十個關(guān)鍵詞解讀足協(xié)改革方案(2)

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十個關(guān)鍵詞解讀足協(xié)改革方案(2)

5、社團(tuán)法人

中國足協(xié)是具有公益性和廣泛代表性、專業(yè)性、權(quán)威性的全國足球運(yùn)動領(lǐng)域的社團(tuán)法人,是管理足球項(xiàng)目普及與提高工作的全國性自律機(jī)構(gòu),是代表中國參加國際足球組織的唯一合法機(jī)構(gòu),是承擔(dān)社會公共管理職能的社團(tuán)組織,主要負(fù)責(zé)團(tuán)結(jié)聯(lián)系全國足球力量,推廣足球運(yùn)動,培養(yǎng)足球人才,制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)展完善足球競賽體系,建設(shè)管理國家足球隊(duì),代表國家參加各類國際足球賽事。

中國足協(xié)與體育總局脫鉤改革完成后,體育總局不再具體參與足球業(yè)務(wù)工作。

6、人事

改革完善中國足協(xié)人事管理制度。足球中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員作為國務(wù)院體育行政部門代表進(jìn)入中國足協(xié)工作,免去事業(yè)單位職務(wù);足球中心在編在崗人員,可根據(jù)個人意愿一次性選擇去留;中國足協(xié)與現(xiàn)聘用人員所簽合同繼續(xù)履行。

與體育總局脫鉤改革完成后,中國足協(xié)按照有關(guān)法律法規(guī)與工作人員簽訂勞動合同,能上能下,能進(jìn)能出,同工同酬,公平競爭,統(tǒng)一考核。

中國足協(xié)具有用人自主權(quán),自行確定內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,人員崗位設(shè)置、薪酬管理、績效考核和用人制度方案。

7、財(cái)務(wù)

在明晰產(chǎn)權(quán)歸屬的基礎(chǔ)上,相關(guān)國有資產(chǎn)可無償提供給中國足協(xié)使用。中國足協(xié)要加大市場開發(fā)力度,做好足球運(yùn)動無形資產(chǎn)開發(fā)和保護(hù)工作,不斷增加無形資產(chǎn)開發(fā)收益,逐步提高市場開發(fā)收入在協(xié)會總收入中的比例。

與體育總局脫鉤改革完成后,中國足協(xié)不再作為中央預(yù)算單位,執(zhí)行民間非營利組織會計(jì)制度。實(shí)行財(cái)務(wù)公開,上一年度財(cái)務(wù)報(bào)告與下一年度財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算須向協(xié)會會員大會報(bào)告、接受審議。由獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對協(xié)會定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),審計(jì)結(jié)果接受會員大會及社會監(jiān)督。

8、外事

與體育總局脫鉤改革完成后,由外交部商體育總局研究辦理授予中國足協(xié)出訪來訪外事審批權(quán)事宜,中國足協(xié)開展對外交流合作享有一定的自主權(quán)。

9、治理制度

完善《中國足球協(xié)會章程》。完善會員結(jié)構(gòu),優(yōu)化地方足球協(xié)會的層級結(jié)構(gòu)。優(yōu)化執(zhí)委會結(jié)構(gòu),減少政府體育行政部門代表,增加職業(yè)聯(lián)賽組織代表,經(jīng)濟(jì)界或法律界的社會人士代表,為在地方足協(xié)任職的地方體育行政部門代表不再擔(dān)任中國足協(xié)執(zhí)委。健全專項(xiàng)委員會和中國足協(xié)內(nèi)部管理機(jī)制。

10、黨的領(lǐng)導(dǎo)

中國足協(xié)成立黨委,由體育總局黨組領(lǐng)導(dǎo)。中國足協(xié)黨委發(fā)揮政治核心作用,履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),中國足協(xié)成立紀(jì)委,履行監(jiān)督責(zé)任,充分發(fā)揮監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)職責(zé)。

責(zé)任編輯:董潔校對:蔡暢最后修改:
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