng)一實(shí)行。所以，在全國(guó)某些地方率先推行的情況下，其他地方也不能光看著眼紅，這是需要調(diào)整作息時(shí)間，且也要遵循當(dāng)?shù)馗刹康囊庖姟?/p>

網(wǎng)友們辯證看到2.5天休假的同時(shí)，還需要制度進(jìn)行監(jiān)管。畢竟，將周五半天工作時(shí)間加入工作日中，不可避免地要延長(zhǎng)上班時(shí)間，而延長(zhǎng)的這部分時(shí)間，干部是否也能夠高效工作，而不是磨洋工？要讓干部在工作日投入狀態(tài)工作，完成改革休假模式前的工作量，還需要完善相關(guān)制度，避免其淪為隱形福利，讓網(wǎng)友們能夠支持此項(xiàng)改革。加強(qiáng)干部監(jiān)管，除了嚴(yán)格上下班紀(jì)律，還需單位內(nèi)部建立工作跟蹤制度，對(duì)每一項(xiàng)工作做到及時(shí)跟緊，掌握工作進(jìn)展情況，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)干部的考核，將平時(shí)工作考核作為年終評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。當(dāng)然，濕度是具有彈性的，要想我們的干部嚴(yán)格遵守制度，根本上還得靠干部自身，想要拖沓的人永遠(yuǎn)都不會(huì)積極去干工作，想要認(rèn)真做事的干部也是不需要外部過多約束。特別是這些快要推行2.5天休假模式的地區(qū)，要對(duì)干部進(jìn)行教育，讓明白政府的用意，同時(shí)以此來激勵(lì)干部工作積極性，提高政府工作效能，轉(zhuǎn)變政府職能。

2.5天休假是假期安排的一種有益補(bǔ)充，它對(duì)于短途旅游休閑意義較大。干部們?cè)谙硎艿礁鄡?yōu)惠的同時(shí)，更多的是堅(jiān)守好工作日上下班制度，讓“小短假會(huì)淪為機(jī)關(guān)事業(yè)單位的福利”的擔(dān)憂無立根之本。