足球改革發(fā)展工作會議17日下午在國家體育總局舉行，《中國足球協(xié)會調整改革方案》正式對外公布。中國足協(xié)與體育總局脫鉤，依法獨立運行，在內部機構設置、工作計劃制定、財務和薪酬管理、人事管理、國際專業(yè)交流等方面擁有自主權。（8月17日 《人民日報》）

中國足協(xié)與體育總局脫鉤，財務薪酬管理有自主權，中國足球的這次改革，讓人看到“下樓梯”的實質性。從各個網站的新聞通稿來看，未來中國足協(xié)的屬性從新定義，以及事業(yè)編制的問題都成為篇幅重點。

既然是單飛，那未來中國足協(xié)肯定是深耕市場化道路。“具有公益性質的社會組織”的描述，應該是落筆青少年足球的發(fā)展規(guī)劃。而“承擔了體育部門在足球領域的管理責任”的字里行間，還是讀出足球成績考核機制的存在。此外，“按規(guī)定撤銷相關事業(yè)編制”，這恐怕是最能體現脫離“體制內”的語句了。但問題在于，原本就已經有不少職業(yè)化功底的中國足球，能否在這次管理機構的改革中，真正地成為一只威震亞洲的醒獅，這才是關鍵。

“編制問題”當然不是重點，它的關注度，肯定不如未來足協(xié)領導人構成的備受矚目。作為足協(xié)原領導人的蔡振華、張劍，以及王健林、許家印等資本大佬，郝海東、容志行等足壇名宿，亦或是張吉龍、郎效農等懂足球人士，他們都給了足球圈內外人士很多的想象空間。以前，要么是一個班子兩個牌子，要么是行政指揮市場唱戲，現在一干人等有可能在同一層次上共商中國足球的未來，這其中的角色定位和權力分配，才是最核心的部分。

中國足球多年之前，曾經以“G7革命”俱樂部抱團的方式，喊出“行政推出，資本決定”的改革口號。那次北京國安、大連實德為代表的7家俱樂部，用達成暫時性戰(zhàn)略聯盟的方式，意欲推行一場自下而上的足球改革。然而，足協(xié)本身并不具備自我改革的能力和權限，而中國足球改革也的確是種全盤下棋的局面。而這次的足球改革，是自上而下的改革，更有種被推著跑的動力。因此，才被稱為“未來可期”。

平心而論，中國足球現狀蠻有“小陽春”之勢。包括足球在內的體育基礎設施建設程度明顯，俱樂部投資非常熱情，贊助商也不見以往的患得患失，包括IMG這樣的海外頂級體育管理公司也愿意和中國足球“再續(xù)前緣”。而從央視“誰是球王”節(jié)目來管斑窺豹地看，中國青少年足球的確有很大驚喜?，F狀給予了中國足球在體制上改革的“窗口期”，而足協(xié)這次和體育總局的分離，更有種臨門一腳的意思。當然，任何短時間內看好中國足球，都是一種盲目樂觀。對于中國足球，不妨把視線放遠些。