（三）強扶持、重落實，在提升區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展水平上見成效。堅持區(qū)內(nèi)、區(qū)外兩輪驅(qū)動、協(xié)同并進，以項目化助推區(qū)域統(tǒng)籌融合化和一體化。

1、高效推進“美麗村莊”建設(shè)。圍繞“美麗江干”建設(shè)，堅持做精做細、做優(yōu)做美，高起點謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進浜河社區(qū)“美麗村莊”建設(shè)，序時完成年度建設(shè)任務(wù)，積極打造“美麗村莊”建設(shè)試點。同時，指導(dǎo)做好2015年度“美麗村莊”申報工作，優(yōu)選1-2個條件成熟的村社，指導(dǎo)做好建設(shè)規(guī)劃，爭取打造一批富有區(qū)域特色的“美麗村莊”。

2、穩(wěn)步提升經(jīng)濟相對薄弱村社基本公共服務(wù)能力。堅持以“項目化申報、績效化引導(dǎo)”為抓手，結(jié)合經(jīng)濟相對薄弱村社發(fā)展實際，引導(dǎo)各扶持村社科學(xué)謀劃年度建設(shè)項目，加強項目督查檢查，確保高效推進，切實保障扶持資金使用績效。

3、積極深化農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)。積極發(fā)揮區(qū)農(nóng)培辦牽頭作用，優(yōu)化培訓(xùn)資源，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，全年計劃培訓(xùn)農(nóng)村實用人才120人，培訓(xùn)農(nóng)民2500人，著力提升農(nóng)民素質(zhì)。

4、扎實推進江干-建德區(qū)市協(xié)作。堅持以項目建設(shè)為主抓手，落實年度協(xié)作資金6500萬元，科學(xué)謀劃一批年度重點協(xié)作項目和16個鎮(zhèn)街結(jié)對項目。重點推進“江干·新安江旅游休閑特色街”項目建設(shè)，指導(dǎo)做好業(yè)態(tài)定位、項目招引等后續(xù)工作，確保早日開街、早見成效。協(xié)調(diào)做好新安江溫泉度假村、致中和酒廠、致中和國際度假區(qū)等一批產(chǎn)業(yè)項目跟蹤服務(wù)工作，為項目全面落地、早日產(chǎn)出創(chuàng)造良好條件。立足共贏，拓寬領(lǐng)域，積極開展干部、產(chǎn)業(yè)、人才、就業(yè)、教育、醫(yī)療衛(wèi)生協(xié)作交流。

（四）強監(jiān)管、重深化，在提升集體經(jīng)濟管理水平上見成效。立足防范、規(guī)范和示范，扎實推進村社集體經(jīng)濟管理再上新臺階。

1、抓好村社財務(wù)規(guī)范運行。圍繞“智慧江干”建設(shè)，著力推進“智慧農(nóng)經(jīng)”發(fā)展，按照有數(shù)據(jù)、有照片、有合同的“三有”標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范村社“三資”電子臺賬和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫建設(shè)，建立健全網(wǎng)絡(luò)動態(tài)監(jiān)管、合同執(zhí)行、自動預(yù)警、觸摸屏查詢等功能系統(tǒng)，確保及時掌控和監(jiān)督村社“三資”經(jīng)營狀態(tài)和運行情況，實現(xiàn)村社“三資”陽光運行。

2、抓好村社股改提升工作。繼續(xù)做好五福、九堡股改完善掃尾工作，推進定海、三堡、水湘、常青等社區(qū)股改。按照保障“三權(quán)”利益要求，完善合作社經(jīng)營制度，推進股權(quán)證發(fā)放工作。進一步規(guī)范股份經(jīng)濟合作社股份分紅，指導(dǎo)做好年終股權(quán)分配工作，配合推進賬目分設(shè)和股社分離工作。

3、抓好村社財務(wù)管理制度落實。進一步建立健全村社財務(wù)管理工作長效機制，完善會計委托代理制，加強會計崗位管理制度，推行大額資金聯(lián)審聯(lián)簽制度。落實村級集體經(jīng)濟重大事項民主決策制度，建立健全股份經(jīng)濟合作社制度執(zhí)行情況抽查通報制度。

4、抓好財務(wù)審計工作。按照《關(guān)于進一步加強村級集體經(jīng)濟審計工作的意見》（江委辦〔2010〕11號）文件精神，繼續(xù)做好審計中介機構(gòu)選聘，加強財務(wù)審計和問題整改。對股份經(jīng)濟合作社換屆村社積極開展換屆審計。序時開展非生產(chǎn)性開支審計。

（五）強作風(fēng)、重服務(wù)，在提升機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)上見成效。圍繞“勤廉江干”建設(shè)，鞏固提升黨的群眾路線教育實踐活動成果，推進機關(guān)干部隊伍建設(shè)，積極打造勤廉機關(guān)和滿意單位。

1、以強化基層服務(wù)帶動作風(fēng)轉(zhuǎn)變。充分利用“周三訪談夜”、“千家企業(yè)大走訪”等活動載體，著力健全完善基層聯(lián)系點制度，堅持開展“五聯(lián)基層”活動，不斷提高服務(wù)基層水平，即每名班子成員帶領(lǐng)1-2個科室掛鉤聯(lián)系1個街（鎮(zhèn)）、1個社區(qū)（村）、1家涉農(nóng)企業(yè)、1家種植經(jīng)營戶、1個協(xié)同發(fā)展項目。堅持每月深入到各聯(lián)系點進行調(diào)研走訪，積極協(xié)調(diào)實際困難。

2、以主題學(xué)習(xí)活動帶動業(yè)務(wù)提升。扎實開展“三轉(zhuǎn)一爭”系列活動，運用好“黨委中心組理論學(xué)習(xí)”、“書記上黨課”、“科長論壇”、“專家講座”等學(xué)習(xí)載體，切實加強黨建知識、理論知識、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，推進干部職工思想觀念、工作方式轉(zhuǎn)變。

3、以內(nèi)部管理建設(shè)帶動效能提升。進一步規(guī)范機關(guān)內(nèi)部管理，嚴(yán)格制度運行，加強機關(guān)效能建設(shè)，抓好“八項規(guī)定”、“四條禁令”執(zhí)行督查，推進黨員“先鋒指數(shù)”評價體系工作，認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全面提升機關(guān)凝聚力、執(zhí)行力和自轉(zhuǎn)力。      

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