(五)堅持兩手抓兩手硬,努力促進各項事業(yè)全面發(fā)展。加強機關效能建設,亮明“三牌”(工作身份牌、去向告示牌、公開承諾牌)提能促效。加強企業(yè)管理,規(guī)范運行操作。糧食商業(yè)企業(yè),以召開股東大會為契機,推動企務公開。工業(yè)改制企業(yè),以精簡留守人員、統(tǒng)一財務管理為抓手,推進改制掃尾。積極開展黨的群眾路線教育活動,整頓“四風”。以狠抓效能建設和公款招待為突破口,加強機關制度建設,以制度管人、管事。加強黨建工作,關心群眾疾苦。與非公企業(yè)、困難群眾開展結對共建、結對幫扶。依照政策,積極為已改制企業(yè)退休職工辦理未享受獨生子女補助的補核工作。積極為機關離退休老干部和軍轉(zhuǎn)干部辦理年度體檢手續(xù),體現(xiàn)組織關懷。加強安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn),努力構建和諧糧食。積極參與縣委、縣政府的中心工作,組織精干力量開展縣酒業(yè)公司、縣米廠和糧食局南門宿舍區(qū)等地征遷工作,努力服務于縣河整治和廬城大建設工作,力爭各項工作在全縣不掉隊、不拖腿、不甘人后。
20**年,我們做了一些工作,取得了一些成效,但由于新情況、新問題的不斷出現(xiàn),需要我們解決的問題還不少:一是“危倉老庫”改造工程,任務重、時間緊,資金缺口較大,需要政府重視解決;二是由于縣河整治、城市拆遷和改制遺留問題而引發(fā)的信訪和維穩(wěn)形勢依然嚴峻;三是糧食企業(yè)后續(xù)發(fā)展的體制、機制等有待進一步完善等。上述問題只有通過改革和發(fā)展的途徑加以解決。
二、20**年工作思路
(一)指導思想:以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實十八大和十八屆三中全會精神,解放思想,開拓創(chuàng)新,發(fā)展現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè),提高糧食產(chǎn)業(yè)化水平;建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,提升企業(yè)經(jīng)營管理能力;堅持依法治糧、依法管糧,促進活躍流通、穩(wěn)定市場;堅持“兩手抓、兩手硬”,著力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,促進**糧食產(chǎn)業(yè)又好又快地發(fā)展。
(二)總體思路:由前幾年“窮則思變、苦中求變”轉(zhuǎn)向明年“變中求進、進中求好”。力爭做到“一個突破”、“兩個掃尾”和“三個創(chuàng)新”。
“一個突破”即是:以打造國家“糧安工程”為抓手,推進“危倉老庫”改造,突破抓好國有糧食企業(yè)倉儲設施建設轉(zhuǎn)型升級、提升規(guī)模。
“兩個掃尾”即是:抓好糧食企業(yè)改制掃尾工作,徹底解決歷史遺留問題,維護職工合法權益,構建和諧糧食;抓好縣河整治和城市建設中的征遷攻堅掃尾,著力服務于中心工作。
“三個創(chuàng)新”即是:
創(chuàng)新體制和機制。進一步完善金谷公司和6個國有控股公司的現(xiàn)代經(jīng)營管理方式,用活政策做糧食,面向市場做糧食。
創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。以“三園兩點”為平臺,以招商引資為抓手,以科技創(chuàng)新和現(xiàn)代營銷理念為支撐,推進糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)要素集聚、轉(zhuǎn)型升級。
創(chuàng)新行業(yè)服務職能。樹立大糧食觀念,強化服務措施,培育龍頭企業(yè)做大做強,帶動農(nóng)民群眾增收。
(三)目標任務
1.打造“兩個一”工程:即用3年左右時間,國有糧企建設10萬噸現(xiàn)代化高大平房倉(含5萬噸糧食產(chǎn)業(yè)園);全社會實現(xiàn)糧油工業(yè)總產(chǎn)值100億元。其中:20**年,建設2萬噸高大平房倉,實現(xiàn)糧油工業(yè)總產(chǎn)值50億元。
2.實現(xiàn)糧食購銷兩旺:正常年景,全社會收購總量在30萬噸左右,其中國有糧企收購8-10萬噸;全社會銷售糧食25萬噸左右,其中國有糧企全面實現(xiàn)盈利。
3.狠抓三個文明建設:堅持兩手抓兩手硬,保證1-3項工作在全省、市糧食系統(tǒng)或全縣領先。
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