【案例】“天下第一司”淪為腐敗重災區(qū)之反思(4)

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【案例】“天下第一司”淪為腐敗重災區(qū)之反思(4)

【啟示與思考】

一個不大的司級部門,竟然連續(xù)有5名官員被查,只剩下一名巡視員和一名副巡視員兩名司局級領導。另據(jù)有媒體統(tǒng)計,自去年五月以來,全國范圍內(nèi)已有19名現(xiàn)任或曾任發(fā)改委系統(tǒng)的官員落馬。一個系統(tǒng)如此眾多的官員落馬,令人唏噓不已,值得深思。

絕對的權力難免導致腐敗,早已是一條定律。國家發(fā)改委以及價格司成為官員落馬“重災區(qū)”,一個重要原因是掌控著市場的審批權與定價權。比如價格司,按照我國現(xiàn)行的價格管理體制,它負責全國的電價、氣價、油價和一些重要收費標準的制定。倘若某項價格多給一分錢,其增加的數(shù)額能夠以數(shù)億元計,權力不可謂不大。而價格司里人少事多,這就為權力造就了巨大的尋租空間,給一些想謀取不正當利益的企業(yè)或者公司鉆了空子,讓價格司的官員抵抗不了金錢、美女等誘惑,徹底墮落,滑向腐敗的深淵。

發(fā)改委官員的集體落馬,也再一次地印證了“權力太集中腐敗也就越嚴重”這句話,要想徹底清除“發(fā)改委之殃”,一方面,通過取消和下放行政審批事項來終結發(fā)改委的“制度性弊端”。發(fā)改委之所以有這么多的腐敗,就是因為它掌握了過多的權力,而權力就是滋生腐敗的溫床。而取消和下放行政審批事項就是來分化發(fā)改委的權力,讓市場的審批權和定價權不再裝在發(fā)改委一個籃子里。當然,發(fā)改委的放權不代表也放棄監(jiān)管,簡政放權的特點是注重放管結合,在放權的同時,也讓各級部門時刻處在發(fā)改委的有效監(jiān)管中,從而加強改革的落實。

另一方面,通過更加強硬和更加完善的機制來規(guī)避發(fā)改委的嚴重腐敗,最有力的手段還是“將權力裝進制度的籠子里”。發(fā)改委之所以有這么嚴重的腐敗,有這么多的官員落馬,其根本原因還是缺少對權力的有效監(jiān)管。我們必須設計更強硬和更完善的反腐監(jiān)督機制來從根本上杜絕腐敗產(chǎn)生的可能,正如李克強總理在答記者問中指出,要建立和完善不能貪、不敢貪的反腐機制,讓腐敗行為、腐敗分子依法受到嚴懲,絕不手軟。我們期待發(fā)改委以更高的標準、更嚴的準則、更強的力度完善相應的反腐監(jiān)督機制,真正的貫徹落實中央精神,以嶄新的面貌重塑發(fā)改委的公信力。

“發(fā)改委之殃”已經(jīng)有如此多的高官落馬,已經(jīng)造成了嚴重的社會影響,因此,我們必須堅決堅定地清除“發(fā)改委之殃”,讓發(fā)改委重新營造風清氣正的廉潔氛圍。“前事不忘,后事之師”,“發(fā)改委之殃”的教訓也需要其他黨員干部牢記,時刻警醒自己做一名合格的人民公仆。

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