（五）堅(jiān)持兩手抓兩手硬，努力促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，亮明“三牌”（工作身份牌、去向告示牌、公開承諾牌）提能促效。加強(qiáng)企業(yè)管理，規(guī)范運(yùn)行操作。糧食商業(yè)企業(yè)，以召開股東大會(huì)為契機(jī)，推動(dòng)企務(wù)公開。工業(yè)改制企業(yè)，以精簡(jiǎn)留守人員、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理為抓手，推進(jìn)改制掃尾。積極開展黨的群眾路線教育活動(dòng)，整頓“四風(fēng)”。以狠抓效能建設(shè)和公款招待為突破口，加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)，以制度管人、管事。加強(qiáng)黨建工作，關(guān)心群眾疾苦。與非公企業(yè)、困難群眾開展結(jié)對(duì)共建、結(jié)對(duì)幫扶。依照政策，積極為已改制企業(yè)退休職工辦理未享受獨(dú)生子女補(bǔ)助的補(bǔ)核工作。積極為機(jī)關(guān)離退休老干部和軍轉(zhuǎn)干部辦理年度體檢手續(xù)，體現(xiàn)組織關(guān)懷。加強(qiáng)安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)，努力構(gòu)建和諧糧食。積極參與縣委、縣政府的中心工作，組織精干力量開展縣酒業(yè)公司、縣米廠和糧食局南門宿舍區(qū)等地征遷工作，努力服務(wù)于縣河整治和廬城大建設(shè)工作，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作在全縣不掉隊(duì)、不拖腿、不甘人后。

20**年，我們做了一些工作，取得了一些成效，但由于新情況、新問題的不斷出現(xiàn)，需要我們解決的問題還不少：一是“危倉(cāng)老庫(kù)”改造工程，任務(wù)重、時(shí)間緊，資金缺口較大，需要政府重視解決；二是由于縣河整治、城市拆遷和改制遺留問題而引發(fā)的信訪和維穩(wěn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻；三是糧食企業(yè)后續(xù)發(fā)展的體制、機(jī)制等有待進(jìn)一步完善等。上述問題只有通過改革和發(fā)展的途徑加以解決。

二、20**年工作思路

（一）指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)十八大和十八屆三中全會(huì)精神，解放思想，開拓創(chuàng)新，發(fā)展現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)，提高糧食產(chǎn)業(yè)化水平；建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力；堅(jiān)持依法治糧、依法管糧，促進(jìn)活躍流通、穩(wěn)定市場(chǎng)；堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”，著力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，促進(jìn)**糧食產(chǎn)業(yè)又好又快地發(fā)展。

（二）總體思路：由前幾年“窮則思變、苦中求變”轉(zhuǎn)向明年“變中求進(jìn)、進(jìn)中求好”。力爭(zhēng)做到“一個(gè)突破”、“兩個(gè)掃尾”和“三個(gè)創(chuàng)新”。

“一個(gè)突破”即是：以打造國(guó)家“糧安工程”為抓手，推進(jìn)“危倉(cāng)老庫(kù)”改造，突破抓好國(guó)有糧食企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升規(guī)模。

“兩個(gè)掃尾”即是：抓好糧食企業(yè)改制掃尾工作，徹底解決歷史遺留問題，維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧糧食；抓好縣河整治和城市建設(shè)中的征遷攻堅(jiān)掃尾，著力服務(wù)于中心工作。

 “三個(gè)創(chuàng)新”即是：

創(chuàng)新體制和機(jī)制。進(jìn)一步完善金谷公司和6個(gè)國(guó)有控股公司的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理方式，用活政策做糧食，面向市場(chǎng)做糧食。

創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。以“三園兩點(diǎn)”為平臺(tái)，以招商引資為抓手，以科技創(chuàng)新和現(xiàn)代營(yíng)銷理念為支撐，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)要素集聚、轉(zhuǎn)型升級(jí)。

創(chuàng)新行業(yè)服務(wù)職能。樹立大糧食觀念，強(qiáng)化服務(wù)措施，培育龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，帶動(dòng)農(nóng)民群眾增收。

（三）目標(biāo)任務(wù)

1．打造“兩個(gè)一”工程：即用3年左右時(shí)間，國(guó)有糧企建設(shè)10萬噸現(xiàn)代化高大平房倉(cāng)（含5萬噸糧食產(chǎn)業(yè)園）；全社會(huì)實(shí)現(xiàn)糧油工業(yè)總產(chǎn)值100億元。其中：20**年，建設(shè)2萬噸高大平房倉(cāng)，實(shí)現(xiàn)糧油工業(yè)總產(chǎn)值50億元。

2．實(shí)現(xiàn)糧食購(gòu)銷兩旺：正常年景，全社會(huì)收購(gòu)總量在30萬噸左右，其中國(guó)有糧企收購(gòu)8-10萬噸；全社會(huì)銷售糧食25萬噸左右，其中國(guó)有糧企全面實(shí)現(xiàn)盈利。

3．狠抓三個(gè)文明建設(shè)：堅(jiān)持兩手抓兩手硬，保證1-3項(xiàng)工作在全省、市糧食系統(tǒng)或全縣領(lǐng)先。