“落實”何須多開會

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“落實”何須多開會

近日,國內各權威媒體紛紛報道:“黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,全國已壓縮會議58.6萬個,即使按每個會議只有半小時保守估算,連續(xù)開完這些會仍需33年。”驚人的數(shù)字,顯示出了改進會風的必要性和緊迫性。

中央八項規(guī)定出臺以來,很多地方立行立改精簡會議次數(shù)、控制會議規(guī)模,會風明顯好轉,可也有些地方盡管深知干部群眾對會議泛濫頗為反感,但“以會議落實會議”的做法并沒有得到根本的轉變。有的地方上級一有安排,下級就要開會,可會議開完了,所謂的“貫徹落實”也就“圓滿”完成了,至于更下一級怎么辦、老百姓的反映如何,卻得不到應有的關注和重視,致使很多惠民政策都成為了“紙上談兵”,“上級精神”也在文山會海中變成了“空中樓閣”。

“落實”需要的能見成效的行動,而召開會議能做的仍然只是安排部署層面的事情,不能算“落實”。更有甚者,召開會議反復強調、隆重提醒,只不過以公開的形式表明“高度重視”的姿態(tài),實際上是在為日后的“不落實”拉客觀、找借口、推責任做鋪墊,正是執(zhí)行力欠缺的表現(xiàn)。當然,也并不是說所有的會議都是形式主義的“病征”,該統(tǒng)一的思想還是要統(tǒng)一,有些不得不開的會議還是要開的。但“說破嘴”不如“邁開腿”,上級有了安排,下級按照各自的責任分工不折不扣地抓好落實,把在高樓大廈中開會的時間省出來到田間地頭去為群眾辦實事,“上級精神”就能落地生根、開花結果了,哪里還需要興師動眾地召開那么多會議。

責任編輯:周艷校對:總編室最后修改:
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