習總書記提出要合作共贏，求同存異。合作的目的是什么呢？是雙方都能夠得到好處，這叫做合作共贏。經(jīng)過改革開放30年的發(fā)展，中國現(xiàn)在已經(jīng)成了世界上第二大經(jīng)濟體，這一點我們感覺到自豪，經(jīng)濟上綜合國力提高以后，國際上的地位就得到了鞏固，得到了提升。原來你是在世界舞臺的邊緣，現(xiàn)在把你放到中心位置，你成主角了，那怎么來演好主角也是我們今天面臨的問題。

成為世界第二大經(jīng)濟體的時候，那世界第一大經(jīng)濟體他怎么想，能眼睜睜的、毫無想法的讓你成長成第一嗎？所以說美國我們說要搞戰(zhàn)略東移，要搞亞太地區(qū)的“再平衡”。

“再平衡”就是原來這個地區(qū)已經(jīng)平衡了，現(xiàn)在你突然長大了，那我就來把這個地區(qū)的實力再均衡一下。“再平衡”必然得找一些立足點，所以說我們周邊的形勢、環(huán)境也發(fā)生了變化。中國要搞現(xiàn)代化，要實現(xiàn)兩個一百年奮斗目標，首先把自己內(nèi)部的事解決好，只有把自己內(nèi)部的事解決好了，才能應對周邊的環(huán)境，而自己內(nèi)部的事要解決好還是不好，關鍵在黨，所以說復雜多變的形勢也要求我們要加強黨的建設。

那黨自身怎么樣呢？目前黨自身仍然面臨著四大考驗和四大危險。

首先面臨精神懈怠的危險。一個政黨長期執(zhí)政，而且在執(zhí)政過程中取得了許多重要的成績，也得到了人民群眾的認可，在這種情況下，往往容易失去居安思危的憂患意識。同時，長期執(zhí)政也容易養(yǎng)成一個政黨，特別是某些黨員干部的驕傲自滿情緒，這種情緒往往認為什么事情我都能夠擺平，什么事我做的都對，再加上沒有人給你提反對意見，這個時候特別容易自我滿足了，膨脹了。同樣，做錯的事情的時候也沒人敢給你提醒，這個時候你精神就懈怠了，失去了進步、上進的動力，這是我們面臨的一個危險。

第二個是能力不足的危險。當今世界、中國發(fā)展的速度可以說是一日千里，那么黨能不能跟上形勢，這是考驗黨執(zhí)政能力的一個關鍵。

改革開放到今天，我們經(jīng)濟社會發(fā)展的變化多快啊。原來是計劃經(jīng)濟體制，現(xiàn)在社會主義市場經(jīng)濟體制已經(jīng)確立起來了；原來是行政配制資源的，現(xiàn)在市場是配制資源的決定性因素。因此，我們每一個人，每一個黨員干部都要考慮考慮，現(xiàn)在作為一個干部，你是怎么來管理社會的，管理你的工作。你的管理方式變化了沒有，好多是沒有變化的，還按照原來的行政命令去做的，這樣做有效果嗎？肯定沒有效果，你看你教育的對象，雖然他可能是表面上沒有反抗力，但實際上他是不認可的。所以習近平總書記說我們現(xiàn)在有一些領導干部長期不讀書，不學習，不深入思考，不調(diào)查研究，掌握新知識新本領的能力缺乏，出現(xiàn)了本領上的恐慌，造成的是能力不足，老辦法不管用了，新辦法又不會用，軟辦法不頂用，硬辦法又不敢用。所以，守在那個位置上就無所作為、不作為，這是能力不足的一種危險。作為一個領導干部，他可能也愿意作為，關鍵是能力不夠，不知道怎么作為的時候，就是我們面臨危險到來的時候。

第三是脫離群眾的危險。這種危險現(xiàn)在是非常大的，不僅僅是危險，而是現(xiàn)實了。我們想在戰(zhàn)爭年代的時候，黨員干部能脫離群眾嗎？吃的，住的，穿的，能跟群眾不一樣嗎？要真是不一樣，一眼就發(fā)現(xiàn)了，所以說那個時候的黨員、干部、黨的軍隊和人民群眾都是緊密聯(lián)系在一起的。那今天共產(chǎn)黨執(zhí)政了，更應該想一想是怎么執(zhí)政的，沒有群眾的支持你能執(zhí)政嗎？但是現(xiàn)在呢，時間久而久之就把過去艱苦環(huán)境下那種生存狀況，那種精神，那種意志給消磨了，就認為可以高高在上了，我自己都能夠把事擺平了，群眾就得聽我的。我說的對與不對就得聽我的，所以說與群眾之間由原來的魚水之情，現(xiàn)在變成互不相見了，那不就脫離群眾了嗎。那脫離群眾以后，不為群眾服務了，那你這個政黨發(fā)出一些指示，發(fā)出一些指令，那群眾能去貫徹落實嗎？你的帶頭作用就沒有了，群眾去做嗎？所以說現(xiàn)在我們出現(xiàn)這種危險。

再一個消極腐敗的危險。十八大之后我們反腐敗的力度比較大，叫做全覆蓋不留死角，蒼蠅老虎一起打，打下來以后我們發(fā)現(xiàn)這些事情是觸目驚心的，就是一些所謂蒼蠅式的腐敗那金額也不小，它們都在腐蝕著黨的執(zhí)政能力，影響著黨的威信，使黨的作風敗壞了。

正是在這樣的情況下，我們提出要加強黨的作風建設，黨的作風建設核心得抓住“嚴”和“實”這兩個字。