主要做法

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，理順管理體制。完善局班子成員分工，明確各自負(fù)責(zé)項(xiàng)目，建立工程技術(shù)人員分項(xiàng)目負(fù)責(zé)危橋改造工程制度，縣道升級(jí)改造分項(xiàng)目成立項(xiàng)目辦，局班子成員幫助項(xiàng)目辦及時(shí)協(xié)調(diào)工程建設(shè)中存在問題，并負(fù)責(zé)督促工程建設(shè)進(jìn)度；通過組織的加強(qiáng)和機(jī)構(gòu)的完善，促使我縣農(nóng)村公路建設(shè)管理的體制更順、抓手更硬、措施更實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)更加有力。

2、嚴(yán)格建設(shè)程序，狠抓質(zhì)量管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)招投標(biāo)規(guī)定，按管理權(quán)限分別進(jìn)入市、縣招投標(biāo)中心公開招標(biāo)，確保招標(biāo)公正性和透明性。二是嚴(yán)格合同管理，與施工單位簽訂《施工合同》的同時(shí)必須簽訂《廉政合同》和《安全生產(chǎn)合同》。同時(shí)，向中標(biāo)單位主要負(fù)責(zé)人發(fā)出約談函，進(jìn)一步強(qiáng)化了標(biāo)后履約管理工作。三是嚴(yán)格工程監(jiān)理，通過招標(biāo)選定監(jiān)理單位，對(duì)工程質(zhì)量安全實(shí)施有效監(jiān)管。四是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管工作。除了項(xiàng)目辦和監(jiān)理組日常質(zhì)量監(jiān)管外，委托中介機(jī)構(gòu)專門負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量檢測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行橋梁基礎(chǔ)工程驗(yàn)收管理和梁板首件制，明確業(yè)主、監(jiān)理、施工、勘察設(shè)計(jì)單位職責(zé)，對(duì)檢測(cè)不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決責(zé)令返工處理，確保橋梁工程建設(shè)安全和質(zhì)量安全。

3、統(tǒng)籌各方力量，加快建設(shè)進(jìn)度。強(qiáng)化政策引導(dǎo)，優(yōu)化施工組織，形成共建合力，全面建立了“六個(gè)一”（一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)，一名局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，一名技術(shù)人員、一名駐地監(jiān)理工程師，一塊質(zhì)量監(jiān)督告示牌，一個(gè)中間檢測(cè)單位）協(xié)調(diào)互動(dòng)工作機(jī)制，全力打造主管部門重視、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)配合、相關(guān)單位介入、村級(jí)干部參與、工程管理人員主抓、檢測(cè)單位把關(guān)的工程協(xié)調(diào)工作新格局，做到了工程按計(jì)劃進(jìn)度順利實(shí)施。

4、注重安全防范，共建平安工地。落實(shí)工作責(zé)任，廣泛深入地開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，開展安全生產(chǎn)檢查每月不少于兩次，針對(duì)部分施工單位存在的安全隱患及時(shí)下發(fā)整改通知書，督促施工單位整改到位。從源頭上預(yù)防和控制了重特大事故和安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。

5、拓寬宣傳方式，提升民生工程知曉率。一是制作危橋加固改造民生工程宣傳冊(cè)，發(fā)放至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)；二是積極參與縣民生工程宣傳日活動(dòng)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳單700余份；三是在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置民生工程監(jiān)督公示牌和宣傳標(biāo)語，并完成民生工程公示牌制作安裝68塊；四是在《池州日?qǐng)?bào)·xxxx版》進(jìn)行一期整版宣傳；五是結(jié)合縣送戲下鄉(xiāng)活動(dòng)，在演出現(xiàn)場(chǎng)懸掛宣傳橫幅和電子字幕；

（二）農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作。

縣道養(yǎng)護(hù)方面我局每月組織一次對(duì)縣道日常保潔養(yǎng)護(hù)進(jìn)行檢查考核通報(bào)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，全年組織安排縣道路面坑槽修補(bǔ)150公里，投入100余萬元，確?？h道暢通完好；鄉(xiāng)村道養(yǎng)護(hù)方面依照鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護(hù)考核辦法每季度會(huì)同縣財(cái)政部門按頻率組織檢查鄉(xiāng)村道養(yǎng)護(hù)情況，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級(jí)切實(shí)落實(shí)養(yǎng)護(hù)責(zé)任，并依據(jù)考核結(jié)果撥付財(cái)政補(bǔ)助資金，全縣農(nóng)村公路管養(yǎng)能力、群眾滿意度進(jìn)一步提升。

（三）市政重點(diǎn)工程建設(shè)。

根據(jù)主管局黨組安排，我擔(dān)任縣交通運(yùn)輸局市政重點(diǎn)辦副主任，具體負(fù)責(zé)縣政府交辦的縣城區(qū)部分市政工程建設(shè)工作。在工程建設(shè)中，主動(dòng)與相關(guān)鎮(zhèn)村干部交流溝通，積極協(xié)調(diào)和化解地方施工環(huán)境矛盾糾紛，排除影響工程施工進(jìn)度的各項(xiàng)制約因素，取得了較好成效。圣德橋與清風(fēng)橋連接線、沿河?xùn)|路、環(huán)城東路、瓦壟路等項(xiàng)目均順利通過了竣工驗(yàn)收；城北新區(qū)三路工程基本完成路基、污水管道及箱涵、明渠工程，完成投資1500萬元；2號(hào)橋及接線工程完成施工圖設(shè)計(jì)和招標(biāo)控制價(jià)編制審核工作，進(jìn)入了施工招標(biāo)準(zhǔn)備階段；云峰山陵園道路已完成方案設(shè)計(jì)和審查工作；城南三路路基工程基本完工。