“后4%”時代財政教育投入的長效機制

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“后4%”時代財政教育投入的長效機制

編者按

從20世紀90年代開始的教育“追4(教育經(jīng)費占國民生產(chǎn)總值4%)”2012年終于實現(xiàn),那么,后4%時代,教育經(jīng)費又該如何投入?

此稿是王善邁對“十三五”甚至今后較長時期我國教育投入規(guī)模、方式的最新思考。

1993年我國第一個教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要規(guī)定財政性教育經(jīng)費2000年達到GDP4%的目標,經(jīng)過19年的努力,2012年終于實現(xiàn),為中國教育改革與發(fā)展提供了財政保障。4%目標實現(xiàn)后面臨的問題是如何鞏固已有的成果,建立政府教育投入持續(xù)穩(wěn)定增長的長效機制。

不宜繼續(xù)以占GDP百分比的模式來保障

對此,可有兩種模式供選擇。其一是繼續(xù)以未來目標年財政性教育經(jīng)費或公共教育支出(即政府教育支出)占GDP的百分比來保障。其二是改革教育財政制度,通過建立政府教育投入的長效機制予以保障。

第一種模式不宜再采取。原因在于:第一,未來具有不確定性。4%目標的確定即為第一種模式。此政策的重要依據(jù)之一是一項學(xué)術(shù)研究。改革開放初期,教育在經(jīng)濟與社會發(fā)展中的重要戰(zhàn)略地位已形成共識,同時又面臨教育投入不足,教育經(jīng)費嚴重短缺,決策者提出要研究在一定時期政府為教育支出多少才算合理。1983年遂即成為國家社科基金的重點項目。項目承擔團隊采取回歸分析的經(jīng)濟計量方法,通過國際比較給出了同等經(jīng)濟發(fā)展水平條件下,政府教育支出占GDP的平均比例。此項研究屬于預(yù)測研究,它剔除了經(jīng)濟發(fā)展水平不同而導(dǎo)致的政府教育支出水平的差異,但并未考慮國情與教情的國別差異。而未來具有不確定性,由于主客觀因素和國內(nèi)外形勢的變化,預(yù)測難以符合實際。

第二,不可操作。GDP是一國一定時期總產(chǎn)出的增加值,它不能直接用于分配,可分配的是國民收入經(jīng)過初次分配和再分配最終形成的財政收入、企業(yè)和居民收入,政府可直接分配給教育的支出是財政收入。無論是財政性教育經(jīng)費或政府教育支出占GDP的比例都是事后統(tǒng)計結(jié)果,不具操作性??刹僮鞯氖钦斦С鲋杏糜诮逃С龅慕^對量和相對量。由于各級政府財政用于教育的支出是財政性教育經(jīng)費的主要部分,且相對穩(wěn)定,4%目標的實現(xiàn)主要途徑是2011年將4%分解為中央和地方財政支出中用于教育支出的比例,并分兩年實現(xiàn)。

此種方式是將財政性教育經(jīng)費與國內(nèi)生產(chǎn)總值固定掛鉤,屬于有數(shù)量和時限要求的硬性掛鉤。如果繼續(xù)采取這種掛鉤方式,第一,將導(dǎo)致財政支出結(jié)構(gòu)固化。一國一行政區(qū)一定時期財政支出結(jié)構(gòu)取決于政府職能(包括中央各級地方政府)的界定和變動;取決于一國一行政區(qū)所處經(jīng)濟社會發(fā)展階段;取決于財政支出中各項支出應(yīng)花費多少的成本或定額標準;還取決于決策者的偏好或選擇,它不是固定不變的,而是動態(tài)的不斷優(yōu)化的,固定掛鉤將導(dǎo)致財政支出固化。第二,將會加劇政府不同部門競相爭奪公共資源的攀比效應(yīng)。作為公共管理的政府不同部門存在資源最大化的傾向。某一公共管理部門的公共支出與生產(chǎn)總值或財政支出固定掛鉤,會加劇已經(jīng)存在的部門間爭奪公共資源的攀比。第三,從財政預(yù)算編制程序來說,應(yīng)先確定各項支出的定額標準或成本,再確定支出數(shù)量和比重。2014年通過的《預(yù)算法》和《國務(wù)院關(guān)于深化預(yù)算管理制度的決定》對此已有明確規(guī)定。

責任編輯:董潔校對:蔡暢最后修改:
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