二、主要工作開展情況

（一）加快專業(yè)合作組織發(fā)展，服務農(nóng)村產(chǎn)業(yè)

一是圍繞泗洪農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色，推進農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍建設。組建農(nóng)民經(jīng)紀人協(xié)會，組織5名農(nóng)民經(jīng)紀人參加省級高級農(nóng)民經(jīng)紀人培訓，組織縣級培訓200人次。二是直接參股扶辦農(nóng)民專業(yè)合作社和聯(lián)合社。今年，我們在孫園水稻種植面積較大的地區(qū)領辦農(nóng)民秸稈專業(yè)合作社，將設備免費提供給合作社、農(nóng)戶，突顯合作社+農(nóng)戶共同發(fā)展的模式，通過合作社平臺將秸稈加工成草制品、蘑菇培植等生物利用方式謀求秸桿利用新路徑。三是積極創(chuàng)建為農(nóng)服務社。繼續(xù)把為農(nóng)服務社創(chuàng)建工作擺在突出位置，明確目標，分解任務，扎實推進，確保三星級為農(nóng)服務社任務完成。

（二）推動“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品營銷”，促進農(nóng)產(chǎn)品銷售

一是積極培育“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品營銷”經(jīng)營主體。引導農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體，依托優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務，打造一批農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售品牌店。二是組織農(nóng)產(chǎn)品電子商務產(chǎn)銷對接。引導金水集團、納愛麗食品、蘇北糧油等8家企業(yè)及農(nóng)民專業(yè)合作社與宿遷“農(nóng)三品”網(wǎng)站進行網(wǎng)購市場對接，拓展農(nóng)產(chǎn)品電子商務銷售渠道。三是立足宿遷市供銷網(wǎng)絡銷售平臺，制定“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品營銷”行動計劃，全力推進上級社“一村一品一店”的建設規(guī)劃，實現(xiàn)“農(nóng)產(chǎn)品進城”和“工業(yè)品下鄉(xiāng)”雙向流通。

（三）抓好安全、信訪工作，維持社會穩(wěn)定

一是強化安全生產(chǎn)責任意識。成立安全生產(chǎn)管理領導小組，主要領導親自抓，制訂全年目標考核管理計劃，簽訂安全生產(chǎn)責任狀，不定期的組織開展安全生產(chǎn)檢查工作，加強防患意識，徹查隱患，不留死角，確保煙花爆竹等重點領域安全生產(chǎn)無事故。二是加強農(nóng)資市場的監(jiān)督管理。積極配合相關部門聯(lián)合組織的春季農(nóng)資市場整治活動，對全系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營單位及個體經(jīng)營戶進行檢查，通過檢查整治，維護農(nóng)資市場的秩序，保護農(nóng)民合法利益。三是加強信訪保包工作。改制后縣社包袱依然沉重，特別是人員、負債方面雖改制多年，大部分職工的身份仍未得到置換，職工的養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金均無法得到解決，加之其他遺留問題，維穩(wěn)壓力很大。今年上半年，共接訪31批，187人次，處理信訪（集訪）31批次，協(xié)助市、縣信訪部門辦理轉(zhuǎn)送、轉(zhuǎn)辦信訪件8件，報結8件，結案率100％，協(xié)助縣紀委辦理群眾來訪來信1件，協(xié)助有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)處理拆遷征地等信訪問題6件，全系統(tǒng)未發(fā)生去京集訪及有重大影響的事件。

（四）強化黨風廉政教育，提高機關效能

一是認真落實“兩個責任”。堅持常態(tài)監(jiān)督和重點監(jiān)督有機結合，全面落實黨委主體責任和紀檢監(jiān)督責任，建立明晰的責任分解體系、責任落實機制和責任追究鏈條，不斷推進供銷系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗斗爭取得新成效。二是扎實開展黨風廉政教育，加強對全系統(tǒng)黨員干部的防腐倡廉教育，提高防治腐敗的能力，增強宗旨意識。堅決杜絕不作為、亂作為、慢作為和遇事推諉、故意刁難、怠慢群眾的不良現(xiàn)象。三是強化機關作風建設，自覺踐行好習近平總書記“三嚴三實”講話精神，加強黨性修養(yǎng)，筑牢思想防線。