積極創(chuàng)新的執(zhí)行態(tài)度

執(zhí)行貴在創(chuàng)新。執(zhí)行不是簡簡單單地照葫蘆畫瓢，在一些開放性戰(zhàn)略目標(biāo)的貫徹過程中，有時(shí)需要根據(jù)實(shí)際情況積極發(fā)揮主觀能動性，通過建立在獨(dú)立思考基礎(chǔ)上的創(chuàng)新舉措完成既定目標(biāo)。正是憑借積極創(chuàng)新的執(zhí)行態(tài)度，鄧小平在行軍打仗和治國理政領(lǐng)域，總是能夠“超額”完成中央交辦的任務(wù)。

1944年7月，毛澤東給七個(gè)地方的中央局或中央分局負(fù)責(zé)人發(fā)去一封電報(bào)，列舉了“請予電復(fù)”的十個(gè)問題，內(nèi)容涉及抗日根據(jù)地工作的方方面面。此舉有調(diào)查研究、集思廣益之意。時(shí)任北方局代理書記的鄧小平在報(bào)告中認(rèn)真逐條回復(fù)。12月9日，毛澤東在報(bào)告上批示：“此報(bào)很好，請轉(zhuǎn)發(fā)平原、山東、華中、湖北、東江各處。”毛澤東對鄧小平這種高效能的辦事態(tài)度和條分縷析的高質(zhì)量報(bào)告很是滿意，曾評價(jià)說，“看鄧小平的報(bào)告好像吃冰糖葫蘆”。

鄧小平積極創(chuàng)新的執(zhí)行態(tài)度不僅體現(xiàn)在撰寫報(bào)告上，還體現(xiàn)在具體實(shí)踐中。如在指揮淮海戰(zhàn)役期間，鄧小平作為總前委書記，和劉伯承、陳毅等堅(jiān)持獨(dú)立思考、判斷敵情，適時(shí)向中央軍委提出第二階段先打黃維兵團(tuán)的建議，創(chuàng)造性執(zhí)行了中央軍委決策，取得了圓滿成功。中央軍委和毛澤東致電劉伯承、陳毅、鄧小平時(shí)說：“情況緊急時(shí)機(jī)，一切由劉陳鄧臨機(jī)處置，不要請示。”這足見黨中央對前線高級指揮員的信任。李達(dá)曾回憶說，解放軍能夠取得全殲黃維兵團(tuán)的勝利，是因?yàn)榍熬€高級指揮員有把握全局、審時(shí)度勢，臨機(jī)決斷的高超指揮藝術(shù)和勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的宏偉膽略，“由于他們深刻領(lǐng)會并創(chuàng)造性地貫徹了中央軍委關(guān)于殲敵主力于淮河以北的戰(zhàn)略意圖，因而取得了最佳戰(zhàn)果”。

正因?yàn)猷囆∑礁叱恼魏蛙娛虏拍?、極佳的執(zhí)行力，1956年在中共八大上，毛澤東力薦鄧小平出任總書記。他說，鄧小平同志“比較有才干，比較能辦事。……我今天給他宣傳幾句。他說他不行，我看行。順不順要看大家的輿論如何，我觀察是比較順的”。這充分表明，毛澤東對鄧小平的執(zhí)行才干較為欣賞。