擔(dān)任主任可直接接觸基金運(yùn)作

方國平介紹，專項(xiàng)基金主任要做的工作很多。第一就是監(jiān)督專項(xiàng)基金的使用情況，二是參與研究專項(xiàng)基金如何使用，三是跟蹤專項(xiàng)基金的資助項(xiàng)目以及參加專項(xiàng)基金開展的各種活動(dòng)。

而在設(shè)立專項(xiàng)基金籌備過程中，上海慈善基金會(huì)就與捐助人進(jìn)行過溝通。家長認(rèn)為，這筆錢是由三名學(xué)生捐的，理應(yīng)由他們參與管理。家長希望通過這件事，讓學(xué)生從小做慈善，而擔(dān)任主任一職，能讓孩子直接接觸專項(xiàng)基金的運(yùn)作和管理，培養(yǎng)他們的能力。

 基金可通過理財(cái)增值

方國平介紹，上海市慈善基金會(huì)自己制定的《專項(xiàng)基金管理辦法》規(guī)定的“起步價(jià)”是50萬元。專項(xiàng)基金是不能對(duì)外公募的，但有一種例外，即如果是大家覺得你的項(xiàng)目很好，主動(dòng)捐錢給你。以該基金為例，后續(xù)的資金主要有三個(gè)來源：一是孩子們繼續(xù)捐出壓歲錢；二是將基金存在銀行產(chǎn)生利息或由慈善基金會(huì)專業(yè)人士通過理財(cái)保值增值，產(chǎn)生的利潤追加到基金中；三是三名學(xué)生的其他同學(xué)自愿將多余的壓歲錢投入到該基金中，共同管理該專項(xiàng)基金。

熱議：壓歲錢做慈善，該彈還是該贊

支持：值得點(diǎn)個(gè)贊

齊魯網(wǎng)網(wǎng)友陸敬平表示，盡管過去中小學(xué)生參與各種慈善公益活動(dòng)的例子有很多，但拿出自己的壓歲錢設(shè)立專項(xiàng)慈善基金的做法仍頗為罕見。孩子從小就接觸慈善基金甚至管理慈善基金，這既有利于孩子成長，也有利于慈善事業(yè)發(fā)展。從這個(gè)角度而言，這3名學(xué)生為很多人樹立了榜樣。

大河網(wǎng)網(wǎng)友錢兆成提出，壓歲錢做慈善是一個(gè)好主意。孩子是慈善事業(yè)的后備軍，從小培養(yǎng)他們有一顆愛心是十分重要的。孩子的可塑性很強(qiáng)，只要從小引導(dǎo)他們懂得感恩，懷揣一顆慈善之心，民間慈善事業(yè)的接力棒就能更好地傳遞下去。從新聞中我們看到，孩子捐50萬元壓歲錢成立慈善基金得益于家長的大力支持。如果能有更多的家長引導(dǎo)孩子把壓歲錢的一部分或者全部用于慈善，其對(duì)社會(huì)的正向引導(dǎo)作用無疑將是巨大的。

反對(duì)：貴但難以復(fù)制

紅網(wǎng)網(wǎng)友堂吉偉德認(rèn)為，對(duì)于很多人來說，50萬元壓歲錢造就的“慈善傳奇”實(shí)在難以企及，也無法進(jìn)行復(fù)制。當(dāng)50萬元還是很多家庭都無法擁有的巨額財(cái)富時(shí)，“壓歲錢”這三個(gè)字足以讓人五味雜陳。更何況結(jié)合孩子的身份屬性，這種“壓歲錢之愛”注定難以擺脫大人在幕后做推手的嫌疑。超越了孩子年齡和認(rèn)識(shí)能力的慈善，其實(shí)是一種超前性透支。

對(duì)于孩子來說，真正的愛心教育和人格塑造，或許不在于其做了多少，而在于其有無最基本的善惡判斷、美丑區(qū)分和是非鑒別能力，有無愛憎分明之下的行為選擇。若有了這些最基本的素養(yǎng)，那么在其能力范圍之內(nèi)作出符合身份的選擇與舉動(dòng)，才是值得提倡和稱道的善舉，否則，就可能成為一種巨大的心理壓力和道德負(fù)荷。

新華網(wǎng)網(wǎng)友張海英也提出，孩子們?cè)O(shè)立慈善基金的門檻明顯偏高。該基金會(huì)制定的管理辦法規(guī)定的“起步價(jià)”是50萬元，這顯然把一些孩子擋在了門外，不利于把“慈善的種子”撒進(jìn)更多孩子的心里，不利于培育更多“慈善幼苗”。據(jù)了解，國外孩子拿幾百美元就能成立小型基金會(huì)，而且發(fā)展方式多種多樣。我們也應(yīng)該降低專項(xiàng)基金設(shè)立的門檻，鼓勵(lì)多元化發(fā)展。