英國天然氣行業(yè)的發(fā)展為我國氣改提供了很好的借鑒。隨著英國天然氣管網(wǎng)第三方準(zhǔn)入制度的逐步發(fā)展，同樣曾是“巨無霸”的英國國家天然氣公司（ＢＧ）逐步分化為三大公司，即英國天然氣集團(tuán)（ＢＧ?。牵颍铮酰穑?、英國森特理克集團(tuán)（Ｃｅｎｔｒｉｃａ）和英國國家電網(wǎng)公司（Ｎａｔｉｏｎａｌ?。牵颍椋洌?。其中，英國天然氣集團(tuán)主攻天然氣生產(chǎn)，是英國較大的天然氣生產(chǎn)商之一；森特理克集團(tuán)主要負(fù)責(zé)向終端用戶供應(yīng)天然氣；而英國國家電網(wǎng)公司則是天然氣管道運(yùn)營商，目前英國所有的供應(yīng)商都有權(quán)平等使用由英國國家電網(wǎng)公司擁有和運(yùn)營的高壓天然氣管道。伴隨著這一歷程，英國天然氣行業(yè)也從一體化經(jīng)營轉(zhuǎn)為非一體化經(jīng)營，整個(gè)天然氣行業(yè)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、運(yùn)輸、零售各環(huán)節(jié)的全面競爭。

（漫畫：新電改破冰）

不同于電力只能通過電網(wǎng)輸送，天然氣既可以通過管網(wǎng)輸送，也可以以液體的形式（ＬＮＧ）更靈活地輸送，后者已經(jīng)形成較為完備的市場交易和價(jià)格體系。分析指出，目前ＬＮＧ現(xiàn)貨價(jià)格走低，已與管道天然氣形成競爭之勢，這將倒逼管道天然氣的改革進(jìn)度。

此外，電力供應(yīng)主要來自于國內(nèi)幾大電力集團(tuán)，而天然氣除了國產(chǎn)天然氣外，還有超過３０％源自進(jìn)口。這些進(jìn)口天然氣能直接有力地推動(dòng)國內(nèi)價(jià)格與國際價(jià)格接軌，推動(dòng)天然氣價(jià)格向市場化方向邁進(jìn)。

新電改方案還特別提出，要實(shí)現(xiàn)交易機(jī)構(gòu)相對獨(dú)立運(yùn)行。但由于電網(wǎng)的高度壟斷，雖然很多地方、企業(yè)幾經(jīng)嘗試，但國內(nèi)獨(dú)立、統(tǒng)一的電力交易平臺一直未能形成，現(xiàn)有電力市場分散、影響力小，導(dǎo)致發(fā)電企業(yè)和用戶之間的市場交易十分有限，運(yùn)行也較為艱難。

不過，目前天然氣領(lǐng)域正在籌建上海石油天然氣交易中心這一全國性交易平臺，這一平臺既有政府主管部門的支持，又有獨(dú)立第三方參與運(yùn)作，在體制機(jī)制上也是完全市場化運(yùn)作，這是我國天然氣交易邁出的關(guān)鍵一步。不久，該交易中心就將率先實(shí)現(xiàn)直供大型工業(yè)用戶管道天然氣現(xiàn)貨交易。

業(yè)內(nèi)人士指出，要避免天然氣改革重蹈電改覆轍，除了引進(jìn)國際和民間主體進(jìn)入天然氣行業(yè)之外，要及早打破天然氣管道、ＬＮＧ接收站等形成的自然壟斷問題，加快推進(jìn)管網(wǎng)向第三方開放、甚至實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)獨(dú)立運(yùn)營，否則，真正的市場化及氣與氣之間的競爭將難以實(shí)現(xiàn)。

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