昨日關(guān)于“周末兩天半短假”的信息引起網(wǎng)絡(luò)熱議。人社部相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，目前暫未研究增加每周固定休息時間的問題，將進(jìn)一步加強帶薪休假制度的落實。相關(guān)專家也表示，目前仍應(yīng)以完善落實帶薪休假制度為突破，兩天半小短假可行性不大。（8月5日《每日經(jīng)濟(jì)新聞》）

雖是給不少人潑了一盆冷水，但不可否認(rèn)的是，帶薪休假，依然是許多人心頭的興奮點。從20年前寫入《勞動法》，到2008年進(jìn)入國務(wù)院頒布的《職工帶薪年休假條例》，再細(xì)化到同年頒布的《企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法》；從促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展綱要中對帶薪年休假制度的強調(diào)，到中小學(xué)生春假設(shè)置中，對落實帶薪休假的倚重，再到今年以來至少五次的公開強調(diào)。帶薪休假，儼然已成為頂層設(shè)計、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、國民福利的關(guān)鍵詞。

每一次政策信號的釋放，都足以讓人對“帶薪休假”產(chǎn)生無限的期待，而與綿延的期待并存的，則是大多數(shù)人對“帶薪休假”糟糕的體感。來自權(quán)威的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前帶薪休假的落實率僅有50%。而其中落實帶薪休假比較好的主要集中在黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、大型國有企業(yè)、外資企業(yè)。換言之，所謂帶薪休假，只能成為大多數(shù)人想象中的美好，或是少數(shù)人的特別福利。

為什么會有如此尷尬的帶薪休假現(xiàn)狀呢？根據(jù)調(diào)查結(jié)果，一部分人之所以不休年假，是擔(dān)心休假影響前途和收入。與權(quán)益主張上的“主動放棄”并存的，還有用工方的計算——近年來，隨著人力成本的攀升，用人單位尤其是中小企業(yè)希望通過減少員工帶薪休假時間來降低成本，因而不愿主動落實帶薪休假。

于此而言，帶薪休假固然美好，但是由于勞動者對前途和收入的考量，以及用工方基于利益計算的消極，再加上執(zhí)法監(jiān)督和處罰力度的孱弱，這些都足以讓帶薪休假成為“紙上福利”。在強悍的利益博弈面前，再多的信號釋放，再柔和的“鼓勵”，恐怕都是虛妄的。

事實上，當(dāng)我們惆悵于帶薪休假的虛幻時，一個需要厘清的問題是，對于帶薪休假，我們所關(guān)注的究竟是什么呢？每一個勞動者實現(xiàn)了“帶薪休假”，真的是最好的結(jié)果嗎？

就“帶薪休假”本身來說，它是勞動者在五個需求層次上相對高的追求。作為一種需求，它離不開現(xiàn)實的土壤?；氐浆F(xiàn)實土壤來看，勞動者對前途和收入的擔(dān)心，一如用人單位對降低成本的苛求，都是無法不正視的。那么，在帶薪休假的希冀與現(xiàn)實土壤面前，可能并不需要不切實際的鼓與吹，而是需要找到中間地帶，以最契合現(xiàn)實的形態(tài)存在——權(quán)利主張。換言之，關(guān)注帶薪休假，與其去關(guān)注假期安排的實現(xiàn)，還不如去關(guān)注其背后的權(quán)利賦予。

這種權(quán)利賦予，既意味著它的實現(xiàn)無須被一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展所裹挾，也不能建立在損耗秩序的代價上；既意味著帶薪休假能在強有力的制度保障下順暢地實現(xiàn)，也意味著可以基于前途和收入的考量，在放棄休假的同時，也能實現(xiàn)權(quán)利的變現(xiàn)。換言之，我們更關(guān)注的是，帶薪休假能否成為一種看得見的福利和權(quán)利主張，能夠在堅強有力的制度保障下，以多元化的方式實現(xiàn)。至于是以孩子春假來創(chuàng)造，還是以“周末兩天半短假”實現(xiàn)，或許并沒那么重要。