敬業(yè) 平凡中的偉大(4)

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敬業(yè) 平凡中的偉大(4)

個人努力和社會激勵

營造敬業(yè)光榮的社會氛圍,讓踏實肯干的人能干事干成事

記者:為更好發(fā)揚敬業(yè)精神,社會應(yīng)建構(gòu)怎樣的激勵與約束機制?個人又該從哪些方面著力?

韓慶祥:首先,要在全社會樹立以能力貢獻為本位的價值觀念;其次,要確立體現(xiàn)公平正義的能力本位用人制度,樹立正確的用人風(fēng)氣;再者,要確立按照能力貢獻進行分配的分配制度;最后,要營造一個有助于干成事業(yè)、干好事業(yè)的環(huán)境和氛圍,不讓老實人吃虧,不讓投機者有機可乘。

從個人層面出發(fā),一是要認識個人在社會發(fā)展中的作用,每個人在社會發(fā)展中并非微不足道,而是推動社會發(fā)展合力的一部分;二是要堅定理想信念;三是要自覺摒棄以權(quán)力為本、金錢為本、關(guān)系為本的錯誤價值觀,真正把能力為本作為人生價值導(dǎo)向;四是要從小事小處著眼,將事情做細做實,將敬業(yè)精神內(nèi)化于心、外化于行。

宋林飛:對敬業(yè)的激勵,可分三個層次。一是用人,不論是選用干部,還是在企業(yè)招聘,敬業(yè)都應(yīng)是首要條件,要將敬業(yè)的人放在合適的、能干事的崗位上;二是物質(zhì)激勵,以合理的回報促進人們持久地發(fā)揮敬業(yè)精神;三是精神培育,通過媒體、社會輿論,營造出敬業(yè)光榮、尊重典型的社會氛圍。

從個人角度來看,做到敬業(yè)可從五方面努力:肯干,不挑肥揀瘦,這是基本態(tài)度;主動干,體現(xiàn)擔(dān)當、盡職;認真干,一絲不茍、精益求精;能干,有所特長、勝任本職工作;創(chuàng)造性地干,發(fā)揮聰明才智,把事情做出色。

鄭樹森:對愛崗敬業(yè)的員工進行褒獎,建立完善的激勵機制,應(yīng)當是用人單位必須堅持的,也是我們醫(yī)院一直奉行的。比如,一線護士一個月上8個夜班,體力消耗很大。對這些吃苦耐勞、精益求精的護士,我們完善了津貼等制度,讓其付出得到應(yīng)有的回報。

我要求醫(yī)生上班時著正裝。為什么,這是一種精神風(fēng)貌,給人第一印象就是職業(yè)和敬業(yè)。

個人做到敬業(yè),加強學(xué)習(xí)是重要一環(huán)。一是要通過學(xué)習(xí)提高自身文化修養(yǎng)與素質(zhì),加深對職業(yè)的理解和認知;二是要通過學(xué)習(xí)本行業(yè)本領(lǐng)域的先進技術(shù)與理念,提高自身職業(yè)技能。

責(zé)任編輯:王梓辰校對:總編室最后修改:
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