個(gè)人努力和社會(huì)激勵(lì)

營(yíng)造敬業(yè)光榮的社會(huì)氛圍，讓踏實(shí)肯干的人能干事干成事

記者：為更好發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神，社會(huì)應(yīng)建構(gòu)怎樣的激勵(lì)與約束機(jī)制？個(gè)人又該從哪些方面著力？

韓慶祥：首先，要在全社會(huì)樹(shù)立以能力貢獻(xiàn)為本位的價(jià)值觀念；其次，要確立體現(xiàn)公平正義的能力本位用人制度，樹(shù)立正確的用人風(fēng)氣；再者，要確立按照能力貢獻(xiàn)進(jìn)行分配的分配制度；最后，要營(yíng)造一個(gè)有助于干成事業(yè)、干好事業(yè)的環(huán)境和氛圍，不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)者有機(jī)可乘。

從個(gè)人層面出發(fā)，一是要認(rèn)識(shí)個(gè)人在社會(huì)發(fā)展中的作用，每個(gè)人在社會(huì)發(fā)展中并非微不足道，而是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展合力的一部分；二是要堅(jiān)定理想信念；三是要自覺(jué)摒棄以權(quán)力為本、金錢(qián)為本、關(guān)系為本的錯(cuò)誤價(jià)值觀，真正把能力為本作為人生價(jià)值導(dǎo)向；四是要從小事小處著眼，將事情做細(xì)做實(shí)，將敬業(yè)精神內(nèi)化于心、外化于行。

宋林飛：對(duì)敬業(yè)的激勵(lì)，可分三個(gè)層次。一是用人，不論是選用干部，還是在企業(yè)招聘，敬業(yè)都應(yīng)是首要條件，要將敬業(yè)的人放在合適的、能干事的崗位上；二是物質(zhì)激勵(lì)，以合理的回報(bào)促進(jìn)人們持久地發(fā)揮敬業(yè)精神；三是精神培育，通過(guò)媒體、社會(huì)輿論，營(yíng)造出敬業(yè)光榮、尊重典型的社會(huì)氛圍。

從個(gè)人角度來(lái)看，做到敬業(yè)可從五方面努力：肯干，不挑肥揀瘦，這是基本態(tài)度；主動(dòng)干，體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)、盡職；認(rèn)真干，一絲不茍、精益求精；能干，有所特長(zhǎng)、勝任本職工作；創(chuàng)造性地干，發(fā)揮聰明才智，把事情做出色。

鄭樹(shù)森：對(duì)愛(ài)崗敬業(yè)的員工進(jìn)行褒獎(jiǎng)，建立完善的激勵(lì)機(jī)制，應(yīng)當(dāng)是用人單位必須堅(jiān)持的，也是我們醫(yī)院一直奉行的。比如，一線護(hù)士一個(gè)月上8個(gè)夜班，體力消耗很大。對(duì)這些吃苦耐勞、精益求精的護(hù)士，我們完善了津貼等制度，讓其付出得到應(yīng)有的回報(bào)。

我要求醫(yī)生上班時(shí)著正裝。為什么，這是一種精神風(fēng)貌，給人第一印象就是職業(yè)和敬業(yè)。

個(gè)人做到敬業(yè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是重要一環(huán)。一是要通過(guò)學(xué)習(xí)提高自身文化修養(yǎng)與素質(zhì)，加深對(duì)職業(yè)的理解和認(rèn)知；二是要通過(guò)學(xué)習(xí)本行業(yè)本領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)與理念，提高自身職業(yè)技能。