習總書記提出要合作共贏,求同存異。合作的目的是什么呢?是雙方都能夠得到好處,這叫做合作共贏。經(jīng)過改革開放30年的發(fā)展,中國現(xiàn)在已經(jīng)成了世界上第二大經(jīng)濟體,這一點我們感覺到自豪,經(jīng)濟上綜合國力提高以后,國際上的地位就得到了鞏固,得到了提升。原來你是在世界舞臺的邊緣,現(xiàn)在把你放到中心位置,你成主角了,那怎么來演好主角也是我們今天面臨的問題。
成為世界第二大經(jīng)濟體的時候,那世界第一大經(jīng)濟體他怎么想,能眼睜睜的、毫無想法的讓你成長成第一嗎?所以說美國我們說要搞戰(zhàn)略東移,要搞亞太地區(qū)的“再平衡”。
“再平衡”就是原來這個地區(qū)已經(jīng)平衡了,現(xiàn)在你突然長大了,那我就來把這個地區(qū)的實力再均衡一下。“再平衡”必然得找一些立足點,所以說我們周邊的形勢、環(huán)境也發(fā)生了變化。中國要搞現(xiàn)代化,要實現(xiàn)兩個一百年奮斗目標,首先把自己內(nèi)部的事解決好,只有把自己內(nèi)部的事解決好了,才能應對周邊的環(huán)境,而自己內(nèi)部的事要解決好還是不好,關鍵在黨,所以說復雜多變的形勢也要求我們要加強黨的建設。
那黨自身怎么樣呢?目前黨自身仍然面臨著四大考驗和四大危險。
首先面臨精神懈怠的危險。一個政黨長期執(zhí)政,而且在執(zhí)政過程中取得了許多重要的成績,也得到了人民群眾的認可,在這種情況下,往往容易失去居安思危的憂患意識。同時,長期執(zhí)政也容易養(yǎng)成一個政黨,特別是某些黨員干部的驕傲自滿情緒,這種情緒往往認為什么事情我都能夠擺平,什么事我做的都對,再加上沒有人給你提反對意見,這個時候特別容易自我滿足了,膨脹了。同樣,做錯的事情的時候也沒人敢給你提醒,這個時候你精神就懈怠了,失去了進步、上進的動力,這是我們面臨的一個危險。
第二個是能力不足的危險。當今世界、中國發(fā)展的速度可以說是一日千里,那么黨能不能跟上形勢,這是考驗黨執(zhí)政能力的一個關鍵。
改革開放到今天,我們經(jīng)濟社會發(fā)展的變化多快啊。原來是計劃經(jīng)濟體制,現(xiàn)在社會主義市場經(jīng)濟體制已經(jīng)確立起來了;原來是行政配制資源的,現(xiàn)在市場是配制資源的決定性因素。因此,我們每一個人,每一個黨員干部都要考慮考慮,現(xiàn)在作為一個干部,你是怎么來管理社會的,管理你的工作。你的管理方式變化了沒有,好多是沒有變化的,還按照原來的行政命令去做的,這樣做有效果嗎?肯定沒有效果,你看你教育的對象,雖然他可能是表面上沒有反抗力,但實際上他是不認可的。所以習近平總書記說我們現(xiàn)在有一些領導干部長期不讀書,不學習,不深入思考,不調(diào)查研究,掌握新知識新本領的能力缺乏,出現(xiàn)了本領上的恐慌,造成的是能力不足,老辦法不管用了,新辦法又不會用,軟辦法不頂用,硬辦法又不敢用。所以,守在那個位置上就無所作為、不作為,這是能力不足的一種危險。作為一個領導干部,他可能也愿意作為,關鍵是能力不夠,不知道怎么作為的時候,就是我們面臨危險到來的時候。
第三是脫離群眾的危險。這種危險現(xiàn)在是非常大的,不僅僅是危險,而是現(xiàn)實了。我們想在戰(zhàn)爭年代的時候,黨員干部能脫離群眾嗎?吃的,住的,穿的,能跟群眾不一樣嗎?要真是不一樣,一眼就發(fā)現(xiàn)了,所以說那個時候的黨員、干部、黨的軍隊和人民群眾都是緊密聯(lián)系在一起的。那今天共產(chǎn)黨執(zhí)政了,更應該想一想是怎么執(zhí)政的,沒有群眾的支持你能執(zhí)政嗎?但是現(xiàn)在呢,時間久而久之就把過去艱苦環(huán)境下那種生存狀況,那種精神,那種意志給消磨了,就認為可以高高在上了,我自己都能夠把事擺平了,群眾就得聽我的。我說的對與不對就得聽我的,所以說與群眾之間由原來的魚水之情,現(xiàn)在變成互不相見了,那不就脫離群眾了嗎。那脫離群眾以后,不為群眾服務了,那你這個政黨發(fā)出一些指示,發(fā)出一些指令,那群眾能去貫徹落實嗎?你的帶頭作用就沒有了,群眾去做嗎?所以說現(xiàn)在我們出現(xiàn)這種危險。
再一個消極腐敗的危險。十八大之后我們反腐敗的力度比較大,叫做全覆蓋不留死角,蒼蠅老虎一起打,打下來以后我們發(fā)現(xiàn)這些事情是觸目驚心的,就是一些所謂蒼蠅式的腐敗那金額也不小,它們都在腐蝕著黨的執(zhí)政能力,影響著黨的威信,使黨的作風敗壞了。
正是在這樣的情況下,我們提出要加強黨的作風建設,黨的作風建設核心得抓住“嚴”和“實”這兩個字。
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