石油公司年度工作報(bào)告(2)

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石油公司年度工作報(bào)告(2)

核心提示:提高工作效率與質(zhì)量的領(lǐng)域廣泛、內(nèi)容豐富、任務(wù)繁重,我們必須找準(zhǔn)突出問題,加強(qiáng)調(diào)研,逐個(gè)認(rèn)真加以解決,通過強(qiáng)化工作創(chuàng)新來提高工作效率與質(zhì)量。

二、做好工作,關(guān)鍵在于落實(shí)

作為一名公司財(cái)務(wù)工作者,必須要有正確的政治思想,用黨的理論武裝自己的頭腦,樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想,在工作上必須養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。要使公司健康持續(xù)發(fā)展,獲取良好經(jīng)濟(jì)效益,必須牢記自己莊嚴(yán)使命,忠實(shí)履行自己職責(zé),做好每一項(xiàng)工作,讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓職工群眾滿意,這就必須加強(qiáng)落實(shí)。

然而怎樣加強(qiáng)落實(shí)?作為一名公司的財(cái)務(wù)工作者,我認(rèn)為正確的工作方式方法是抓落實(shí)的基礎(chǔ),方法得當(dāng),事半功倍。一些同志成天忙忙碌碌,力氣沒少下,功夫沒少費(fèi),但效果不明顯,落實(shí)不到位,原因就在于抓工作、抓落實(shí)的方法不對頭。抓落實(shí),不僅要有正確的態(tài)度、堅(jiān)定的決心、堅(jiān)強(qiáng)的毅力和良好的作風(fēng),同時(shí)也要注意方法、講究藝術(shù),這樣才能起到事半功倍的效果。

一是緊扣目標(biāo)抓落實(shí)。這是抓好工作落實(shí)的根本要求。目標(biāo)是什么?就是方向,就是我們?yōu)橹ぷ魉_(dá)到的效果和標(biāo)準(zhǔn)。作為一名財(cái)務(wù)工作者,如果目標(biāo)不明確,也就無所謂抓落實(shí)。所以,我必須要對本公司的目標(biāo)了然于胸,對確定的任務(wù)心中有數(shù)。對重要的目標(biāo)任務(wù),要制定長期、中期、近期工作規(guī)劃和具體日程,并分解落實(shí)到每個(gè)階段,一步一步抓好落實(shí)。同時(shí),要“一日三省吾身”,做到“三查”:一查今天還有哪些工作應(yīng)該干而沒有干;二查今天干了的工作干得怎么樣,效果如何,還存在哪些問題;三查明天應(yīng)該干什么,怎么去干,提前謀劃,時(shí)刻用目標(biāo)衡量差距、激勵自己。

二是精益求精抓落實(shí)。“天下大事必做于細(xì)”。成就某一件大事,都源于積少成多、積小成大;事業(yè)未獲得成功的原因,往往失于某一個(gè)細(xì)節(jié),敗于某一件小事。一個(gè)拒絕做小事、做具體工作的人,是不可能成就大的事業(yè)的。“蝴蝶效應(yīng)”(指在一個(gè)動力系統(tǒng)中,初始條件下微小的變化能帶動整個(gè)系統(tǒng)的長期的巨大的連鎖反應(yīng))就集中體現(xiàn)了細(xì)節(jié)事關(guān)全局的工作原理。財(cái)務(wù)工作抓落實(shí)必須要精益求精,細(xì)致入微,從大處著眼,從小處入手,注意在“細(xì)”字上做文章,把任務(wù)措施精細(xì)化、具體化、階段化,把每一項(xiàng)工作、每一個(gè)細(xì)節(jié)都力求做到盡善盡美、不留遺憾,用出色完成的每一項(xiàng)工作,確保整體工作和全局工作上臺階、上水平。

責(zé)任編輯:董潔校對:總編室最后修改:
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